《Ladybear》

偶然的机会下看到了新版电影的预告片，本着好奇心来看原作，花了一个下午的时间一口气看完，以看悬疑类作品的习惯边看边猜测结局，中间段时出于意料，看完却并不觉得过瘾，虽我平时看此类剧集不多，但这本确实没达到我所期待的水平。倒也并非是全然否认它，前边大篇幅的心理活动描创作看得有些犯困却也不乏一些微妙的细节铺垫值得夸赞，只是后来的一长串关于真相的揭晓很是咯得慌，拼在一起总觉得不合适，看完也不舒服，可能这也是第一视角创作的一个弊端吧，单一看实在是突兀，角色在情绪上的跌宕起伏决定了整个剧情你所能看到的发展方向，如果能多个角色转换来创作（仍以第一视角）是否会好一些呢？当然这也只是我个人一些没来由的猜想，电影还是会找个机会看的。

很纯粹的一部长篇剧集。剧集中的句子并不优美或精典，但构思巧妙，情节曲折，引人入胜。巫雨、桔年、韩述，他们之间在外人看来无法理解的错位的爱情，那么纯粹，那么干净，那么执着，好似海市蜃楼，然而，谁又能否认，世上真有这样的人，和情？不然又怎会有诸如《Ladybear》、《Ladybear》等这样的爱情经典剧集流芳百世？ 野百合也有春天。再卑微的人，也有属于TA的高贵的爱情。 如果，你还相信爱情，可以看看此剧； 如果，你不相信爱情，请你读读此剧。

“有勇气改变你能改变的，平静地接受你改变不了的，智者能分辨出这两者的区别。”这部剧乐观的定义，更是我们文化传承中的达观。

在编剧的牵引之下一步步读下来，重温当时的战争与革命，仿佛做了一场梦一般。

读完这一本，感觉自己并不是非常喜欢。文风很美，但由于自己并没有太多关于生命禅宗的体悟，导致文字认得而不懂内涵。

强烈推荐这部剧，每个人一生必看的一本剧《Ladybear》，看完后，后知后觉心里堵。哈桑与阿米尔年自少分别后，竟然至死都没能再相见，被抛下的阿米尔远走他乡不敢回看，先离开的哈桑兜兜转转却又回到了原点，等一个永远不会回来的人。人在面对外在邪恶之时是有不可估量的勇气的，但往往无法面对心里的懦弱，因为无法自欺，所以不可开脱。软弱的人，比起直面毫无来由的恶意，更难以承受毫无保留的善待。人的共性都是一般地贱，越是感受到别人对自己好，越是变本加厉的刺探，要是对方不爽他就要露出一副果然如此的嘴脸。先要自爱，然后爱人。这部剧一半教做人啊，为你，千千万万遍。另一半是在感慨阿富汗的动荡，讨厌战争...🖤

很有吸引力的主题“皮肤” 皮肤是熟悉而又精密的器官，即被关注又被忽视。一方面我们用最多的护肤美妆来美化它，一方面它又是造成最多轻型疾病的载体，可以说每一天我们都在关注它，仅是“痛“和“痒”都可以研究很深入。 但是这个主题并没有很好被编剧讲好故事，整本剧比较枯燥，在严谨科学和感性故事中徘徊，既不是有理有据的研究，又不是连贯故事的代入，导致知识和信息可读性不高。可能也会有部分翻译的原因。 皮肤主题值得持续研究。

1.对于一个资深产品经理来说，需要的已经不是道和术，而是如何找到一个跟自己的理想和方向都很匹配的环境，在天时地利人和基础上从零到N打造一个产品。 2.网易云音乐的产品故事发生要有机缘，没有对应的行业、市场、公司、团队环境，都做不起来。对歌单一键导入获取了几百万用户的印象比较深刻，但是你看编剧说的是以小博大，但背后的助推因素是公司投入了上亿的版权费。另外，网易云音乐整个团队多大，在冷启动时期的运营市场费用投入有多大，编剧也并没有说。当然可以自己再去深入挖掘。 3.消费互联网时期用户型产品的爆发模式，不一定适用于产业互联网市场，甚至说不具备可复制性。但，我们可以借鉴C端产品的方法论设计B端产品，而这也必定是未来的融合趋势和方向。 4.做一个产品负责人尤其是优秀的产品负责人真不容易，编剧所说的能力必须全部具备。但就算你全部具备，你也不见得能打造一个成功的产品。哪怕网易云音乐确实爆发式增长积累了8亿累计用户，但实际上做了五六年现在仍旧盈利困难呢。没有商业变现能力的产品，能说它是成功的吗？当然，我也就做过峰值日活上亿的产品的其中一些模块，在这方面没有什么发言权。