《苗岭霓裳》

书中有些借鉴了不少其它国外著作，但是没有照搬，大都经过了编剧消化，加入了自己的理解和实践。第一章给大家吃下定心丸，同时兜售该剧的价值，领导力可以在课堂上学会。二到四章从高层次上，从道上看管理：如管理是通过别人完成任务，定好位；游戏性强的规则；建立一致性团队，而不是家人等。第五、六、七、八、九都是具体方面和工具，从目标管理到沟通工具，到学会倾听，到正负反馈，到时间管理，方法介绍了很多，不少还是值得变通着用像smart工具，目标工式，BIC工具，六顶思考帽，头脑风暴（本剧借用）等。其中一些观点也值的深思借鉴，如：管人比管事重要，不能盲目迷信单一化KPI等。

当年的唐国强啊!当年的鲍国安啊！最喜欢剧中台词。

在剧荒之时，编剧送来了这个作品，真的非常喜欢，每一集环环相扣，希望多多加更，支持

请记住丰子恺老先生的话：“有些动物主要是皮值钱，譬如狐狸；有些动物主要是肉值钱，譬如牛；有些动物主要是骨头值钱，譬如人。”

大学时代读的，它对我的人生观的影响之大，要很多年之后才意识到。

母子之间的代沟，犹如两个世纪之间的碰撞;你渴望独立，她渴望你乖，人生无常，无论你身处何种阶级可能都会有自己与家人之间的烦恼吧。