《Pair in Peril》

平平凡凡，简简单单。在看到波波给外祖母的信中提到要与守常先生交往，很是诧异，有点意料之外。

时隔了很久终于把这部剧看完了。尽管是看了艺兴的电视剧来看的剧集，但确实相差还是蛮大的。特别是后面的走向，一个是由盛转衰，思考出了终究要靠自己。而剧集则是不断进化，最终成为了一代传奇。这或许就是爽文的套路，看的时候确实挺爽的。中间也被科普了许多的知识，嘻嘻。其实看完特别想去玩一次赌石。

期望有天 敌军出现 用一种无坚不摧的武器 将一直封锁着我的高墙推倒 将包围著我的堡垒摧毁 敌军名你 武器为爱。

读这部剧是18年底思考公司业务的时候发现了几个问题： 1.公司内使用的产品系统很多，且系统与系统之间没有做到数据互通，数据的价值没有利用起来 2.公司的获课成本越来越高，一味的靠拿新资源进行转化提高营收是不可持续的，如何更加高效的进行转化成为当务之急 调查研究以及思考之后，想了一个数据中台的东西，打通各个系统之间的数据，基于数据在用户生命周期内进行精细化的运营，让数据反哺各个业务部门。后来了解了阿里巴巴早就在做大中台的构建，所以拿这部剧来读。 全书内容结束我的总结如下： 1.阿里的大中台指的是前端业务应用很多，存在一些很多应用都会用到的服务，为了降低重复造轮子，提高效率，把这些通用的服务独立拿出来，封装成通用的产品，供前端业务应用使用。优点有两个，第一是能减少每个业务重复造轮子的工作量，第二是共用的服务中台也可以实现不同前端业务应用之间的数据互通 2.服务的拆分规则并不是一成不变的、关键还是要根据自己前段业务应用的需要。了解服务中心的概念后发现其实我公司的产品，还用不到拆分单独的服务中心。 3.服务提供的形式有三种，第一个是接口，前端业务应用调用接口获取服务。第二个是工具，服务中心或提供一些可视化的界面供操作、提供一些工具接入到前端业务系统使用。第三就是整合的数据服务，服务中心沉淀了多个前端业务应用的数据，反过来再把这些数据提供回来供这些前端业务应用使用。我公司要做的事就是搭建一个数据的服务中心，提供数据能力给各个业务部门使用 服务中台的实质还是为了提高效率

服化道：讲道理我是当成架空剧来看的，这部剧好像也不是扣细节的那一挂，这一项就跳过。另：色调太亮显得场景假。

这部剧让我真正理解伟大从何而来，思想高度，渊博的知识，最重要的是每天正确一点点的前进，就战胜了所有反对他的人

一本来自Sue Diamond的科普类“死亡笔记”之夏晓曦的28种死法。 从这个角度看，生命确实脆弱，危险和意外无处不在。