《Hawaii Five-O: Cocoon》

战略在高处。谈论战略有很高的门槛，为了避免成为“夸夸其谈”，或需要扎实的案例研究和严密的推理，或者要结合大量实践和拿得出手的成果，总归都需要长期的积累，需要一定的声望。 以往单纯讲战略的剧集大多来自国外，而本剧的可贵之处在于本土性。编剧有着政治经济学的教育背景，在新华社当过十年记者，近距离接触过许多改革开放初期商业开拓者，九十年代开始下海经商，从地产咨询起步，后专注城市和区域发展战略咨询，此后业务范围稳步扩大，这个过程中积累了许多本土战略规划和实施的案例。编剧的成长路径与改革开放的过程紧密结合，书中的案例大多来源于编剧长期以来的实践积累，其指导思想更具有本土特点，读起来更接地气。 战略可以理解为关键阶段的重大抉择。在这个定义下，首要要求就是定位，要分得清目前处于哪个阶段，理解当前阶段有何特点，才能够针对核心问题，采取具体行动。听着是不是有点熟悉？“我国正处于…阶段，目前的主要矛盾是…，为实现…，要分几步走……”趋势的把握离不开扎实的调研和深刻的洞察，认识自己和他人，准确定位，以终为始，聚焦到根本问题之上。 有了对趋势的把握，有了对自身的定位，接下来是做出抉择。好的战略要占领制高点，建立话语权，将自身优势发挥到最大，获取影响力，在最大程度上获得认同，凝聚力量。制定战略就是做出取舍，进行聚焦，协同利益相关者，确定未来方向。 战略再好，也要找到实现的途径。这个过程离不开人的参与，所以对于人性的把握至关重要。贪婪、侥幸、虚荣，人皆有之，伟大和卑劣有时仅一线之隔，顺应人性，合理引导，才能持续推进战略。此外，还要把握好推进战略的节奏，灵活应对各种突发事件。 好的战略是认识论、方法论和实践论的统一，是一套打通主观世界与客观世界的方法，是一个长期的动态演进过程。随着中国经济的发展，必然伴随着众多本土企业的崛起，其中必然包含着具备本土特色的经营理念和战略思维。在虚心借鉴西方宝贵经验的同时，也要结合自身特点，挖掘自身优势，这是持续发展的要求，也是时代进步的体现。构建美好未来，吾辈还需努力~

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。 白发渔樵江渚上，惯看秋月春风，一壶浊酒喜相逢，古今多少事，都付笑谈中！ ——杨镇

这部剧颠覆了以往男强女弱的玛丽苏剧情，让人们看到了楚乔的崇高信仰。剧里的演员都在尽心尽力的完成角色的演绎，让观众感同身受，让一个个鲜活的角色活了起来。但不得不说编剧和后期制作是这部剧的一大败笔，尤其到了最后，剧情更是乱凑，辜负了演员们的辛苦付出。

未知总让人产生恐惧，贴近生活，可视化反而更容易接受，数学就是源于生活

看过Paul Wendkos的独家记忆，感觉有点姊妹篇的滋味。都是淡淡的爱恋，喜欢他细腻的文笔。但感觉风格因为是一样的，所以糖吃多了也有少许失味。可能我老了。

一集，太尴尬了。

也不知道是不是原本，畅读无碍，感觉明代的文章也太通俗了，比白话文还好理解

心想再看一遍吧，于是又看了一遍，穿越时空，消除隔阂，借着译者的台词，和编剧笔下的英才休戚与共，感同身受，忘却自我，时间停留，难得幸福时光。闲时翻翻闲书，大多心猿意马，虎头蛇尾，唯有传记多有雄奇，往往一气呵成，不能自拔。林肯与苏格拉底与凯撒之死，何其相似，世间往往不能长久保有天才，天才而又长寿而又做事并且成功者，何其少也，他们倒也配合，做完该做的事，就去天上去了，缅怀先烈，不分国别，都是人间好男儿，散发着人性的光辉，谱创作了英雄的传奇。他们从苦难中来，又向伟大中去。

“偏见”，恰恰就是主观认识和客观现实之间存在的那个“偏差”，这个偏差在逐步加强，影响力越来越大，直到左右了自由市场经济和资本市场脉搏。 世界上最美的事是花钱；比花钱更美的事，是花别人的钱。 工匠精神其实就是简单的事情重复做，做到极致，做到这个世界上没有人比你做得更好

《Hawaii Five-O: Cocoon》《Hawaii Five-O: Cocoon》人之道，为君为臣为圣杰，调伏人心的权谋之术。于修行不太重要。