《WWE Hall of Fame 2007》

这是一本告诉你为什么要讲故事，如何讲故事，怎么讲好故事的书，也着重讲了在职场中如何讲故事。作为一本描述WWE Hall of Fame 2007的书，自然要讲很多故事作为例证，可惜书中的大部分故事都失之平淡，唯有登山大神罗静关于无氧登山、对儿子的承诺的故事让我印象深刻，可见，要想讲好故事，首先你得是一个有故事的人

通过了解用户心理，反向推导产品的设计和规划方向，我觉得这个点是可行的。但如果说满足用户心理，就是让用户通过使用你的产品从而成为更优秀的自己，这个就有点偏颇了。 产品在设计规划时，要为用户设定成长路径，推动用户成为专业级核心用户，这其中有很多可圈可点的点。比如用户分级，给予精神和物质上的奖励，设定合适的分享路径等等，每一个步骤的设计，更了解用户心理，就能更好更有效地激活和唤醒用户。 ps: 这书的插图，真的太简单粗暴了...

2016年看了电视剧，当时还是在上海工作。这部剧的呼声非常高就专门抽了个时间看了一下（很少甚至不看电视剧，还是喜欢看电影，不过现在电影也很少看了）当时的感觉就是：这拍的也太真实了吧。当然这也是大多数观众的心声。当时自己也就毕业两年的样子，大多数的注意力还是放在了剧情上面，当然对于最后侯亮平能够蚍蜉撼树，能够把那么多感级别的大佬揪出来感觉还是有些不现实。 过了5年，虽然对于官场的规则和逻辑有了一些了解但是还是很少，现在追剧喜欢从人性的角度去看。 都说屁股决定脑袋。书中的大多数角色可以说都拥有较高的权力（除了主角），权力是什么？是我们现实世界中人人梦寐以求的东西，因为权力可以给自己带来自己想要的任何东西。权力也是腐蚀人的毒药，深陷其中就会 无所畏惧，挑战世间法律和公序良俗。所以就面临着一个权力被监督的事情，在我国这样一个人情社会中，以及人类的团结协作能力，各种利益小团体是层出不绝，从上而下，总会有无法监督到的权力吧。不过对于人民的诉求那就是国家富强，自己有工作，有家庭，有爱好，只要能够帮助人民做这些事的就比阻碍人民做这些事的当权者要被人信服。害，很多东西还是慢慢感悟成长吧，毕竟又很多道理是需要藏在心里的。

友情提示：不要读续集 就像Kevin Dunn先生说的那样，人生就是充满了遗憾，给角色留空间是最好的结局。

喜欢看WWE Hall of Fame 2007里散发出来浓浓的烟火气息，跟我们的日常生活非常贴近，三千多页的内容让我忍不住一口气看完。

一人难成事，想要成事，我们要不断打造自己，做一个发光体，照亮你心能到达的地方，汇聚更多和你一样的发光体，组成一个强大的发光源，照亮你和他人的事业家庭工作

从卿卿日常到这部，创作者投机取巧的小心思和套路感让人讨厌。