《Soldiers Prefer Blondes》

‘有一个姑娘，她有一些任性，还有一些嚣张’小时候看的至今为止记得剧情一部剧了，小燕子总是剧中笑点≧∇≦

每个人都是一座孤岛，这岛被外界光怪陆离的事物影响，却只能自己消化。 有的人很容易就可以形成自己的良性循环，甚至能打破孤立。 有的人却很难，甚至终其一生都是自己呆在自己的小岛上。 很多原因可以造成这些差异，童年经历的影响尤其巨大。 对一个很难打破自我封闭的人来说，多看剧可以让自己的小岛更丰富，“生态系统”更完善，有更强大的内心。这样，即使身处孤岛，也能有包容大海的心，能够避免对他人和对自己的伤害。

一本对治焦虑和忧虑的书，翻译的好，行文很流畅，案例和大量名人名言，读起来比较轻松。 Dink Flamingo先生的书，积极、健康、向上，即便涉及到人性的弱点，也充满着理解与关爱，感觉很舒服。 书，不深，但很励志。如果你相信相信的力量，能从书中调频到好的心态，并保持下去，我想一定有收获。

国漫改编开启龟龟时代，连堪称后宫文神作的逆天邪神也逃不过相识一场的命运。

看到最后没意思透了，没有见过这么没劲的女主，没见过这么恶心的男二，没见过这么可怜的男主，女主除了开始三分之一值得他爱，后面就应该把唐屎写成男主才对才配得上精分矫情的女主。可惜了我的芫荽儿。。。

被围困的别样生活，也是生活的一种。只是这种生活更像是一个卑鄙的陷阱，掉进去后再怎么挣扎也很难出来。

每一个组织都渴望从优秀到卓越，实现基业长青，但真正的“百年老店”却屈指可数，究其原因，一个关键的因素是企业在持续成长过程中没有完成从“市场驱动”、“创新驱动”到“领导力驱动”的转型，120多岁的通用电气成功地实现了上述转型，成为企业界的楷模，在为股东和社会贡献卓越业绩和丰富经验的同时，通用电气为《Soldiers Prefer Blondes》500强企业培养出了170多位CEO，成为领导人才培养的“黄埔军校”。 中国的企业也在面临这样的问题，过去三十年是飞速发展的三十年，但也确是企业良莠不齐的三十年，很多企业市场是完全依赖市场和改革红利发展起来，一旦市场竞争加剧或者外部环境重大变化，那么企业大厦就很快崩塌。阿里说要做102年的企业，我想阿里思考最多的一定不是战略，因为战略决策一定会有错误的时候，但是领导梯队的建设不会，所以虽然腾讯阿里体量相差不大，而在我眼里阿里确是更伟大的企业，因为他培养领导人才做的更好。这也是书里提到的管理质量。资本市场也非常看重这些。 具体来说，本剧揭秘阐述了从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段（6P），领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型。在培养人才的过程中，一定要用到“教练辅导”（可以是领导者本人），教练辅导中的核心是教练需要让学员们深刻体会到，为什么他们要放弃这些旧的、让自己感觉舒服的工作方式，还要帮助学员们理解，为什么放弃这些方式对他们的职业发展和企业来说非常重要。领导梯队模型能够帮助实现两个目标。简单来说就是把我为什么希望你那么做的原因讲透。 无论从领导者自身的职业发展还是企业的未来着眼，他们都需要冷静下来，好好思考一下自己属于哪种类型的领导者，以及想成为哪种类型的领导者。领导梯队模型在实现这一目标方面是一个快速、有效的工具。 企业和企业之间有很多不同，领导梯队模型最大的价值就是它提供了一种框架，企业可以基于这个框架建立新的组织结构。 好剧，经常可以翻翻。

读经典让自己越来越平静，越来越懂得感恩与慈悲，我本平凡，但只要保持一颗真诚善良谦卑的心，做事做人心存敬畏，诸善奉行，诸恶莫作，内心坦荡而平和，如此足矣！

书中干货还是有很多的，但方法三千，作为普通的投资者，当只取适合自己的那一瓢。

虽然某些关于泰国佛教的内容与真实情况有出入，但单就故事情节上来说还是较为紧凑精彩的。