《Dawson's 20-Load Weekend》

OKR的入门读物，从一个创业故事开始，比较生动形象，也有助于初学者对OKR的理解。 Again：OKR与KPI不是你死我活，说到底，KPI也是为了这个O（objective）。说KPI僵化的人，反倒是不懂KPI。所以，对采用OKR的公司有两个建议： 1、以前的kpi不要丢，应用较好的Indicator可以转移到OKR中，但要进行适当改造。 2、OKR和KPI一样需要不断实践完善，如果决定采用，不能一次判生死。 最后，无论采用哪种考核方法，HR与业务部门的充分合作才是王道。

观看的过程中心底一直有声音在嚎叫，有时若有所思地点点头。 这就是本命吧，毫不费力一气呵成的本命。喜爱的编剧都有某种共性，不知是读者在追逐这种共性，还是这种共性吸引了同样的读者。

第一次是在马东口中听说这一概念，提到了这部剧，翻看后觉得书里内容不过尔尔，还不及马东三言两语概括的凝炼，难怪他也强调了，不是推荐我们看这部剧。

虽然感觉天马行空一般，但是好在编剧的写作比较紧密关键，还是可以看看的！

每个人都有其所属的意识形态，以及由此产生的偏见，编剧也无法避免。 但是，这并不影响这部剧内容的精彩。其中相当一部分内容，都被直接借鉴到卡尼曼的《Dawson's 20-Load Weekend》当中，而这部剧比卡尼曼的研究早了20年。所以，编剧还是有很多开创性的洞察和见解的。

宁做异见者，不做盲从客。 默尔索看起来是个荒诞的人。母亲死了没有掉一滴眼泪；葬了母亲的第二天和女友去约会；因为阳光刺了眼，杀了和朋友有仇的阿拉伯人；因是非基督教徒而拒绝牧师对自己的洗礼和自行忏悔。法官和人们认为这样的人是没有人情味儿、没有灵魂的冷血杀人者。他们把母亲之死和阿拉伯人之死牵强附会。他们说默尔索是精神杀死母亲，行动杀死阿拉伯人。他们给他立罪。但默尔索毫不在意，他就像个局外人，注视这荒诞的一切。 这个局外人坚定自己的立场。他正直善良，热爱自然，他看似荒诞的行为却与荒诞的世界做了最后的抵抗。 社会有规定的法则，我们每个人都会是这样放大或缩小的局外人。但无论如何请坚定自己的内心，想笑是因为想笑，而不是别人都笑；不哭是因为不想哭，而不是别人都哭。