《M.O.N.A.Y (Misteyks obda neyson adres Yata) ni Mr. Shooli》

耗时一个多月，带着不舍的心情，今天把这部长篇巨作读完了，曾经的涤生到威风凛凛的曾大人，再到体弱多病的老中堂，不得不说编剧巧妙的文笔和对书中人物细节刻画的描写无不令人赞叹，也完美诠释了曾国藩大起大落的一生，曾老值得学习的东西有很多，里面很多道理需要慢慢咀嚼，读一遍是远远不够的，以后再好好细读。

这部剧又可以叫做“Boy Alano的58论”（开玩笑） 总的来说，这本随笔记录的是Boy Alano对于一些人生问题的看法。 论真理 也许真理就像毫无遮掩的白昼之光，在它的照耀下，人世间上演的种种虚情假意的假面舞会都将无处遁形，而不像在朦胧烛光的映衬下，一切都展现得如此华美而梦幻。 有人怀疑过吗：如果将虚荣的观点、谄媚的愿望、错误的评价以及虚无的想象等诸如此类的东西都从人们的思想中抽离，那么，很多人将沦为乏味的可怜虫，内心除了郁郁寡欢和无所知从之外空洞无物，甚至自我厌倦，自我嫌弃。 他说：“站在岸上遥看颠簸于海上的船是一件乐事；站在城堡的窗口观看脚下激烈的战争也是一件乐事，因为自己可以远离险境；但是没有任何乐事能与攀登上真理的制高点，在空气清新宁静、无人能及的高峰上俯视谷底世人们的种种错误、流离、迷乱和疾风劲雨相媲美的了。” 论死亡 然而，最重要的是，必须相信，当一个人已实现了一生的夙愿，得以善终时，终于可以唱起那首最甜美的颂歌：“主啊，如今请你让你的仆人离你而去。”同样，死亡的另外一种功用是，它开启了通往赞美与名誉之门，并浇灭了嫉妒的烈焰。“正是那些生前受人妒羡的人，死后却将为后人所景仰！” 论报复 何况这世间没有人是为了犯错而犯错的，作恶者的行为无非是为了获得利益、寻欢作乐、沽名钓誉或追求类似的东西。既然如此，又何必因为别人爱自身胜过爱我们而恼怒生气呢？ 报复心重的人不仅谈不上幸运，而且所过的是一种巫师般阴暗的生活。他们越是胡作非为，其结局就越为悲惨。 “一帆风顺固然令人羡慕，但逆水行舟则更令人钦佩。” 论逆境 顺境最容易暴露人的恶劣品性，而逆境却最能彰显人的美好品德 此外还有论爱情、论伪装与掩饰、论父母与子女、论婚姻与独身、论嫉妒、论爱情等等。 因为此剧展现的更多是Boy Alano自己的一些主观看法，所以不可避免的有其所处时代观念的一些影子在，以史为鉴，确实有可取之处。但是事实上自己对于本剧中的一些观点也是不敢苟同的（毕竟人与人的价值观人生观总是不同的）。 例如，Boy Alano在论无神主义中说： 上帝无须为了反驳无神论而创造奇迹，因为宇宙中所存在的自然秩序，和上帝所创造的世间万物，就是足以驳倒无神论观点的明证。 而在自己看来，宇宙中所存在的自然秩序，和所谓上帝所创造的世间万物，就是足以驳倒上帝论观点的明证。如果世界万物都因上帝创造而存在的话，那创造上帝存在的又是谁呢？ 说到底，这部剧就是Boy Alano其人的一个价值观输出。有可取之处，但不能奉归于真理，毕竟，实践才是检验真理的唯一标准。 Boy Alano晚年也因贪污受贿案而饱受争议，这也进一步证明了，思想深刻的人不一定思想意识深刻，聪明智慧的人，不一定做什么都是对的。 还是得用辩证的眼光去看待世界呀🙆

把许海这人渣写了这么多，是为了引出杨帆案的线索，还是让普通老百姓认识法律对未成年人犯罪的漏洞，也确实应修改未成年人犯罪年龄了，应定为年满12岁即接受法律审判，做为监护人应拘留或经济重罚。

前面还可以  后边太多啰嗦凑字数呢？  还有就是这部剧没有结尾  还有一部吧  俩孩子  在家一孩子  就没事了？ 他母亲  夜女？  太多问题来

很多细节描写的很细致，恋爱的感觉，妒忌的黑暗，简单的快乐，很多坑也都填平了，最后是个幸福的结局，说是重生，也没有太多依赖前生的预知，认真的好好的活在当下，很喜欢

高瞻远瞩 深刻洞察 大师本色！ 领导者都应该需要熟知这十个管理法则，既＿管理学之父德鲁克的管理精华！ 现代管理学之父，管理中的大师德鲁克提出了很多管理学的理念，这12个是精华中的精华，任正非说，要把这些背下来，先僵化，后活化。 第一，90%的问题都是一样的。如果每一次出现问题，你都手忙脚乱，都觉得是一个新问题，那说明是你的总结能力出了问题，因为我们遇到了90%的问题，都是一样的，不同的只有10%。 第二，管理的目的，就是让平凡的人做出不平凡的事。如果团队中每个人都是一顶一的棒，这样的团队反而各自为政，做不成事情，而如果团队里每个人都做好自己的事，每个人都很平凡，但可能能做出不平凡的业绩。所以不要去抱怨，为什么团队里的人很普通，这是因为普通才好管理。 第三，只有想不到，没有做不到。要记住，方法总是比困难多，如果一个问题你觉得很难，那可以把它想得细一点，再细一点，讨论一次，讨论两次，讨论三次，最后就会发现总有解决的办法。 第四，老板也需要管理。作为一个领导，除了管理好手下，向上管理相当重要，向上管理的好，可以全身心的把精力集中到工作上，上级管理的好，手上拿着尚方宝剑，工作会安排非常顺畅。 第五，管理就是决策。领导开会，开会的重点是决策，做出正当的决策，不仅要确定干还是不干，还要确定用什么干。 第六，没有执行，一切都是零。一流的公司一定都有一个一流的执行团队，只有聪明的大脑是什么都做不了的。有执行团队，才能把什么都做得出来 第七，先做最重要的事。作中有一个二八定理，说的是80%的效益，都是有20%的最重要的事情做出来的，所以我们的工作策略应该是，先顾那20%重要的事，而不是头痛医头，脚痛医脚。 第八，省下的钱，才是赚到的。经营管理，一手抓收入，一手抓成本，成本越低，省下的每一分钱，都是赚到的。 第九，时间是最宝贵的资源。时间是无价的，用金钱换时间其实是非常合适的一笔交易。 第十，让员工跑起来。命令只能让员工动起来，信任，才能让员工跑起来。领导不要事事躬亲，该授权的授权，该信任的信任，用人所长。

想想3个月之后，西宝小姨孩子满月，丁叮刚刚高考完，双双老爸没了，好心疼双双，天佐欧巴不知道会不会开窍？

资本主义制度所向披靡了200年，这个制度的发生与殖民主义和西方模式的大国崛起紧密相连，这个制度的无往不胜与金融垄断和暴力战争息息相关，这个制度的困惑与财富货币化和永不断裂的债务关系休戚与共。 韩教授溯游而上，正本清源，重新拿起马克思主义的解剖刀和显微镜，剖析债务驱动下的资本主义发展症结，令人耳目一新。 为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平，韩教授笔下隐隐然就是横渠先生之理想。 周虽旧邦，其命维新。也许，与马克思一起思考的时代，才刚刚开始～

不知道是不是读晚了，越读越没劲。在这个舆论无限反转的世界，“未知全貌，不予置评”应该成为上网冲浪的基本素养了吧。