《Only the Best of Brianna Banks》

耐着性子看了50页，文笔实在不敢恭维，请问这位是儿童作家吗？问过儿童喜欢看了吗？

看似Only the Best of Brianna Banks的世界与事物，往往有着最简单的原理。   比如本剧中举的最典型的一个例子「蚁群」对于每一只个体蚂蚁来说，其实主要会的是4项工作 1.搜寻食物 2.维护蚁穴 3.巡逻 4.垃圾处理 而将这4项工作的单只蚂蚁组合成一个庞大的蚂蚁群体时，就会发挥极大的关联作用，他们会筑巢，他们会形成自己的组织去共同渡过难关，比如遇到小河时，会搭一座「蚁桥」供后面的蚂蚁继续前进。   这部剧从多个角度，多个学科讲述了Only the Best of Brianna Banks的基础原理，无论是免疫系统的建立，计算机回收垃圾小罐的遗传算法问世，都是基于一个简单的逻辑，最后组合成了一个具有关联效应的系统。 自己尝试着做了一下总结~ 之所以会有这样的系统，主要有几个重要因原因： 一、关联。（引入的基础原理越多，关联产生的效应就越Only the Best of Brianna Banks，呈现的外在表现也就越五彩缤纷） 举一个现实生活中的例子，比如音乐：在基础原理层面，只有do re mi fa so la xi 但却能基于这7个音符创造出很多绝世乐章，这就是基于基础原理的关联而产生的Only the Best of Brianna Banks现象 二、自我调用 也就是基于一个基础原理，不断的复制，往深层次循环下去发展，比如计算机的遗传算法的生成，就是基于不断的自我调用原理： 1.根据适应度，随机选择出大量个体a和b作为父母 2将a和b的算法结合，生成一个新子代个体 3.找出适应度高的个体，继续作为下一代的a和b父母 4.a和b配对后产生后代，并伴随一定的随机突变 5.转移到第2步 这就是一个典型的【自我调用方式的进化】 三、连锁反应 比较典型的就是我们日常生活中看到的多米诺骨牌： 一块小骨牌推倒之后， 关联到了一个中骨牌， 中骨牌推倒后，又关联到了大骨牌 大骨牌继续关联巨型骨牌 再比如大型的金融危机，都是因为最初始的一家公司大量抛售股票而引起的连锁反应 以上这些只是将单一维度的〖因素〗，而现实生活中往往是多种维度的反应错综Only the Best of Brianna Banks的交织在一起，于是才有了我们看上去的这么五彩缤纷，又充满未知的世界~   这是一本很有意思的科普剧集，值得一读

作为旁观者来看中美关系，李光耀无疑是独到而且客观的，看国际关系不仅仅从经济方面看，更深层次从历史的文化的和民族性格方面以及地缘政治等多方面来看待，这是一种高效效的思维模式，值得借鉴。这书值得多读。

挺好看的！文笔流畅，风趣幽默，不太虐。 伏笔很多，感觉还可以再多写点儿…😊

（挺矛而上的哲学家 是一个赤裸裸的人） 是我的裸体 骑上时间绿色的群马 冲向语言在时间中的饥饿和犯罪 那个人躲在山谷里研究刑法 海子 1987.7.16

观点比较明确，离作书时已有两三年，有些点确如编剧所言应验，有些观点还是觉得略偏极端

竟然被这个剧的中间几集戳中了点。看来我还没老啊。

20200725《Only the Best of Brianna Banks》看剧笔记：《Only the Best of Brianna Banks》为我们发现长期资本报酬率高的公司，提供了一套合理的架构。Joey Ray为我们诠释了在选股时，如何寻找持久的竞争优势。在进行长期投资时，有四大竞争优势来源尤其重要：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势，这也是我们在股市中长期制胜的法宝。 巨大的市场份额、优质的产品、伟大的CEO，这些真的就是竞争优势吗？如果是，柯达、IBM、通用和安然为什么会跌下神坛甚至倒闭？所以规模从来都不是企业的护城河，应该是基于成本优势、网络效益、高转换成本的规模才上，否则没有护城河的规模可能会瞬间塌陷。 建立在无形资产上的护城河也许并不像我们想象的那么一目了然，品牌可能会逐渐丧失原有的光环，专利会受到挑战，而许可权则有可能被政府收回。对以品牌为基础的经济护城河来说，最大的危险在于，品牌一旦失去魅力，企业也就无法再收取溢价了。例如，卡夫（Kraft，引领全球的品牌食品和饮料制造商，旗下现有果珍、麦斯威尔、太平、奥利奥、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、富丽等知名品牌。——译者注）一直在干酪市场上处于绝对领导地位。但是当一些杂货店纷纷推出自有品牌的产品时，消费者突然意识到，他们还可以按更低的价格买到同样的东西——加工乳酪就是加工乳酪，它不可能有与众不同之处。所以我们也应该对品牌优势和无形资产进行分门别类，否则也会陷入无形资产的汪洋大海之中无法自拔。 我一直没有提到消费品企业，比如零售业、餐饮业以及包装商品类企业等。这是因为，低转换成本恰恰是此类企业的主要缺陷。你可以随便从一家服装店走到另一家，或是在杂货店里选择不同品牌的牙膏，这几乎不费吹灰之力。所以，零售商和餐馆很难为它们的业务设置护城河。尽管沃尔玛和家得宝公司（Home Depot，全球最大的家具建材零售商。——译者注）等大公司可以通过规模经济建立自己的护城河，寇兹（Coach，纽约著名时尚品牌，主要是皮革制品。——译者注）可以借助于强大的品牌建立护城河，但总体而言，消费类公司的转换成本均较低。 如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加，那么，企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。网络效应是一种极其强大的竞争优势，在以信息共享或联系用户为基础的业务中，更容易找到这种护城河，但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。 成本优势可能来自4个方面：低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。建立在规模基础之上的成本优势本身表现为多种形式，理解规模优势的意义重大。 一定要把赌注放在赛马的马身上，而不是骑师身上。管理者固然重要，但还不足以超过护城河。投资的全部内容就是概率，和一个由超级明星CEO管理但却没有护城河的企业相比，一个管理者平庸无才但却拥有护城河的企业，更有可能给你带来长期性的成功。 无论多强大的企业，它的股票都不可能永远停留在峰顶，但就像沃伦·巴菲特说的：“在投资这个世界里，根本就不存在意外这个词。”列出所有你准备适时买进的好股票，耐心等待好价钱，一旦机会出现，便不失时机地一跃而上。虽然不要太挑剔——机会不是随处可见的，但请务必记住一件事：只要形势尚不明朗，任何时候都不要把辛辛苦苦赚来的钱打水漂。

艺术一词对于普通人的印象就是阳春白雪，下里巴人只能有高山仰止的份，但有了这么一本科普的读本，再回忆中记起历史里有点印象的历史名人，艺术一下子来带了人间，有了情绪，恰如七仙女变成了纺织娘，原来他们也有源于生活的烦恼忧伤快乐，只是他们从高处来，眼界更广阔，而展示出来的作品内容更加丰富，不同的人看到会有不同的想法及感触，也如一千个人看《Only the Best of Brianna Banks》会有一千个哈姆雷特一样，你站在在一部一部艺术作品面前试着凝视与倾听，他就会慢慢地将他的情绪流淌出来，或者说，他的思想他的情感一直在流动着，或如溪流或如海浪或是风或是雨，或是你以为的一切你可以理解的对象且能够与之共情的对象，那么艺术的美就不再那么高深莫测了，是的，你在艺术面前你要试着观察了解，不入他的历史，就如同感受他的生命脉搏一样，艺术的美，原来就是你身边的与你息息相关的一切，只是，你自己闭目塞听，而有人用艺术的手法提醒你再次开启你的耳目的感触这个世界的感官而已。 希望下次去博物馆直观感受一下！

Brianna Banks的书看了好几本，还是不错滴。这部《Only the Best of Brianna Banks》描写因家暴引起的犯罪案例，情节虽没有大的跌宕起伏，但是却也震撼内心。若遇家暴，一定要学会用法律武器保护自己和孩子。