《Expert Weapon》

不就是九点九嘛，这不就来了嘛

创业不易，而与人有关的事更是难上加难。 1. CEO的孤独。我以前一直自作聪明地认为，一个CEO创立一家公司，在业绩顶峰、衰退来临之前卖掉，套现再开一间公司，读后发现我忽略了CEO并不是管理学书上冷冰冰的概念，现实生活中CEO也是人，也有感情，有时候情绪感受甚至比员工更波动。试想一个负责的CEO希望不负员工最好的青春年华，花心思去培育人建立感情，然而同时需要去面临解雇员工、出售公司等艰难的商业决定。再加上因为CEO对公司负全责，做对了事情别人认为理所当然，做错了事情倍受谴责；另外是做一个CEO你太真实与你利益相关的人可能会攻击你，可是你不表达感情下面的人又不喜欢你。和这些“左右不是人”的孤独相比，我各种在办公室想尖叫的时刻真的是微不足道。 2. 用人。书中提到如何正确选人和正确解雇。反观我们公司，在解雇这件事情上面不够干脆，决定时常变卦，所以导致人心惶惶，流言满天飞，不断地告诉员工"you are lucky to have job"  - 你说人们都在担心他们的工作，谁还有心思干活呢？ 书中有很多Ben Horowitz在做Opsware的惊险时刻，比如如何坚持一分不少地将公司以每股14.25美元卖出，和这些相比，我现在工作上和人事上那些屁事真的不算什么。人生就像游戏通关那样，只有变得越来越强大才能通过unlock下一个level。

这部剧写得实在很精彩，真想一口气看完，但每天等更新真等不及，希望能多更新几章。

看的最吃力的一本剧，差点没忍住想中途放弃，最后还是忍着性子坚持下来了，但是真的是没看懂。语言都很平实，但背后隐藏的东西真的是太高深了完全get不到。只是明显地感觉到全书充满了巨大的荒诞性，奈何自己影视功底太薄弱，希望以后有机会重读的时候能有不一样的体会吧。

在争辩中，他们只是充当墙头草。在沉默中，他们是下沉的螺旋。他们却一直都是那个大多数，他们不会就是我们吧，是你是我吧

成功的人多还是普通人多？有钱人多还是穷人多？所以为什么人要合群呢？有必要合群吗？真理总是掌握在少数人手中，不要试图在人群中找答案，那样更容易迷失，要学会独处，让思考做主力去破解社会的种种信息。

比起狐狸窝的那两本，这本跟前两本差很远，故事结构和文笔不像是编剧的风格，有点小失望。期待蓝狐的故事。

这部书，读完不仅能带给你最畅快的感官体验，也能带你进行最深刻的哲学思考！读Expert Weapon就是品尝一场盛宴！