Nati stanchi

《Nati stanchi》

类型: 其他
出品方: 意大利
发布年份: 2002
读者评分: 2.1

内容介绍

《Nati stanchi》,其他作品,意大利出品,2002年上映。

读者评论

就我个人而言,很实用,因为我向来不爱写提纲,而这部剧正是在用棒槌锤我的脑袋,咆哮着说, “你清醒一嗲!不写提纲,你写的那玩意儿就是被剔了骨架的一滩腐肉!” 所以想用我自己的经历再补充比较下提纲的神奇功效。 ⒈大二时开始在某网站写文。前期酝酿一年多,但一时脑抽没写大纲,脚踩西瓜皮滑了半年,大概写了20+万字,结果现在还在烂尾边缘试探,但是读者说只要不太监一切好说,所以还得继续找时间把这个巨坑补上去。 ⒉毕业论文。因为是强制要求写开题报告,所以相当于列了提纲,那段时间感觉自己脑袋开光了一样,每天晚上两千字思如泉涌,十几天就写完了。指导老师当时就说,完成度很高。 想了想,我的话,大概一万字以上的东西,如果不写提纲结果基本就是废的。强大的灵感和缜密的思维不属于我,老老实实写提纲才是自我救赎之道。

评分:7.7/10

绝了失眠的日子那么漫长,她是生活里唯一的甜,只是久等了,欢迎你,终于来到我的世界。

评分:8.8/10

这是一本快速搭建关于公司管理逻辑框架的手册,是浓缩了编剧最重要认知及方法的超实用指南。 整本剧是有一个核心点的,即“激活个人与组织的活力”。公司乃至整个社会都是由人构成,所以,最终的立足点必然是“人”。只有根基正,才有足够的能力应对当下与未来企业外部愈加动荡的不确定性。 激活,最基本表现是“上下同欲”,这是相当难达成的,它要求无论在战略、文化、运营、激励还是领导力等各方面足够优秀。 但编剧给出了两个非常非常好用而直接的方法:不断的探求真实;建立真正的信任。探求真实,是用心的直接表现,也是发现问题风险与机遇的不二法门。信任的成本最低,激励最强,而要建立信任,必须付出真心,要像呵护爱情友情一样,去持续培育。 基于此,编剧将本剧的结构化为三部分:商业、团队与个人。只有个人的觉醒才能成就组织的成功,而组织有条件有能力去促进个人觉醒。以下是对三部分十二个集数的分别总结。 第一部分,商业。编剧用七章勾勒出一个商业公司的全景图:协同力和领导力是根基,挫折坎坷是必然的,要用一切手段实现增长,全球化是必须的选项,基于5P的营销,必要的财务分析理解,防患于未然的危机管理。 第一章,让痛苦烟消云散。协同力与领导力。 关于协同力,主要讨论了三个方面目标(使命)、行动(运营)、结果(分配),而编剧的讨论更多的是基于对此三者从上而下的高度认同与统一。这也就是华为说的“利出一孔、力出一孔” 领导力,主要是作用在“人”而非“物”之上,故其带有鲜明的个人色彩,包含心理学社会学等知识领域。编剧更多的是从其对员工角度去剖析,如体谅下属、首席解释官、为下属扫清障碍、慷慨基因、让下属快乐等。但是 ,感觉其并不完备,缺失了对自身的分析与要求,如下是领导力五力模型(感召力,前瞻力,决断力,控制力,影响力),可以参考。 编剧的领导力中有一个重点隐喻,即要从指挥型领导向服务型领导转变,而领导的最大责任是帮助被领导者成功。 第二章,越挫越勇 将应对挫折放在这么靠前,就是因为挫折是常态,是商业的必然 首先,要直面挫折,发生了就是发生了,不要在情绪上进一步失败 其次,是留住人才,稳定队伍,而非无能的只是用裁员降薪去应对 第三,就是复盘,利用数据和信息找出问题的根本,找出差距 第四,去重塑战略,这里使用了基于竞争的“五张幻灯片”,分析市场,对手,自己,风险及核心竞争力 第五,重塑组织,以使之与战略相匹配,特别要关注信息化及风控。信息是德鲁克所说的管理三要素之一,张一鸣亦说内部要的是context。风控是企业生存之本,企业一方面要激发组织活力,一方面更要活下去。 第六,不要忧惧未来。未来总是充满太多不确定性,如果忧惧,那就找到忧惧的真正原因,去努力补强。否则,就安心做事。 第三章,增长是王道 增长,是一个企业的基本追求,只有增长才能有未来。为了增长,编剧开出了几个药方: 1、引入人才,新人才的引入会来的新的思维,可以从庐山之外看待庐山。但在引进之前,一定要明白,你需要的是怎样的人才 2、凝聚战略资源。不在非战略方向上耗费资源,是华为坚守的理念之一。只有聚焦才能产生突破。同时,也要看到,资源永远是不会充分的,要创新,在资源限制下达成目标 3、激活组织,激活创新。创新不是或不仅仅是少数“天才”的事情,而是每一个人的事情,每天进步一点点,哪怕仅是一点点 4、在战略方向上投入最好资源,不仅仅是资金,还包括人力。否则,就不可能产生预期的效果 5、合理分配。凝聚力不可能只来自于信念,还需要切切实实的利益,没有可预期的成果分配,一切都软弱无力。 6、与一切抵制力量坚决say no。改变,必然

评分:4.4/10

哎,突然要大结局了,就觉得很不舍,想把编剧大大抓到小黑屋,不让它大结局,继续继续写,这个写完了写他们两结婚后的事,或者他儿女的事,或者女主哥哥的事,写到编剧大大结婚生娃不想写了再说

评分:4.4/10

季老在书中回忆了自己的求学之路,涉及童年、小学、中学,以及清华和留洋生活,反映了一个时代的缩影和变迁。

评分:6.5/10

受益良多,各个业务模块介绍的很详细。如果再有些背景以及背后的思考就很好了。 不过追剧要看它的优点,能够为自己所用即可。

评分:1.1/10

汪老的书,总是让人读起来就觉得很舒服。 字里行间都是生活的幸福感。💜

评分:6.6/10

相关推荐

相关搜索