《Eegah》

202072.本剧的内容和书名一样清晰明了，一目了然：领导力是可以通过后天的学习进行复制的。只不过有些人能做到9分，有些人能做到8分而已。这是一本特别实用的工具书，一本用于领导团队、管理团队的好剧。 领导力既然可以复制，那就把很多貌似遥不可及的事情拉近到普通人的范畴，去通过刻意练习而达到很多人向往的高度。 能做到吗？ 当然可以，因为人是具备很强的自我改造能力的！ 谈到领导力，最起码需要有人去领导，有人去管理。 那么什么叫管理呢？ 管理就是通过别人来完成任务。 但是，问题来了，自己做事尚且有好有坏，那怎么样才能让别人把被安排的事情做好，去完成任务呢？ 书中说：要最大限度地激发他人的善意。 只这样就行了吗？ 当然不仅仅这些，那还得有方法、制度、分工、授权、信任、沟通、管理、目标等等一系列问题需要解决。 首先，作为领导，作为管理者，必须得是自燃型的人，然后才能点燃员工，作为员工的指路明灯，自己不燃是当不了领导的。 其次要有当领导的意愿，这点就不赘述了。 文中所说：中西方管理的差距是很大的，估计就像中医和西医。 中方管理者领导力的大小在于个人悟“道”的深浅，比较抽象，不好传承；而西方管理的方法具体化，能精确到“术”的层次，比较标准化，可以很好的传承。 但是现在是一个世界大融合的时代，中西合璧，所向无敌。 就像明确角色定位这一章中对下层、中层、高层领导的工作定义一样： 下层执行，使命必达，说通俗点就是基层干部，带队朝前冲； 中层管理，面面俱到，就是得上接高层的总体任务，进行拆分任务后把更加具体的、明确的、可行性的任务交给下面去干； 高层领导，营造氛围，需要把企业的使命，愿景、目标等等战略性的内容灌输到团队中去，调动团队的工作意愿，激发团队成员的工作热情。 角色定位好之后，每个层次的管理做好每个层面上的事情，避免亲力亲为。 当然，每个层次的管理都需要提高领导力，提升领导力的四重修炼里面包括：1-建立信任；2-建立团队；3-建立体系；4-建立文化。 里面提到《Eegah》设定时，貌似姓包的老师提到的日本管理下达任务的基本流程，很是精彩，大体可以归纳为： 1—安排任务 2—确认对方清楚地收到任务 3—让执行者清楚任务的目的 4—对任务的风险评估与边界确认 5—询问对方如果自己做，建议和观点 这种方式，时间长了，学不会思考和管理，那才叫见鬼了。 自然提到管理和领导，那就必须要有员工。 那对员工到底该如何对待呢？ 1-把企业的愿景、目标放到员工的脑袋里，至于怎么放，文中有方法； 2-给员工部分授权后，要给员工试错的空间，进而培养属于员工的责任感，把自己希望员工做的，变为员工自己想做的； 3-强化员工为他自己工作的观念，工作是为了增加自己的能力和丰富职场经验，而不是单纯为了公司和某个管理工作的； 4-前员工是熟人，而不是路人，作为领导者要有胸怀，甚至于可以投资合适的前员工去创业； 里面对于～用目标管理人，明确量化的目标（SMART），以及目标管理的标准化都有具体的详解，一时不能全部吃透，但是随着慢慢地理解，还有同类的其他剧集加以辅助，我相信在不久的将来，我会全部消化并运用到实践中去。 要搞好和员工的关系，还要学会倾听，利用沟通视窗去创建良好的交流通道，改善人际沟通。 “知识诅咒”““闻过则喜，闻善则拜””“潜能象限”“公开象限”“肢体语言”“及时反馈”“推理阶梯”“负面反馈的三明治”“六顶思考帽” 譬如以上种种，都需要“刻意练习”才能融入到自己的认知和知识体系中去。 所谓：管理没有绝对的对和错，只有对自己的团队而言是否合适。 所有不知道的知识对我而言，都是新知识。 所

一是商品的性价比，二是客户的购物体验。新零售、旧零售都是零售，离开这两个维度都难以成功。不幸的是，一些创业者以为技术可以改变一切，他们热衷于这样那样的新理论，例如曾经风靡一时的“长尾理论”，结果在市场上走了弯路，栽了跟头。

童话从不只是少儿读物，每个年龄段去读都会不一样的感受。我们这一代从小看惯了格林安徒生童话，大多数的故事都有美好的结局。孩提时光，我们需要这样的一本童话故事启迪真善美。成年后，却发现生活中更多的是复杂多变，一个人是善恶的交集，一件事结局有好有坏。Arch Hall Jr.童话正是这一样本“黑童话”，是给成年人观看的童话。成长就是这样，让你看见生活的苦，承受生活的累，却依旧要不顾喜怒哀乐地生活。我们越成长越发现生活并不像美好的童话，但童话里面的故事不是骗人，它给予的是生活的启示，只是随着成长慢慢变化。

虽然美国与我国的国情有诸多的不同之处，但是法治的理念应该是相通的，从这部剧中我们可以看到权力的制约与平衡，虽然也存在诸多问题，但宪政理念应该要深入人心，人民心中要有一杆秤，才能把个人与社会紧密结合在一起，关心国家的发展。

一本很值得去探究的书，的确，为人父母不容易，以前的父母只为吃饱、穿暖就行，现在的父母太难了，除了物资以外的东西太多了；以前的父母有试错的空间和时间，孩子多，一个不成器，换个教育方式，总有一个成器的，现在的父母，连试错的机会都没有，一不小心酿成大错吞下苦果的只有是自己；的确，诚如编剧所言，做一个学习型的父母是我们成功的关键。

心疼汪叽和羡羡一百遍都不够😭

物以类聚人以群分。 非常有教育意义，无论是孩子还是大人。 把一个好孩子和一个坏孩子放到一起，不会是坏孩子变好，而是好孩子变坏，因为不良事物的诱惑力远大于枯燥的被人类赋予了良好性质的事物。 没有一片雪花是无辜的。走向灭亡和堕落的人刚开始都是非常纯洁的婴儿。

无论在人生的任何发展阶段，都离不开三件事：做人、说话、办事，即做人的学问，说话的艺术，做事的技巧。 如果想立足社会，在人际圈中吃得开，就必须掌握三种本领：会做人、会说话、会办事。 做人是一种境界，需要技巧；做事是一种能力，需要方法；说话是一种艺术，需要智慧。 而会做人、会说话、会办事，此为人立世三宝。 会做人就是会处理好三种关系：人自己的心身关系，人与社会的人际关系，人与自然的天人关系。 会说话就是讲究语言表达的方式：说得好，说得精，说得巧。 会办事就是懂得处理问题的技巧：事办得到，事办得牢，事办得周全。 世事洞明皆学问，人情练达即文章。

母上推荐的职场书，有代入感。喜欢它略带一些遗憾的结尾，在玛丽苏遍地的现在，显得格外真实。男主究竟是谁？是沈还是倪？都不是，这是一篇没有男主的职场奋斗史，重生到蜕变，就是这样。

之前看过电影，对里面的各种场景和人物动作都印象深刻，这个剧集将电影里减掉的片段详细描述，很唯美。