《Suco de Tomate》

夸演技和台词的建议吃点好的

《Suco de Tomate》首版1982年，Donald C.Gause  & Gerald M.Weinberg, 问题 是理想状态与现实状态的差距。 1.什么是问题                                               解决问题之前，首先明白问题是什么，对象?类型?多数人面对问题时倾向最接近、最显而易见的原因。在《Suco de Tomate》中提出一个观点，纽约犯罪率下降，一般认为是警力扩充，枪支禁令等原因，列维特认为堕胎合法化是重要因素，或许这种freak-thinking不一定会得到完全正确的答案（至少编剧认为正确），但换一种角度去看待问题，可以有更多可能的解决方案，就如书中电梯的案例，发火烧了大楼领取保险金。 不过，前段时间网络上流行的“水逆”、“转发锦鲤”等现象，排除部分营销原因，这属于逃避?麻痹自我的方式? 2. 应对问题                                                 ①推着拖着，问题就解决了                     这种说法可能有点怪异，举个例子，马车-汽车，18-19世纪，马车是主要交通工具，更环保?不存在的，马的排泄物包围城市，不仅气味难闻影响市容，还阻碍交通，造成堵塞拥挤现象，还有散发大量温室气体（甲烷?）。最后汽车出现了，马车造成的困扰也就消失了。（题外话，看到文章说二氧化碳不是温室效应的罪魁祸首），不觉得拖延是解决之道，但谁知道呢。                      ②习惯 - 忽视                                             当一种刺激重复出现，人们对它的反应递减，直到习惯。  这个现象，对我来说，一针见血，更要紧的是，我的适应能力不要太强。                                     ③解决                                                    老生常谈啦，遇到问题，找原因，找能解决问题的人。问题总是会源源不断地出现，且同一问题对不同的人而言，可大可小。就如我自己，看过的书记不住，当然是我的记忆力、注意力、总结能力等多方面的问题，或许加上网剧的原因，据有效学习理论，做出反馈最好，比如和朋友讨论交流，再不济创作剧评啊。 一个听腻了的理论：说话无二意，不要说有歧义的句子。想起来之前实习，manage对我说：Cris，你去问Dolly，Queening有没有时间。  然后我理解成询问Dolly，Queening两个人有没有时间，实际上，Dolly是Q的秘书，我只要去问Dolly就好。 最后一句：人们永远没有足够的时间去考虑到底做不做，但永远有时间去为之后悔。我现在就后悔熬夜创作剧评。

超级还原原著！！！音乐好听，演员演技在线，服装道具也超级用心，就是男主职业有变，不过也可以理解，目前很满意，日后再观望吧！

读到最后公爵的演讲，总觉得意犹未尽，乞乞科夫后来怎么样了？是的，编剧先前已经给了答案，仍在你我身边（书中的比喻形象贴切，让人忍俊不禁

从《Suco de Tomate》到《Suco de Tomate》，在我眼里，曾经那个絮絮叨叨的老奶奶逐渐变成了生动活泼的少女。真的很神奇，通过编剧的笔端，我竟然从一位六十三岁的老人身上看见了青春般的活力与希望，这一切是那么让人感动，所以一时间很多感想冒出来，让人不知道如何表达。 每一个走在自我实现路上的女生都闪着光，是就是玛丽让我感动的真正原因吧。除此之外，整本剧里无论是偏僻贫穷的小镇博格，还是在那里生活的斯文、萨米、薇卡、银行、奥尔马以及他们的足球队，各有各的悲伤与热爱，但是确仅仅因为一颗足球紧密联系在一起，各种故事给了我平常不同人生的机会，我心疼这里的每一个人。 是的，年龄不该是问题，无论巴黎还是哪里，永远都在等你。

喜欢Leonardo Machado的书很久了，它可以提醒我们要宁静平和，要宽容善待自己和周遭的一切

超出预料的好质感啊

很多情节太跳了，整体一般，感觉编剧构图宏大，但是很多东西没写出来

这部剧有一部分涉及到了非暴力沟通也提到的问题。也是先听后读的书所以花的时间比较久。 怎么说呢，就觉得这部剧语言没有很流畅，多举例但由于举的例子引用的话有些在前后集数重复出现，就给人一种编剧本身思考的事情也不是很多的感觉？