《Siniestro, Lo》

北温终别南阮起  言希 温衡 俞迟 阮宁 等了好久的Siniestro, Lo终于大结局  打算入手实体书 Paula Siero的书总能让人落泪 喜欢十年 喜欢同学 也喜欢昭奚

一个对历史一窍不通的工科生，竟然对这部剧情有独钟，很容易看进去。从宏观政策，到具体的草民，很有立体感地描述了改革开放的过程。

相交之前看的财务自由，给你的钱找份工作，这个本商学院带来的启发性并不大，但在看的过程中会让你反思之前看的内容，比如财务自由的四象限，不同象限的思考形式方式，很好的反思目前的状况是否属于想到的位置。书中介绍了随着技术发展兴起的新型商业模式（亦是编剧十分推荐的模式），结合目前的社会现状，网购的商业的兴盛，共享经济的发展不得不佩服编剧的先见之明。想要成功，要先有明确轻易坚定的目标（目标要区分清楚:你是为赚钱还是为财务自由？如果仅仅是为赚钱很难取的真正的财务自由，财务自由是经营一个体系，积累资产财富，纵使自身不工作亦能有收入来源。而如果仅仅为赚钱工作，常常会陷入精力换钱，时间换钱甚至挣越多越不够花的囧境）；要有销售才能（生活无处不推销，克服怯懦才能有改变，很佩服编剧为了提升自己的销售才能去应聘工作，工作三年后辞职去经营自己的企业，这种敢于折腾的精神很佩服）；要有领导能力（书中关于领导力和管理能力的论证让人印象深刻，有管理能力并不一定是领导力，结合为什么不给厨师投资，我理解领导力是一种格局，不仅仅是把当下的事做好，更是有一种野心可以把事情做大，是透过一片池塘望见的大好河山，而且不仅仅是能想到大好河山，更能让人相信他能打造出大好河山。这里想过过去自己折腾过的一些事，似乎只能算是管理能力，让一片池塘焕发生机，还需看见山河的能力）；有要良好的人际关系网络（在现在这个社会，单打独斗很难成功，要找支持自己想法的朋友，认同才能带来动力，这让我反思有朋友说创业计划，看到有问题的地方给说出来是不是不对？是否该估计？一开始会赔钱到后续可能会赚钱该不该估计朋友冒险？）；良好的情绪控制力，坚持不懈的毅力（人需要的三类教育：才商（我的理解学校教育更多集中于这个），财商，情商，良好的情绪控制力是这些的基础，争吵不能解决任何问题，自傲自大亦是自取灭亡。坚持不懈的论证中提及了‘乱跳的青蛙理论’，找好方向，不要在一片片荷叶上瞎蹦跶）。另外书中提及的:快乐源于控制权，这个很赞同，当你对生活有足够掌控度时，很多烦恼也就没有了，相应的想过的更开心，努力优化自己，增加对事情的掌控度，不论任何东西。总之，不错的一本剧。

系统地介绍了互联网商业中应用的几类主要经济学效应，包含规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应。同时应用这四类效应剖析了近年来几类热门的互联网产品类型的利弊，并且表露了自己的建议。以信贷产品出发，编剧的剖析是对的，在当初互金浪潮席卷全国的时候，大家其实认准的只是规模效应可以覆盖坏账率带来的影响，以及协同效应即导流可以为模式提供新的盈利点，这些在2018年的ZC改革后都不复存在。 确实如少楠总在产品沉思录里说的，确实是被名字耽误了的好剧，很值得去看看。

这书也太短了吧hhhh，打开之前没想到这么短，《Siniestro, Lo》这名字起的真好，不管是从哪吹来的一阵风，大风还是小风，听起来都是一样的，在这个世界上突如其来地出现和突如其来地消失都太正常不过了。