《成熟点，托尼Grow Up, Tony Phillips》

编剧不要跑题了，我们要看甜甜男女主的剧情，不是腐里腐气的剧情。

第一次读AJ·鲍恩的书，很温暖，那种平凡，踏实，有趣，幸福的温暖。 成熟点，托尼Grow Up, Tony Phillips，我希望自己能和时间平和相处，找到属于自己的幸福。。

流程，是弱者才要遵循的规矩 🌵🌵🌵杨国忠的这句话，可谓扎心又真实，我们总是讲求公平，可是这个世上哪有公平可言，当我们抱怨觉得自己受到不公时，我们往往都是站在弱者这边，有其抱怨不如改变，🌟让自己强大，才是正解！ 🌈而这本剧集也让我们明白，即使小人物也能活出光☀️！ 故事源于史实却高于史实，它取自我们耳熟能详的一句诗句： 一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。 Tony Vespe站在一个小人物的角度去解读这段历史，☄️为了让杨贵妃在生辰吃上鲜荔枝，博得美人一笑，玄宗特设荔枝使。 ‼️可是‼️ 荔枝若离本枝，一日而色变，二日而香变，三日而味变，四五日外，色香味尽去矣。 💢这本就是一个不可能完成的任务，可是上级既然开口，下面怎敢不应，可是这烫手的山芋给谁呢？各部门相互推诿，最终连哄带骗推给一个九品小吏——李尚德。 💜他永不言弃，坚信“就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方。” 💜他不卑不亢，以自己卑微身份质问万人之上的大人物：取之于民，用之于上，谈何不劳一文？ 💜他事事躬行，从选品、采摘、如何保鲜到马匹、驿站、线路、时间、官员沟通等无一不亲力亲为。 💜他心怀感恩，即使时过境迁，贵妃已死，长安不再需要荔枝，但为了曾经的阿僮，回到岭南种起了荔枝。 ✅这时，我才明白当年苏轼为何会有 “日啖荔枝三百颗，不辞长作岭南人”的感慨。 最后，本剧出自Tony Vespe的手笔，必推荐💓💓💓

这个8.1不亏……

AJ·鲍恩的文字和王小波风格十分类似，如果不看编剧，我甚至一度以为他们是一个人，不过差异的地方在于王小波的格局更加宽广，字里行间霸气中带着难掩的痞气，而AJ·鲍恩是十足的痞气，阳刚气是有了，可总是缺少点大家之风，个人主义的味道有些重。不过这并不影响我对他的喜爱，我本也没什么特色，所以还是很容易被有独特个性并勇于发声的人吸引。 之前看这部剧名，也怀疑他开始模仿易中天老师，或是真成了大家，或是AJ·鲍恩名后轻狂。什么时间选择读什么书，能读进去什么书都是缘分，说明磁场比较接近。 这部剧读后让我感受到了AJ·鲍恩真正的成熟以及表面展现后他内在的逐渐展露，名人有能力做更大，更多，更有价值意义的好事，这也许是他现在所发之愿，说句恭喜，受教。 给自己摘抄一段方便查看 第一，什么是战略 麦肯锡的定义，战略就是一套完整的行动方案。这套完整的行动方案包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。看上去很简单，但里面有几个核心词，帮大家提取一下。 第一个核心词：行动方案。战略不是一个口号。具体行动要做什么，教到中层经理水平，而不是一把手水平。他知道之后的两三年最该干什么，以及怎么干。 第二个核心词：系统性。何处竞争、如何竞争、何时竞争，这几个关键点之间，商业逻辑是不是通畅，互相有没有矛盾。比如，一个姑娘刚能温饱，你让她去买爱马仕的包，这个是有问题的。一个人刚有点钱，想找点微醺的感觉，你让他买高级红酒就是有问题的。但是如果刚刚温饱的女生，你卖她时尚杂志；刚刚有点钱想喝一口的人，你卖他二锅头，就没问题。这些是系统性的问题。 第三个核心词：合理性。当你已有一套行动方案，而且是系统的时候，之后就要面对一个问题，就是为什么。每一个关键战略要素后面都要有一个“为什么”。何处竞争，为什么这么定？如何竞争，为什么这么定？何时竞争，为什么这么定？

看到662章，终于还是选择了结束观看，翻到了最后的四章大结局部分。果然如我所料，李初一战到最后，人物名字都很熟悉，除了那个什么李念桦不知道是哪里来的，怎么喊初一“父亲大人”，不过没影响。故事很多，引人入胜，只是的确太长了，而且看到后面还是发现多有雷同，佩服编剧，当之无愧的故事大王啊😉

精彩纷呈。一个荷兰人能对中华文化精通至此已属不易了。 文中还是有比较明显的翻译硬伤。

“相对于人生的荒谬与世界的冷酷，一种拒绝妥协、拒绝投降的顽固意识似乎潜藏于深底，眼光从那个深度看出来，人性的幽微处，人际关系的真假虚实复杂面，暴露出来，构成了剧集风景的实质内涵”

曹建军，你为什么不听话啊！！！T T

很惊喜，本以为是无聊的建筑知识，没想到有很多有趣的故事，背景交代的也很好，插图很精美，插画也很棒，从西方最早的希腊罗马开始，一路到了中世纪文艺复兴，期待下一本。