《杜鲁门总统传Give 'em Hell, Harry!》

文本宏大的叙事结构和深刻的人性剖析，读来意绪纷繁，感觉自己的理解，还有颇多的意念模糊。诚然，对陀氏如此的鸿篇巨制，以自己的浅薄而言，尚需多次观看，方能通达，也是情理之中的况味。

虽为武侠，却含风雷。万千枯骨养成一身豪气，百般无良却蕴满腔赤诚，谁道侯门无情？若是有情，莫逆于心。千夫所指不减半分癫狂，十目所视只为一心所系，难言匹夫悍行！

比勤奋更重要的是深度思考的能力。 遵循规则，同时打破规则。平衡两个完全不同甚至相反的事物。拥抱矛盾。 保持真诚冷静的态度和敏锐的观察力，倾听他人和自己。 抛弃任何标签，坚定勇敢地做真实的自己。

五星推荐，一本彻底颠覆三观的书。第一次有冲动把书中的划线和想法好好整理为一篇总结性质的剧评，让自己常看常新。 总结：编剧所讲的权力，除了普世的权力，还包括影响力、声望、权威等。这部剧讲了权力的本质、权利的思维方式、如何获得和保住权力、人为什么要努力获得权力等等，颠覆了我对权力的很多观念，也明白了既然无法逃避，只有勇敢面对，了解规则然后利用规则。 划线的点太多，不在剧评里整理精彩观点了，但是真的感觉时不时要把划线重新看一遍！

《杜鲁门总统传Give 'em Hell, Harry!》里跨越时间的相互拯救，《杜鲁门总统传Give 'em Hell, Harry!》中真正的相互治愈。《杜鲁门总统传Give 'em Hell, Harry!》中如何面对爱与死亡后的创伤。 Steve Binder可真能拿捏我。

可以这样说，“电子羊和动物，”不仅仅是地位和金钱的象征，更是爱与后代

企业发展和个人成长具有相似性。霍华德舒尔茨用三个篇章讲述了星巴克如何从0到1并成为全球性品牌，此间也伴随着他自己的蜕变。重新发现咖啡、重建咖啡体验、重塑企业精神对应的是产品管理、客户管理、品牌管理，堪称消费品营销的范式。杜鲁门总统传Give 'em Hell, Harry!，舒尔茨将咖啡豆磨成了金粉，也达成了作为梦想家、企业家的精神追求。与价值观相同的人共事，聘用比自己更聪明专业的人，不断进化让自己完成角色转变，选择值得共渡终生的伴侣，舒尔茨、巴菲特、欧达利皆是如此，企业成功的原因各有不同，但站在企业背后的人却有相通的共性。

“你无法从你前面的人所站的地方开始你的旅程。你无法从你的下一处落脚点开始你的旅程。你甚至无法从你想去的地方开始你的行程。”