《Beg, Borrow or Steal》

本剧讨论的知识很前沿，投过萨提亚本人工作的理解，学到了企业文化的建立需要团队的配合，单独工作就是一匹独狼，反而越来越差，新的科技势必会带动认知的提升

相较于看编造的各种后宫嫔妃记，看历史上真正存在的人物还是更为真实贴近生活，不那么浮夸。

极地旅行，不丹人说生命如雪山的雪随时会融化，岛上人宁可没命也不愿离开，狩猎人纯靠手艺活命，世界还是大不同的

最后一章给了我很大的震撼，我们以为的绝对自由意志根本不存在，所有的一切都蕴藏在遗传基因里。我们不仅仅是我们自己，我们身上背负了人类从诞生以来的所有一切。40亿年，在宇宙中不过是短短一瞬间，但是生命却经历了从有到无。我们诞生，我们存在，我们好奇，再到我们探索，这就是生命的美妙吧。

通过关注弗兰克·摩根的微博，了解到这部剧。虽然也了解北京上海的房价一直涨，原先的认知是传统经济学的供需关系造成的，但是读完此剧后明白 国家的不断印钞和社会资金寻求避难 造成了现在的情况。所以中国 的很多经济现象不能简单通过市场经济学进行解释，还需要了解中国的体制和国民性。下面记录几个经验点： 1，企业利润是谁创造的？工人喜欢说是工人干出来的。我不反驳，我的观点是，利润的背面是风险，谁承担了风险，谁创造了利润。 2， 记住一条准则，保你发财。搞定各种手续，得八成利润，干活的拿两成利润。坚持这个比例，可以保证你一生发财，直到永远。比如做一个国企超大型软件，假设1000万元，智力不值钱，拿到单子才是王道。让出去八成利润，是底线。 3，民营经济每隔一段时间，总有一个方阵，全部沦为“屌丝”。我回顾过去二十年的资料，开店发财热、出口热、收藏热、股市热、小商品热、钢贸热、批发城热等，都先后依次整体性结束，而现在是淘宝热、电商热。所以，对于民企，应该控制成本，维持利润，避免市场的诱人投资分散精力和资金。深积粮（流动资金）高筑墙（行业壁垒）才能持续经营。 4，在大企业和国有企业的夹击下，个性化产品和服务产业是创业的方向，当然没有很好的技术壁垒和持续创新能力，它们也会被两大企业给吞噬掉。 5，史玉柱说过一段话，大概意思是，发钱是最好的管理方法。不要考虑那些复杂的股权激励、人性化管理，没用。就发钱，简单粗暴，效果特好。 6，第一次合作，如果是五五开的分量，你主动谦让一部分利益，你六我四，各自尽力而为，确保对方把第一次合作干好，保证了你对外的信誉。完成后，观察合作方的态度。如果他觉得，他拿六是天经地义的，那就点到为止了。如果他觉得，下次应该看贡献分成，说明人品靠谱，值得交往。 总之，年轻人真要看剧，就读实战书。喜欢政治就学法律。喜欢经济就学税法。喜欢影视，就去学写作。千万别读废纸一筐的萨缪尔森，《Beg, Borrow or Steal》,《Beg, Borrow or Steal》。这种书只会误导你，自以为了解国事经济，其实你连支票也不会填写，报纸也看不懂，一实践就二百五。

非常棒，非常好的一本剧 但你要非觉得抄袭，觉得啰嗦的，你要实在不想看，没人逼你看，请你滚。有的是人爱看这部剧

人人向往的太平盛世也只有书里有！勾心斗角，尔虞我诈又岂是那么容易消除！

Martin Jacques对中国的历史文化的理解比绝大多数中国人都深刻。把对现实中国的理解根植于中国未曾断裂的五千年文明史、两千年帝国史，使我这个糊里糊涂的中国人对于中国和中国人的前世今生似乎也明白很多。 此前看了他在YouTube上几乎所有的视频：采访，Book talk或是Presentation，当时的感觉比追剧更加强烈，真真是enlightening，然后又借了原版来看，看了一半就发现有中文版的。原版大约看不完了。 无论如何，强烈推荐

2016年才看步步惊心 全剧在和八爷拥抱告别的时候看哭了 ?_?