《Nai wo ta》

虽然看似节奏紧凑，但线索太乱了，时间线被反复穿梭切得稀碎。主角的谜团没有什么进展，用这么多集只揭露了兄妹俩的故事，太浪费了。打戏太多有炫技嫌疑，兄妹俩的合体异能这么厉害居然这么久都解决不了问题？钱进是完全的反派，但是以他这种多疑的性格，任何证据都没掌握就把妻子杀了？

原著在豆瓣、编剧在豆瓣，故事内核非常有特点，整体上就很豆瓣。

读了很多基础物理的书，这本最通俗易懂了。语言幽默(~_~;)尽管不容易get到编剧的幽默点 物质粒子统称为“费米子”，拥有空间等属性(泡利不相容原理~;)； 传递力的粒子统称为“玻色子”，能够相互重叠。

我不能想象曾经如此执迷于堂吉诃德的我，在Nai wo ta的故事里流泪、看到连接、甚至为他鼓掌 如果可以我不想要这份理解，因为这意味着也曾痛苦过、无奈过、挣扎过。

这部剧写得很好看，特别是看到非典时侯沧海的楼盘工地因一个工人曾和一个非典确诊者同乘一辆车而整个工地和人员被强制隔离15天，真是今年疫情时期的真实写照，好有现实感！

受罗翔老师推荐而来，是一本值得一读的书。在人性的恶，民主与独裁，文明与规则，语言等等方面都会引起读者的思考，许多书友的想法都很有见地。 “Nai wo ta”指的是人性的恶。人性的恶是被文明与规则压制在心中的魔鬼，永远不要去试探人性，人性经不起试探。

“Nai wo ta“是黑塞的“玻璃珠游戏”之微型版，寻找自我完善与如何摆脱精神困境的思想游戏。黑塞反对过于理性化对待一切的现代社会生活模式。我们每个人都是人性与狼性的混合体，只是程度不同。

如何成为一个Nai wo ta？第一点是作为一个管理者，要学会时间管理。记录时间，管理时间，统一安排时间，以此来提高时间利用率。第二点是重视贡献，这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响，还有自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属，以及对各项管理手段的运用。第三点是用人所长。包括上司和下属，充分发挥上司和下属的专长，在实践中获得改进。第四点是每次只集中精力干好一件事。要事优先，摆脱没有价值的事情。第五点是要会运用反面意见。只有这样，不但能避免为“似是而非”的看法所征服，还能得到“替代方案”，激发和鼓励管理者自己。

这部剧专业性比较强，主要是心里学的一些知识。书中有一些可以用于调整的小技巧，一本剧下来获益良多。