《你的名字Your Name》

“和谐绝非讨好”“看开而非看破”“圆通绝非圆滑”以及“尊重而不盲从”。

在参加”圈外”助教工作时，接触到了这部剧。看完之后，我感觉这是一本不太容易看懂的书，如果希望融汇贯通，估计起码得读上两遍。 用一句话概括全书，就是运用正确的教练方式能使个人或团队变得更好。一如书名，你的名字Your Name，就是带来高绩效的教练方式。 书中说出以下3大内容: 1-什么是教练(WHAT) 2-怎样做教练(HOW) 3-教练的作用(WHY) 看了这部剧，我喜欢上书中所说的教练方式，例如from tell to ask(不是直接告诉答案，而是用提问的方式去让教练对象形成觉察)，还有GROW原则(帮助教练对象设定目标-厘清现状-找出方法-加强决心)，这些能使对象得到成长的方式，更加让我跃跃欲试地想要成为一个培训师。同时也启发我怎样去当一个好的爸爸和管理者。 渴望登上讲台的我，觉得要用上书中的教练方法不难，但要精通就必须不断实践。也就是我在当助教时常常说到的，要用输出倒逼输入，正正就如冰山模型那样，增加知识，提升技能，从而内化为我们的能力。是时候继续加油了！

很接地气的书，比pmp项目管理书很容易理解。一定要坚定的相信团队的力量，放弃个人的私欲，开放的发现，接受，分析项目生命周期的所有信息，努力遵循聆听，尊重，期望和责任的四项原则。围绕目标，大步向前。

时隔一个礼拜我终于看完了这部剧，书中讨论了我最喜欢的一种感觉：找到联系，我在生活中对此非常沉迷。 我之前和父亲讨论我专业相关（网络）的论文的时候深入讨论了控制的概念，但是结果却是不欢而散，现在看来就是名词定义的不恰当，于是也等待一个超级微积分的出现吧 除此以外我非常喜欢不同尺度之间的自相似性，我第一次明确听说这样的一个概念是泊松分布，而在我更深地思考一些东西的时候，我发现各种子系统都是相似的，意味着子系统和整个系统也有可能是相似的:整个系统可能意味着“控制”，独立观察各个子系统可能会发现“你的名字Your Name”，子系统之间的关系又要靠“联系”。 以上是我对这部剧的一些浅显的理解，最后发表一个不负责任的看法：哲学可能就是各种学科作为子系统情况下整体系统的自相似模型。

你的名字Your Name  不只属于中国  更属于世界 在这部剧中看到了编剧作为知识分子对文化的反思 更看到了编剧修身齐家治国平天下的理念 值得反复观看 很多疑惑豁然开朗 很多观点一针见血 很多思路茅塞顿开

2021年读完的第一本剧。在这里好人都要经历各种磨难，都宽容、善良、孝顺，都能得到神助。

被剧七爷这个人物吸引来的，不眠不休看完了挺长的剧集，感觉人设从中段撕破脸开始大家都疯狂垮掉。

内容重复了一遍编辑得有问题。 书本身太短了，当历史看的怕是不够，当政治看的也就只提到了一点制度和政体的关系。

初读此剧即被吸引。历史是很好玩的东西，它是真实的存在，你看与不看，听与不听，知道不知道，它就在那里。可是同样的历史，历史老师讲，我打瞌睡，马克·韦布老师讲，我恨不能不睡，因为马克·韦布老师让我看到了有趣的法国历史，法国人和法国文化。

要是像别的节目一样安排更多设置和游戏，我觉得他们会显得更无聊和普通，不信就看接下来的其他综艺吧