《White Feather》

“初闻不识曲中意，再听已是曲中人。”断断续续半年有余，终于拿下。没曾想，这竟是浮现在我脑中的第一条念想！

享受观看，不断进步! 杰克韦尔奇，前通用电气CEO，世界最成功的CEO之一，这里推荐杰克韦尔奇的三本经典企业管理著作: 《White Feather》《White Feather》《White Feather》 读完本剧我对商业和企业经营管理的认识进一步加深，本剧主要内容可以归结为以下几点: White Feather是什么？ 任何人都不应该单枪匹马地从事商业，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。 如何实现增长？ 第一，为公司注入新鲜血液 第二，要集中资源，不要分散资源 第三，重新定义创新，让每个人参与其中 第四，利用最优秀的人才实现增长计划 第五，为员工提供合理的薪酬； 第六，通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 如何实现全球化？ 第一，让每一次合作实现互利共赢 第二，只外派具有洞察力的人才 第三，认真做好风险管理 第四，充分开发了海外业务的潜力，要认识到它们是扩张和创新的前哨 如何进行财务管理？ 第一，进行差异分析 第二，重视三个关键指标:员工敬业度、客户满意度和现金流 第三，销售额和净收入可以清楚地告诉你公司过去的经营状况；订单数量和各个部门的职位数量在预测未来的销售额和成本时却格外有效；营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异可以表示一家企业的效率走向 第四，使用数据来找到真相，做出良好的商业决策 市场营销的核心是什么？ 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队 如何预防危机？ 第一个原则是，在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。 第二个原则是，利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即便没有紧急的事情要讲，也要这么做。 第三条原则是，要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。 第四条原则是，一切终将过去。 领导者应该具备什么关键素质？ 可以用“4E+P”来概括: 最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），所有这些都离不开激情（passion） 如何建立一个优秀的团队？ 首先，招聘到优秀的队员 其次，创建卓越的环境去激励和留住人才 再次，建立差异化考核制度，消除不确定性的迷雾。 最后，建立人力资源管理新范式 本剧经典语录: 不要打篮球却穿着滑冰鞋，因为这样你的事业肯定走下坡路。 ——杰克·韦尔奇 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 ——杰克·韦尔奇 生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那一天。 ——马克·吐温 人力资源管理部门的真正职能不是做行政工作，而是纯粹地以人为本，是发现、培训、激励和留住优秀人才。 ——杰克·韦尔奇 无论应聘者在其他方面表现得多么优秀，多么有吸引力，“诚信”都是一个具有“一票否决”作用的先决条件。 ——杰克·韦尔奇 真正善于博得下属信任的领导者对每一个人发表的看法都是相同的。 ——杰克·韦尔奇 战略制定过程就是“一个不断探求真实的过程”。 ——特里·莱希（英国乐购集团前CEO） 人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。 ——马娅·安杰卢 一套成功的营销方案已经不仅仅是有创意就够了。更重要的是在定价方面对这个创意进行测试。 ——杰克·韦尔奇 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队。 ——杰克·韦尔奇 营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异是最好的指标，它们可以表示一家企业的效率走向。 ——杰克·韦尔奇 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差

这个编剧从低维游戏开始初见的，这部剧有低维游戏的影子，却比低维游戏强出太多，也算是这个编剧的蜕变了。有一段时间特别沉迷造物主类型的书，找了不到二十本吧，没有一本满意的，但这本却很舒服，爽点把握加上类型新颖稀缺，目前可以算本类型的NO.1了。

不知道为什么网剧读完以后竟然没有显示笔记，所以整理起来又格外有点迟疑和混乱。爱情和生命是两个永恒的主题，而270和梁红就实现了这种过命且浪漫的交情。 世界无垠，还有更多的地方，我们没有看到；人体魔幻，还有更远的极限，我们不知在哪；感官神奇，还有更奇妙的感觉，我们无缘体会。社会没有禁锢我们，是我们自己封闭了自己。小梦想小暧昧，占据了我们的整个世界。而一个冲动可能就是一个契机，是生活给了我们另一种选择。抓住了，别放手，越耗冲动越少有。270说关于生死的答案是：“生，是为了不惜一切去做自己想做的事情；死，是当你真的为此付出的时候，死亦无所谓了。”回看人生，有时候觉得时光飞逝，仍有遗憾，有时候觉得已无恋栈，此生足矣。我常把forever youth、forever weeping当做自己对生命的座右铭，可是也常明白人越是缺什么越提醒自己什么。对青春的冲动澎湃，对生命意义的狂热执著，此时已好似一堆燃尽了的炭火，保有余温，却不再能熊熊燃烧。 索马里-摩加迪沙：你永远不知道意外和明天哪一个先来，生命本身就是一场探险。“放下枪，拿起笔。”是这个国家的标语。虽然这个国家依然混乱无序，每天都在上演着悲剧；虽然这里的人民依然生活在水深火热之中，饥饿和死亡无时无刻不在威胁这他们；但是他们的另一面，依然倔强地保存并延续着。在困苦中，依然有许多人保持着微笑和乐观，有许多人回到这里志愿援建自己的祖国，有许多人在孜孜不倦地学习，期待美好明天......想起抗战期间中国学者选择归来和贡献，哪怕这是一种不能同甘只能共苦的现象，但爱国主义是所有国民无声的信仰和凝聚力。没有和平的世界，只是我们幸好生存在一个有能力和平的国家。 雅库茨克-奥伊米亚康：北极圈附近不乏世界名城，冰岛的首都雷克雅未克、俄罗斯最大的军港摩尔曼斯克、挪威的“北极之门”特罗姆瑟、阿拉斯加的航空港安克雷奇、格陵兰岛的首府戈德霍普，这些全是地地道道的“寒都”。但世界最寒冷的城市，这一名头，只属于雅库茨克。寒极生活的一天似乎很有趣，女主人说，他们这人的人都很长寿，冰天雪地，绝对的无菌世界；食物也很少烹饪，没有营养流失；人们还不抽烟，减少外界伤害；极低气温，新陈代谢慢，抗衰老，能在这种环境下生存下来的人，心态都特别好，乐观，和气。 切尔诺贝利：切尔诺贝利核电站、广岛原子弹爆炸现场、美国三英里岛、日本福岛......核辐射，看不见的伤害。切尔诺贝利，工作人员都是大批轮换，工作15天，这一拨人就必须得撤走，五年之后，才可以再回去工作。人的这种情愫很奇怪，无论环境多么恶劣、危险，人们总是难舍自己生养的故土。如汶川地震后，虽然新城建设起来，旧址和山体滑坡让附近一带看起来仍然了无生机，但是当地的人们却安稳了下来。人为或自然灾害带来的创伤，需要很长的时间来抹平，但伤痛终究会减轻、过去。 瓦努阿图-马鲁姆火山：第一次听说瓦努阿图这个地方还是因为“海王”，https://www.zhihu.com/question/35077927。 270的生活转折点，源于汶川地震的现场救援，因为一场灾难，能颠覆一个人全部的人生观。生命是在太过脆弱，不仅天灾，还有人祸，能轻易夺走一条生命，能轻易地改变一个人的生活。这种触动带来的消极人生观就是觉得自己怎么活都不保险，辛苦赚钱有什么用，你永远不知道灾难什么时候来，一切都可以瞬间化为乌有。哲人说，作出改变很容易，打开窗户，放阳光进来；打开门，让自己出去。“在没有走出去之前，我顽固，我对很多事不屑一顾；我庸俗，赚钱就是梦想的全部；我碌碌，我不知道生活在何处；我无助，我想改变却不知从何起步。漫漫征途，如一剂良药

反乌托邦三部曲之三，相比前两部，影视性没那么强，过于平铺直叙，缺乏矛盾和斗争，人物形象也很难让人产生代入感，倒像是一本由恨生爱又由爱生恨的爱情剧集

故事简单，但是很精彩，特别是对于罪犯心里的描写。看最后还留有悬念，期待下一部

编剧十分幸运能与自己的母亲有这么一段难忘的回忆时光，并且可以记录成书。

商鞅与秦孝公变法，为秦国崛起之初，秦国正式走进中原六国的视野，逐鹿中原，奋六世余烈之始，大秦帝国，从此筑基

不错，有一套完整的交易系统，分析的指标都是比较实用型。交易这条路，真的很难走，时间与盈利比率就是检验成功与否的标准，对手盘永远在进步，你也必须走在市场前列才有机会保持稳定盈利。