《Hoffnung stirbt zuletzt, Die》

中心藏之，何日忘之。要有多深厚的历史文化推理知识功底才能完成这样一部四部曲。由衷佩服。世间舒适处若干，不适或可逃之，但又有几人能想到，迎面直上去挑战别样生天呢？

旅途中看的，勉勉强强吧，不客观 前后矛盾，某些粗俗的语言可能因为翻译的原因吧  对我没多大用 弃之

“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。” 朗读浸透着内心的声音，不同主题，不同界域，不同人物，不同故事，传递出世间大爱。

要巧妙经营自己的强项，就要善于管理自我。而要想成功，必须有条理地安排自己的活动，否则你不可能有什么过人的强项，甚至生活会变成一团糟。

编剧通过杜这个人及他的企业的成长把中国近30年房地产的发展历程展现得一览无余，同时把政府企业之关系展现的惟妙惟肖，个人觉得很不错的书，编剧见识面也非常广泛，什么茶道，上市，佛系，投行，对赌，烹饪，猪，浅水湾酒店，张爱玲，易经……都有染指，特别是上市这个 错中复杂的东西理顺得让读者也懂得其艰难及内部复杂。 建议企业理工男特别是房地产公司的理工读此剧，会有不错的收益。

对于一个非正式内容博主，以及享受到社交媒体红利的民宿主，小红书的运营学习是十分必要的。毕竟我不到100的粉丝数居然有订房转化，读完本剧才发现，爆款都是重复的，非爆款粉丝数及点赞收藏数量，导致曝光率越发低下的原因。 首先，贯穿全书的重要理论：想要打造爆款，先得模仿爆款。颠覆了内容创编剧的三观，对于创编剧来讲，模仿=被人耻笑的抄袭。抛开创编剧的原则不谈，从另一个角度来讲，爆款之所以为爆款，就是因为被人喜欢和需要，就人类基因的相似度来讲，有太多的相同的想法实属正常，也从来都没有真正意义上的创新，只不过从0到0.1…到1的逐步迭代。 其二，想要打造爆款，先得学会拆解爆款。拆的越细越好，不论是标题的关键词，行业的细分，三级标签的定位，或者是从用户视角看需求，最重要的是看top10的评论，笔记中共鸣的点，或未尽事宜，都在这里。 最后，和时间做朋友，坚持更新和迭代，学到的不仅要教人，还要践行。做垂直细分领域最专一的博主。

提问可以帮助双方打开认知的边界，发现知识的陷阱，找到真正的问题或者其本质。

前后读了两三遍。做了四页笔记，感触很深。已经开始改变了，最近写了几篇反思录和感想录。虽然还有很多臭毛病，以后会慢慢注意，寻求改变。