《Sangarshana》

果不其然和《Sangarshana》一样，人物，事件极其性格特点，有着好几对地狱与天堂般的对立关系

沉重、诗意又浪漫 带着对人性本身的嘲讽 还有玩世不恭的狡黠 老军旅戏真的太好看了

他是中国近代史里相当传奇的一个人物，有“三百年黑帮第一人”和“上海皇帝”之称。从水果小贩到黑帮老大，从小混混到企业家，从流氓地痞到社会名流，杜月笙黑白两道通吃，商界政界无往不利。 “中国教父”杜月笙的经典语录： 1.头等人，有本事，没脾气； 二等人，有本事，有脾气； 末等人，没本事，脾气大。 在30年代的上海滩，杜月笙穿着蓝色长衫。 身材很瘦，像个教书先生一样。 真实身份是当时中国最大黑帮的教父。 他身后跟着几个小乞丐，吹着口哨，对着他喊： “水果月笙，给点钱！” 杜月笙并不生气，吩咐手下让多给点。 杜月笙14岁闯荡上海，一开始在水果店做事。 练就了单手削梨的本领，削掉的梨皮不仅薄而且不断。 江湖上称他为 “水果月笙” 。 在杜府里，熟悉的朋友坐一起侃大山。 也会打趣着递上一只梨： “削一个！” 杜月笙不生气，削好梨和大家一起分享。 他常说一句话： 头等人，有本事，没脾气； 二等人，有本事，有脾气； 末等人，没本事，脾气大。 杜府的佣人也常说： 杜先生好侍候，我们做错事，他也轻言细语。 杜月笙从底层来，知道下人的辛苦，能够包容下人的错误。 杜月笙穿着教书先生的长衫，手里却握着刀子。 在老上海杜月笙可以杀死任何人，但他可以将刀子放下。 隐藏在他的内心里，给予最底层的人足够的仁慈。 当年上海滩的黄包车夫、短衫阶层， 也曾喊出了 “做人要做杜先生” 的口号。 2.做事看能力，做人看格局。 19岁时，杜月笙便在黄金荣家做事。 刚开始是黄金荣夫人林桂生的小跟班。 1910年，黄金荣家的鸦片被偷了， 大佬黄金荣也没办法。 杜月笙说“老板娘，我去跑一趟吧！” 林桂生也不在意。 以为是这个青年人想快速出人头地。 杜月笙找到偷烟土的人，只说了三句话。 烟土就回来了。 “放心，没人要你命，黄公馆里什么时候做过人啊！” “但是你要和我走一趟！” “桂生姐刀子嘴豆腐心，菩萨心肠！” 事情做成了，杜月笙并不居功自傲。 好像刚刚立的大功和自己无关一样。 可是，林桂生依然不信任眼前的这个年轻人。 有一次林桂生生病，半个月杜月笙鞍前马后，衣不离体。 林桂生一呻吟，他立即奉上她想吃的想喝的。 耳到、眼到、手到、脚到、心到。 林桂生病好了，想试探他。 带他去赌场赌博，一下子赢了2000大洋。 林桂生心想： 拿去吃喝嫖赌，那这个青年人就是小混混的料。 如果拿去买房娶妻纳妾，那此人贪财，日后必起异心。 可是这个年轻人拿着钱就跑了。 黄金荣也很好奇，让手下人盯着这个年轻人看去干啥。 黄金荣没有想到。这个年轻人拿着钱，坐着摆渡过了陆家嘴。 到了一个叫金桥的地方，把两千大洋。 全部分给了一起闯江湖的弟兄们。 黄金荣惊叹： 恐怕我死后，黄埔滩就是杜月笙的了。 黄金荣错了，短短十年后，黄埔滩就是杜月笙的了。 那时候的两千块大洋，可以在上海滩买房置业。 鲁迅在北大教书，一个月也才300大洋。 换做现在，2000大洋够买一套位置很好的学区房了。 杜月笙常说，做事靠能力，做人靠格局。 他用了自己的舍，换来了人气。（舍得舍得，先舍后得）换来了一堆为他出生入死的兄弟。 3.伤什么，都别伤女人心，女人是用来疼的。 孟小冬，京剧名人，上海滩最大的美人，人称“冬皇”。 杜月笙一直喜欢孟小冬，如果他愿意用强。 全上海滩没有他得不到的女人。 杜月笙整整爱慕了孟小冬十年。 1927年，孟小冬嫁给梅兰芳。 之前，气傲的孟小冬不愿意给人做妾。 梅兰芳承诺：“你过来后，和福芝芳平起平坐。” 孟小冬这才嫁给梅兰芳，进入梅家之后。 追求孟小冬的人很多，甚至还闹出了人命案。 加上孟小冬多次被欺辱，四年后与梅兰芳离婚。 杜月笙不但

这情节扯出了一个大漏洞，当初飞出太阳系，是怎么通过奥尔特云的？

总体来说是一本值得观看的好剧，用佛教中较为开放普世的理念告诉我们如何面对自己的本心，这也是如何成为快乐的人的方法。简单总结了以下全书重点。 1 烦恼：反应之前先理解。正确审视内心状态（贪欲、愤怒、妄想）。 2 思考：停止妄加判断“好”“坏“”喜”“恶”不，不否定自己，树立真正的自信。 3 情绪：正确对待负面情绪：意识→承认→不做反应。重视快乐。 4 处世：不要太在意别人的看法，停止比较，专注眼前。 5 竞争：以“正确的动机”面对，“自观”——看清自己的脚下。 6 人生：正确心态，“清、简、行”“归、去、来”。

3集弃剧 1星给白敬亭（怎么会接这样的烂剧）剧情毫无营养，女主毫无演技

没有愚蠢的用户，只有糟糕的设计，也有懵圈的读者 全书的主题是提倡以用户为中心的设计，设计应该提现用户的需求和利益，以产品的易用性和可理解性为重点。所以在产品设计的时候要注意其概念模型、可视化、反馈机制和匹配性原则，要应用储存于外部世界和头脑中的知识简化任务结构，利用自然和人为的限制因素考虑可能出现的差错。 然而在这部剧的前六章讲述这方面内容的时候，为了使读者能够更加了解他讲述的内容，使用了大量生活中的例子，包括优秀的和糟糕的，针对这些优秀例子我或许可以理解为什么好，好在那儿，但是这些大量的反面素材我是真的连看都没看懂，确实是很差的设计，关于门把手的这个问题，我还是不知道此图门应该从哪边开（尽管编剧说B图一目了然） 日常生活中的错误观念不足为奇，因为我们经常要应对不熟悉的环境，编剧将差错分为失误和错误，包括撷取性失误、描述性失误、数据干扰失误、联想失误等，说白了就是惯性思维，有意识的行为和下意识行为；又强调了设计人员不是典型的用户，其实就是想表达设计人员会误入美观歧途；设计人员的客户未必是产品的用户，就是说采购的人员会考虑各种因素而忽略了本质的实用性，美观与实用性之间还是存在很大的差距…… 总而言之，本剧的最后一章才是重点，前面六章的分析能看懂最棒了，看不懂也没必要去细致专研每一个问题，总结的内容才是你一看就能理解就能懂得，坚持看到最后才会豁然开朗，前面的铺垫实在是有点“高深”（毕竟经典书目，不好批评，大抵是我太笨）

好些个好人有好报的故事！如沐春风的感觉是渐渐给的，慢慢体味出来，才发觉是善良啊.

民国、抗战、解放、文革，上台、下台，一部农村的发展史，映照了整个中国的发展史。半个世纪的混乱、征战，带来的只有凋敝，破败。读史以明志，新历史主义下的故事，用荒唐的笔墨告诫我们，阶级无处不在，改变需要的是发展，不是斗争。两大家族最终都是家破人亡，名誉与财富只是过眼云烟，看清形势，认清大局，与时代同步伐，方能越走越远。

在流离失所的时代，屈辱的故事俯拾即是，谁来帮助我们抵抗社会的不公？Satyanarayana Kaikala让他的主人公拿起来刀和枪。