《One on One 4》
内容介绍
读者评论
绝对实用的工具书,尤其是对我这种三分钟热度,立下的flag没有落地措施的人适用。 打算照着书里提到的方法规划下自己的工作和生活。
系统的讲解了企业培训项目的逻辑、原理和实操办法,并且深入浅出,通俗易懂,也有一些案例的呈现,比较推荐观看
非常有想法的另类修仙书 我都以为修仙书还能怎么写 结果这本就让人眼前一亮 果然是看了奥术神座被推荐过来的 物理加数学才是科学的修仙 目前还没看完 只觉得情节绝不俗套 精彩纷呈
语言朴实道理深刻,修行方便,贵在实行。顶礼上师德宝法师!感谢翻译者
穿不穿越,年轻的热血与冲动终究还是会被生活所磨平。这部剧虽然平淡,但也却更贴近生活。挺喜欢书里的一句话“愿你所珍惜的一切,不是因为失去才懂得的。”
本剧的依恋类型机制值得推荐,但是里面有很多例子并不是单单回避的问题,变心,花心,可能是对方人品有问题,或者确实是两人的性格,三观不合,不能全部推到依恋机制。还有很多安全型的例子充满了理想主义。
信仰的力量无穷大,信则有不信则无。我们的环境使我们的思想观念根深蒂固,要想快速致富,改变观念至关重要。不过是否致富并不重要,重要的是幸福生活,财富是身外之物,够用即可,像人的体重,标准体重最好,过瘦易头晕,过胖易高血压,财富也一样,过少生活拮据,过多怕招贼!至于多少才是适当的则根据个人而定,以幸福生活为标准!
此剧主要谈的是领导力,包括了愿景,使命,企业文化等等,但是永远逃不出商科的陋习,就喜欢创造狗屁不通的概念,以此来show off,什么中学明道,西学致术,中间没事夹杂着一知半解的佛教思想和中国传统文化,不伦不类,一看就是受到EMBA的荼毒,大而空幻,当企业达到一定程度开始发展新产品就是这个企业在行业中无法再进步的标志,接下来为了每年漂亮的报表就开始寻找新的创新曲线来持续的增长,但是企业的寿命能过十年的都是风毛菱角,不一定非要求长久,求规模,而不满足于现状的企业家就开始了求学,让一群没有任何成功甚至创业的经验的人大谈创业原理,其实创业成功主要原因是运气,唯一能做的就是解决一个需求,不要试图谈家文化,企业不是家,企业是合作的地方,留住员工的只有钱和发展空间而已,不能照搬CSR这种福利资本主义催生出来的讨好乌合之众的营销策略,一个不能展开对比组,无法证伪的学科,除了给这个世界带来医源性损失以外一无是处,商业最好的模型就是MVP,做才是唯一标准,计划就是猜想,做的时候发生的事情才是指向性的,商科的诟病就是想的太多,做的太少,说的头头是道,一做啥也不会。所谓老教授,还得靠着罢工给自己谋的温饱,一脸穷酸却能高谈阔论商业原理,这是离谱他妈给离谱开门,离谱到家了。
烂!预告导演审美不错,剧情叙事能力真有点不行。剧本水的没边了。
说实话读这部剧是怀着对皇室的好奇和对末代皇帝的猎奇之心来读的,前半段对清廷的描写确实满足了我的好奇之心,中间即组建流亡政府时期的部分乏善可陈,当然这也不怪溥仪,那段时期的他就是笼子里的麻雀,既然是自传,整天关在宫里肯定没什么可写。最后的部分即建国后劳改时期,说实话文风有点太过夸张,悔过之心里恐惧应该占了绝大部分,而这部剧又是一个政治产物,所以写的这么夸张也能理解。但是书里对那个时代的描写真的令人热血沸腾,全社会为了同一个理想努力奋斗,一同奋斗在建设社会主义的道路上!