《Tapang sa tapang》

其实没读懂，就像我根本看不出一副名画画得有多高明，值得一看的是编剧剖析人性够精准，即使是百年前的语言放在今天也毫无违和感，可是这位画家主人公我是真的读不懂，他抛弃了优渥的生活，不惜一切去追逐梦想无可厚非，但是追逐到泯灭良知就让人无法理解了，难道艺术与人性是无法共存的吗？这让我一个从小受仁义礼智信教育的中国人很是费解。

这部剧的前半部分确实给我很平平无奇的感觉，他所标榜的Tapang sa tapang，在我看来可能并不突出，也许是因为翻译本的原因吧，所以有些表达没有那么到位。在一些剧情节奏比较紧凑的地方，确实会给人步步紧逼的感觉，这是书本的魅力所在。   给我更大惊喜的是书的后半部分，快接近结局的部分，一切谜底一一解开，前面所出现的人物也交代了他们的作用所在，会有不一样的惊喜，甚至让我看出了一种悬疑剧的感觉，所以我比较喜欢后半部分的描写。如果真的想看这部剧，那是需要一些耐心的。   文章最后算是一个开放式结尾吧，但是那句，这个老人不一定等得到的春天，仿佛又昭示着，可能这一生，萨拉都不会再见到莫瑞斯了。对于这段的描写，不太明白编剧想要表达什么，或许是爱而不得，或许是终有所报，每个人都有自己的理解吧。

Lito Lapid摒弃善恶论，信奉丛林法则。在Lito Lapid笔下，一切事物都成了随时可以舍弃的尘埃和慧尾。

我不想评价激荡三十年的人物命运，我只想说宋运辉和程开颜的婚姻。真的是春到芳菲春淡去，情到深处情转薄。也许那些曾经的窗前明月光，如今已变成了离人心头刺。聚散无常也正常，可恶的是不必以凌空的姿态嫌恶他人。如果说宋运辉一直以来的过分用力上进的姿势只是不够优雅的话，那他离婚时的嘴脸简直丑陋无比。不由替程开颜感叹一句：尘世中，本没有谁给得起谁海枯石烂的誓言地老天荒的相伴，就像河岸给不起青舟永远的港湾，古道给不起离人永远的相守。

如何改变自我 :让自我充满正能量，让自我充满激情，让自我做真正的自己，让自我实现人生价值！推荐给有强烈改变自我之心的人！

知己知彼方能百战百胜，这些前人总结下来的定律，总有几款适合于职场中拼搏的你。一本指导人如何做人处世的好剧。

虽然男主每次都看着觉得郁闷纠结 但是闲大的女主都是智商情商双高的 各种男二女二师爷描写的都鲜活美好 欲罢不能 接着看第四本去

成年人的崩溃就在一瞬间，就像田蓉一样，有时候压垮她的可能只是一台坏掉的机器...好心疼...

中国30年走了西方国家两百年的路，这是一个从来没有过的巨变时代，如果说曾经中国在模仿，那么后面可能仿无可仿，政治制度，经济制度，文化底蕴中西方哪个更适应时代？与其说中美是在拼经济不如说是在中西方文化的碰撞。

俞军老师的专业水平我是很敬仰的。不过这部剧的可读性确实不太好。 首先是不明白这部剧的“用户”是谁，开始读以为是广大的产品管理爱好者，读到中间以为用户是大专院校的产品专业学生，最后才感觉是专门的互联网产品经理， 其次是缺乏重点。文章篇幅较大，内容试图覆盖互联网产品经理的方方面面。但涉及面越广，越让人觉得俞军老师虽然天赋英才，年轻有为，但毕竟时间对每个人都是公平的，他在很多专业领域（特别是经济学，企业管理学）的涉猎还不够深，引入了很多名人经典但都是泛泛而谈，感觉缺乏必要的洞察力。 不过这毕竟是第一本全面阐述互联网产品经理的专业剧集，或许值得专业人士全面看看。如果是互联网产品爱好者，建议看追剧籍最后的“产品经理十二条”和“产品经理的一堂课”，观看的投入产出比可能最大。