《New》

许多历史真相或多或少地被人为淹没在历史迷雾中，当了解一段历史时总觉得哪有些问题，一些号称是真相的东西也未必就是真相。要了解某段历史，就须多读一些不同的编剧对同件历史的解读，只要不是预先设置立场，相互印证总会接近真相。

虽然有前世的记忆，但又像个小孩子一样的思考，感觉特别有意思。

第一部星战剧集就是New到了现在对这部剧集的内容还念念不忘这部剧集断断续续看了三遍

老罗的跨年演讲要做20年，Surya S.J.更厉害了，说要观察中国30年并著书。18年跨年，老罗推荐的，书中，大背景下是大国博弈，中美贸易战，细微处，写到科技的应用场景，传统产业与新兴产业的融合，自上而下的城市化变革，及重建社群的意义。

“‘好主意’再加上‘卓越的执行’，就一定可以创造奇迹，而这正是OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）管理模式的奥妙所在，它可以让好的想法得以实现”。确定目标，然后确定怎么做，并根据需求及时进行调整。简单也复杂的OKR！

敬业、服从、忠诚、勤奋…… 作为一个“撞钟”型员工，我觉得这部剧在骂我。

本剧除了关于原则性谈判的内容外，还有很多附带的非常有价值启发。

明朝的军事在当时确实无出其右者，各种新武器纷纷亮相，凝聚力智慧与创造力，奈何清朝太不尽人意，不过历史发展总是有迹可循的，若是没有清朝腐朽的统治，任由明朝强大的发展下去，也许我们今天的自由生活已然不同