《Kleinruppin forever》

这部剧所有的一切都很美，无论是编剧的动机与努力，还是书中不同的人，都是美的化身。很有力量🥂

相对于曾经“学好数理化，走遍天下都不怕 ”理念，我们正处于一个重视情商的时代里，但无可避免的也给情商披上了一层神秘的面纱。 情商不是那些高深莫测的权谋，而是我们常说的自信、自省、自尊、同理心、耐心、团队、真诚、谦逊...... 事实上，不只是销售，任何涉及到人的活动，最终都是一场关于情商的角力。

本剧刷新了我对健身的认识，原来我们之前的观点有很多都是错的

后悔看了这个剧 然后让我爱上了张哲瀚 问题是得不到 太痛苦了

很温馨的一家，黑爸黑妈对孩子的那种尊重的感觉很好，给他尊重给他自由，让孩子在受尊重的环境中长大并承担自己的责任，给孩子一份尊重还孩子一份完整人格

20181116姚衡看剧打卡 书名：缇诺·麦威斯著《Kleinruppin forever》 时间：60分钟，全书完 摘要： 1、必需制定继任计划的新方法是必需的。就这点而言，领导梯队模型是有用的，它为公司各个层级选择和储备正确的人选提供了可行的方法。 2、分五步执行继任者计划，以充实管理者队伍。第一步，调整你的领导梯队模型以适应组织的继任需求。第二步，用适合公司的话语阐释绩效和潜能标准。第三步，在组织内公示和讨论这些标准。第四步，用潜能-绩效组合矩阵评估继任候选人。第五步，经常认真审核整个领导梯队的继任计划和实施进展。 3、造成领导缺陷的常见原因：选错人才；让表现不佳者留在岗位上太久；不善于倾听反馈意见；不善于定义工作。 4、领导梯队模型为公司提供了一个领导框架。至少，这个模型界定了各层级的职责要求，清楚地区分了相邻各层级间的要求差异。 5、教练辅导所要面对的最大挑战之一就是以富有激励的方式进行沟通，而领导梯队模型则有助于实现这个目标。 6、领导梯队模型的另一个益处是职能部门的绩效将能够大大改善。一个企业的盈亏取决于职能人员是否很好地完成了自己的工作。 心得： 1、这部剧干货满满，值得反复读！书中提到的从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段（6P），领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型等等方法论和工具，值得反复用！！ 2、成功的企业原因有很多，但经营不善的常常类似。人、钱、业务，在此基础上，还要多关注如理念匹配、行业价值、社会责任等问题。 3、做好的企业和企业家都是不易的，首先一条，管理自己！你必须放下更多的欲望和坏习惯。 4、团队、企业需要经营，人的一生更是如此。如果有那么一天，我能重新找回自己，我想前提是我已放下太多执念。

电子版以前乱七八糟看过，最近收了一套纸质版（PS，不要买，印刷质量堪忧），然后回头收了这部电子版……对，用这颠三倒四的因果链来献给亚当斯的旅游指南再合适不过了 第一部最精彩，42和地球计算机的思路让人着迷，愤青的金句多不胜举 后面几部不知道是小亚嗑药不足量还是确实才情触了上限，明显力未有所逮，搞笑的部分就是搞笑，黑色的情节就是为了更黑，那些个天才的创意难觅了 幸好，编剧重试药物和迷幻大脑，用《Kleinruppin forever》漂亮的收了尾，总算没有让史诗级的银旅真的烂了尾，呼…… 愿相信亚瑟和福特们在某一个平行宇宙中手持指南v1.0，继续着他们不甘不愿的冒险

Kleinruppin forever 是一块砖一块砖、一根木一根木搭建起来的，日久天长，它的轮廓才在地平线上显现出来，Kleinruppin forever 材料是木，是石。Tobias Schenke用的材料是一横一竖或弯钩的文字加上标点符号重建一座经典的Kleinruppin forever。最后维克多.Tobias Schenke经典《Kleinruppin forever》现实版着火了，最终阿西莫多失去了心爱的姑娘，终究失去了心爱的钟楼。