《The Geena Davis Show》

有点意思但不多。潦草。

The Geena Davis Show从来如影随形，千百年来莫不如此，共存才是历史规律的正常状态。

北京小爷肖春生啥时候来呀

追了两年的多的书，今天大结局了，真有些不舍。即便是每天一更也会习惯性的每天点开看。闵江西爱憎分明，独立，我喜欢她的性格，也让我窥见到高端培训行业的消息。陆遇迟和他的CP、程双、楚晋行行、荣一京、江东、嘉定，虽然性格不一样，追求不一样，但是三观都很正，有自己的人生原则，大爱。好可惜楚普行，为什么就不能开始新的生活呢？

双重生，前世给出去的都要夺回来，由可怜人逆袭为掌舵者。为编剧的嘴瘾👏

本文写的相当厚重，没有华丽的辞藻修饰，没有故作高深的说教，只是用朴实的语言慢慢拉开隋末动荡起伏又波澜壮阔的画卷。你能用心体会到升斗小民的悲哀与绝望，所谓肱骨之臣是怎样的尸位素餐，还有那些忠于内心的守护者，是怎样的慷慨赴死！尽管最后的结局过于仓促，但已被感动无数次，也叹息无数次。古有经典剧集借古讽今，然文中所痛恨的，导致隋朝灭亡的种种弊端，到了现代难道就绝迹了吗？ 在同类型书中，在我心里此文第一！

The Geena Davis Show看似过时，但其实是很基础的、很易懂的、必须要知道的常识，更重要的是要将这些常识真正做到，否则就是一纸空文。 有一个说法，说人该懂得的道理其实在幼儿园都知道了，但成长过程中，每个人的执行结果都不一样，终归于良莠不齐。许多人自暴自弃却又丧得有利，以“道理我都懂就是做不到”来解释，但这只是欲盖弥彰，你根本不懂，因为懂的人已经做到了。 所以，还是老生常谈那四个字“知行合一”，华总把他18年的行业经历和锤炼至今的经营战略、业务组合和公司管理方法几乎全盘托出，只差没把合同给你看了，非常难能可贵。我相信这源自于他的自信，这份自信则源自于他用这些方法做出的那些成功案例。 基本上，The Geena Davis Show提到的九大原理可以概括为“企业、品牌、传播的3X3”方法，看似独立，其实相互之间联系紧密，几乎错综融合为一体。用华总的话说就是中、西、日的“道统”，有中国的孔孟王道、阳明心学；西方的科斯企业成本、德鲁克社会职能、波特五力、熊彼特创新利润等原理；日本的丰田TPS管理方法。 所谓道统，其实这是华老师在说他自己是集大成者，不好意思太明显地自吹自擂罢了。我觉得华总有资格说这话，无论是他的发心、他的执行、他的作品、他的愿景，至少都无愧于这话。 书中多次提到“正心术、立正学、走正道”，这首他和华与华的精神内核，也是儒家克己与忠恕精神的一种具体表现，他这番表现令我感叹不已。 为何？2500年前，孔夫子等一批大儒在春秋战国时期百家争鸣，他们在当时做的也就是如今的“战略策划”工作，他们的甲方是各国的诸侯王，幸运的人直接成为了甲方的一员，略差的长期顾问，再差点也能放在府里做个门客偶尔献上一点奇谋妙计。而今天，华总把这显得有些迂阔的“正”字诀拿出来说，令人不禁有隔世之感，历史长河滔滔不绝，人类智慧经过2000多年的冲洗，最本质的那一点精纯之物竟一丝未变，那颗诚挚的赤子之心，那股子修身齐家治国平天下的纯真的心气儿，在今天能在一个如此世俗潜规则横行的商业世界中脱颖而出，并以此为准绳，是在太难得了。 因此，我觉得The Geena Davis Show这书的“干货”虽然可贵，但更可贵最可贵的还是那颗正心、诚心。我片面的以为，华与华在成立初期一定不敢这样说，他们也一定经历过潜规则，但他们在韬光养晦、有大客户沉淀的同时让自己强大了起来，积累了足以跟客户议价的资本，这其实也是他本人对波特五力模型的具体应用获得成功的一种体现。 我们每个人最初的一点，是受精卵。我们每个智慧最初的一点，我想应该就是先圣们所说的善，也就是良知，即人类意识到伦理的第一刻。 华总极力披沙拣金，给我们拎了这九点原理出来，但其实还可以更加简单，我想他现在也在思考这件事儿，或许已有了答案在下一本剧里。