《Assignment: Munich》

看到乔和毕蒂结婚那幕真的感觉很意外，原以为编剧会给忘恩负义的匹普安排和毕蒂有一个美满的婚姻，虽然匹普本身是个很善良的人，但不觉得他配的上毕蒂，善良的乔跟毕蒂在一起确实很合适，最后老狄还是安排匹普跟艾斯黛拉在一起了，命运真是神奇，熙熙攘攘皆为利来，里面对匹普从穷小子变成上等人，再从上等人变回满身债务的穷小子，他人对待他的方式刻画出鲜明的对比，只有真正在意你的人才始终不会改变那颗爱你的心，其他不重要的人真的不必去在意，当然如果那个曾经把你当成全世界的人后来把别人当成了全世界，不要去苛责，不是你变了，也不是他变了，也许是世界变了

蛮族入侵文明，游牧掠夺农耕是人类发展的同样历程，实际蛮族的入侵也带来了先进的战法和武器，由此可见蛮族也是推动文明进步的动力。交通工具的更新是人类的生存空间拓展扩大，交流与合作更加频繁，这也是人类发展进步的助推器。发展交通，是社会进步的重要的方法。我们更朴实的话语是：要想富，先修路。由此可见，建立高铁系统对推动中国的进步一定是一个持久的影响因素。

从内容来看，编剧对美团的业务并没有特别理解，不是那么干货。后半部分，粉饰美团得有点过分了。 前半部分，对美团初期的人、事梳理得还不错。 最后，美团确实是一家好公司。

人皇不够霸气，这个可是盖压万族包括文武四极之王的人物，哪怕在艰苦条件下苦中作乐也不应该有这样的表现，百战不够枭雄六千年前可以放弃所有人假死脱离身的人物，出来那么久感觉什么都没有做，越来越平庸。好好的几个角色开头起的非常好，后面快成为背景板了。星月复生太简单简单了，生之大道对应死之大道死之大道开天星月对应的生之大道不可能这么简单，他的道开在那里，复生对时光长河的影响没有表现出来，天门表现的太被动不弱于规则之主的攻击，门没有反应，门里面的人也没有反应。人物细节真的可惜。有一点平庸。

惊喜不足失望有余。有几个故事确实有那么些意思，可读起来总是常常打哈欠，就像是加了太多糖的苦咖啡。

好像是期待有点过高了，没有第一部好看

喜欢编剧的笔风，羡慕两个人之间的相处模式，折服于各中的斗智斗勇，成功入坑，耶✌

又看了一遍，拿起就不想放下。 一百年前的布鲁克林，跟七八十年代的贫民区多么相似。

400多页，花了6个多小时才看完，说明里面每一句都是精华。 彼得德鲁克“现代管理学之父”，他写的书确实要好好看，受益匪浅，感慨颇多。 聊聊对《Assignment: Munich》这部剧的感悟。 本剧条理清晰，主要分5个部分进行： 一是记录好时间的使用情况。 二是管理者应把眼光集中在贡献上。 三充分发挥人的长处。这个步骤，基本上是一种行为的态度问题。这是对人的尊重：尊重自己，也尊重他人。 四是本剧第5章，“要事优先”，可以与第2章“掌握自己的时间”互为呼应。一章的主题是“领导力”，但所谓“领导力”，并不是指智慧和天赋，而是指人人皆可达成的专心、决心和目标。 五为本剧最后几章研究有效的决策，其重心在于合理的行动。 因为目前还不是主管或者总裁，暂时还有很多时间自己安排。除工作时间、照顾小孩外，其余的都是碎片化时间，玩1h的游戏，看半个小时书，一天也就过去了。网上说，人与人的差距，发生在下班后的2h的安排，有人追剧、有人玩游戏、有人进修其他知识、有人继续加班。但我觉得工作过程中最好是用整段时间完成，不提倡用碎片化时间完成。虽然所用时间是一样的，但是整体使用的效果最佳，特别是讨论方案，总不能每天只讨论半个小时吧？ 本剧的第二点，把眼光集中在贡献上，我目前在集“研发、生产、销售、服务”于一体的民营企业工作。每天的工作就是处理现场异常，跟生产一线员工接触较多，很多现场问题都是老问题，我们以前很多技术人员只是单纯为了工作而工作，缺少同理心，都不是奔着根本原来去解决的，这很不好。做管理者，其实就是为员工服务，站在员工角度去思考问题，及别人所急。另外就是沉下心来思考解决方案，与部门领导讨论相关可行方案。我们都是平凡人，但是如果我们能做出不平凡的事，那你说，我们的绩效会低吗？我们的贡献会小吗？ 后面的充分发挥人的长处。我觉得自己肯定是要继续学习的。虽然每个人都是独特的，有不同的三观，但做事的结果都必须是一样的。不要求每个人都一样，只要求在关键问题下能及时解决。闻道有先后，术业有专攻。这在作为项目负责人后的一个感慨。一个项目的开展，都需要有项目成员，但如何管理项目、如何安排成员工作，才能保证项目进度如期开展，我觉得就是要能充分发挥人的长处。 每个人每天都有很多工作，有上级安排的、其他部分申请的技术支持、有自己分内的工作。这怎么安排，就要遵循“要事优先”，比如生产都满足不了交期了，那肯定要放下手中的项目，支援生产；比如一个项目其他工作都做好了，就差我的机械制图了，那也要及时完成。其实上帝很公平，大家的一天都是只有24h，但具体怎么用这24h，那就不尽相同。比如我上班时间主要是处理现场异常，只有现场异常不紧急情况下，才开展自己的试验。时间很灵活，主要看怎么利用吧。 最后也谈下决策。作为一个知识工编剧，现场的生产问题，包括以前出现过的，首次出现的，或者新的生产工艺等，都需要经过技术确认。具体什么样的决策没有必要做，那就靠工作经验了。细想了一下，每天都要做决策，包括需要内部讨论的、邮件评审的亦或是出于工作经验，可以自行决策的。其实生活很精彩，至少每天都可以学到东西。 至今在天地图书已完成28本剧，唯独本剧的感慨颇多。确实，一本经典的剧集，能让人爱不惜手。有些人的文字你死活读不进去，有些人的书你一读到就好像至尊宝遇见紫霞仙子那样：“咦，千里万里，你真的在这里。”——吴晓波

天地图书~106，最近喜欢上了养生剧集，也特别喜欢中医的辨证论治，在用药物调理身体的同时，用修心养性顺理自己的心气，身体安康，心情舒畅，难求！本剧值得拜读，里面有著名的经典方，也有罗博士的经验方，可用。