《Zor adam》
内容介绍
读者评论
可以作为b端产品经理的视野进阶版本，从整体上阐述了b端产品经理需要发挥的价值点。
微读也是一座Zor adam🧱 我会很羡慕那些看剧时长大V😎，他们的粉丝（关注人数更好听一些）过万，是我去年五月份进来天地图书📖学习的好榜样。 但是根据我短期的不经意的发现：在绝大多数情况下，他们的关注人数与他们的想法数量成反比，与他们的看剧时长成正比，也与他们的剧评成正比。 以上我称之为为微读第一定律。 究竟是什么让一个人在漫长的岁月里开始愿意保持沉默🤐，开始不那么愿意频频发想法？，却又那么爱发剧评呢？ 本文将以Zor adam🧱视角来阐述微读第一定律背后的原理。 以下具体探究三个方面。 说说微读Zor adam外和Zor adam内分界点point在哪？ 这个分界点大致分布在看剧时长1000h-2000h那，关注人数300-500这个范围之间。 在这个范围前算是Zor adam外的书友，在这个范围内算是Zor adam内的书友。这下我们有了一个可以判断是不是圈里人的标准了。 说说我的进城奋斗史🤩。 我刚进天地图书的时候，其实算是Zor adam外的人。那个时候很羡慕那些看剧时长800h以上还都是关注人数1000+。为了能跟ta们扯上关系，不日不夜地看剧，最开心的时候就是看看剧排行榜，自己每次都能上前几名，当然那个时候跟我互关的粉丝数都跟我差不多，看剧时长也不高。 为了早点混进互相吹捧圈⭕，只好是靠多写剧评了。多写剧评，写好剧评才是阳光大道。 那羊🐏肠小道是什么样子？ 说来好笑，那个时候为了让人跟我互关，去私信那些♀萌新互关不。凭借着初期拉关系的做法奠定了我对微读的粘性。 在家靠父母，出门靠朋友。 后来2021年1🈷️，我在微读认识了一个贵人m书友，靠人家的转推发现了微读的上流社会，用现在的话来说叫名媛/猿圈。 话说遇贵人混圈子再到互相吹捧，就能巩固城里人的身份🏷️了，可是突然有一天感到累了。那个时候关注人数破300，开始惶诚惶恐。于是趁机删掉一些系统送的粉和看网络剧集互关的人。后面突然又很怀念被人关注的样子，于是后面又突破500人，又开始惶诚惶恐，连想法都不敢轻易发了。 想到了一句话“若要为自由，爱情皆可抛”。于是又大规模取关一批，变成了现在这幅模样。 说说想逃离Zor adam内的书友们 进城的原因大都相似，逃离城的原因各有不同。 以下我将化身为微读小记者🕵🏻♂️，对微读城内的书友A,B,C,D进行一一采访。 小张🕵🏻♂️:请问A你为什么删除那么多关注你的书友？ A🧕:啊，啊，啊，不要问这么尴尬的问题啦，关你什么事。 小张🕵🏻♂️：请问B你为什么把以前的想法和剧评删掉啊？ B👩🏻🎓:点赞太多嫌烦，不想看见以前的自己了。 小张🕵🏻♂️：请问C你为什么换号（停号）了？ C👩🏻🍳:想换一个没有人认识的地方，重新开始。 小张🕵🏻♂️：请问D你为什么不再发剧评了？ D👩🏻🔬:TMD，我这剧评改了好几十次，都发不出去，气死我了。我再也不想发剧评，微毒这是要让我们闭嘴吗？ 路上有吃瓜群众😏看戏，于是问了L书友对此的看法，L书友表示： 无心学习的人会觉得微读是空城。就像甜甜圈🍩一样，外表酥脆香甜，内核却是个空洞。外表是个看剧人的账号，点赞关注量都挺高，其实却中了形式主义的圈套，把自己给围住了。 正当小编我准备离开的时候，A,B,C,D,L围了上来，异口同声地问小编我: 你取关了那么多书友，还开关注设置，你为什么逃离这座城🌆。 小编🕵🏻♂️我摆了摆手，我就是想多发点想法，不想在太多人面前刷屏。 结束语🔚 何止微读是一座Zor adam，就连抖音也是。 纠结问题，自我辩论也是人生的常态。
这部剧讲的是我们如何被别人影响，做了别人想让我们做的事，不管这件事是不是我们本来就想做的，但编剧讨论的是别人在影响我们的过程当中都用到了哪些方法？ 首先我们要明白的是在自然界的很多动物身上刺激和反应之间是有一个公式的，我们经常称之为本能反应，这些反应都有一个触发条件，当满足这个条件的时候，动物很少再去考虑其他的因素，马上就会做出相应的反应，举个例子:雌火鸡在保护小火鸡的时候，它的触发的条件就是小火机发出的“叽叽”声，如果小火鸡没有发出叽叽声，雌火鸡根本不会注意到它有时甚至会误杀了它，但是你如果给一个气球里面放个录音机，发出叽叽的声音，雌火鸡马上就会把它保护起来。人类几百万年进化过程当中，也逐步形成了一些这样的本能反应，在影响和被影响的领域，编剧总结了六个这样的本能反应。 1、互惠 互惠原理认为，我们应该尽量以类似的方式报答他人为我们所做的一切。如果人家施恩与你，你就应该以恩情报之，而不能不理不睬，更不能以怨报德。它的原理就是如果我们受了别人的恩情，我们会有一种负债感，所以我们会有感恩并且想回报对方的心理需求。在我们生活当中，很多的习惯都是由互惠原理发展而来的，比如我们常说的礼尚往来，吃人嘴短，拿人手短等等。因为人类是会思考总结的，所以这个原理会被很多商人来利用来影响我们，比如说商场搞的试吃活动，免费试吃个一两口呐，你可能会觉得有亏欠感，可能会买很多东西。这就存在一个不公平交换的问题，对方对我们施以小的恩惠，却希望我们做出大的回报。 ☐ 延伸:“拒绝—退让”策略，比如说我们在谈判的过程当中本来两个人提出的条件是无法达成一致的，但是一方如果先退让，那么另一方觉得对方先对我们施以恩惠，那我们也应该退让一步，这就是漫天要价，坐地还钱，各退一步，最终达成交易。 如何拒绝套路:理性的看待对方对我们的恩惠，如果是真诚的恩惠，我们则以恩惠回报，如果是诡计，则不必回报。 2、承诺和一致 承诺和一致原理认为，一旦我们做出了一个选择或采取了某种立场，来自内心和外部的压力，就会迫使我们言行与承诺保持一致。言行一致可以让我们养成良好的习惯，同时也可以减少我们决策的次数，这本来是非常好的，但有时也会被别有用心的人利用，比如我们常说的“忽悠”这个词儿，就是在别人语言的诱导下做了本不该做的承诺，就算事后反悔，但如果代价不是特别大的话，为了维护自己言行一致的形象，也会忍着憋屈乖乖买单。 ☐ 延伸:当一个人做出了一个比较小的承诺，并且行动保持一致了之后，很可能会改变他的立场，并且脑补很多他觉得正常的理由来维护他的新立场。比如有的人被骗去传销了之后一步步的被诱导，最终变成了传销的死忠分子。编剧给这种模式起了一个名字叫“登门槛”，意思是当人做了一个小的承诺之后，那再让他在相同立场做一个更大的，更有分量的承诺就相对变得比较容易了，这样一步一步的改变他的立场，我觉得更像是“洗脑”。 如何拒绝套路:当你的立场和行为发生大的改变的时候，停下来理性的思考你所做的承诺和你接下来想要做的行动是否是你真的想要的。并且建立一种反击模式，比如说告诉自己“我这辈子最恨骗子”，那当有人骗你的时候，你的怒火会冲破一切。宁可证据确凿地改变立场，也不要愚蠢的坚持言行一致。 3、社会认同 社会认同原理认为，在判断什么是正确的时候，我们往往会根据别人的意见行事。尤其是当在我们不能判断是否正确的情形下，我们潜意识的会根据大多数人的判断来做出自己的判断，甚至当我们能判断的时候。如果其他人做的都是和我们相反的，那我们有的时候也懒的去判断对错，直接跟随大多数人做出选择，也就是我们常说的从众心理(《Zor adam》这部剧里面的系统
谢谢你让我观看了一本好剧，无关乎革命，也无关乎宗教和父子亲情，我只知道你也是我心中那个温柔善良、坚毅又崇高而伟大的Zor adam。
对我来说，Zor adam，艾略特波浪理论和江恩周期理论是必修而基础课程！
