《Klein Dorrit》

所谓美食，不过是一次又一次的相逢，连接生活的热爱，连接亲朋的期待

《Klein Dorrit》这部剧。书的编剧是伦敦商学院的Andrew Scott和Lynda Gratton教授，一位是经济学家，一位是心理学家。书中提到： 2007年出生的孩子有50%的概率活到104岁 1997年出生的孩子有50%的概率活到101~102岁 1987年出生的人是98~100岁 1977年出生的人是95~98岁 1967年出生的人可能活到92~96岁 1957年出生的人可能活到89~94岁 总的来说，从50后到00后，基本上有50%的概率能活到100岁左右。 突然记起高中的时候，物理老师曾说她要活到130岁，这是一位身材苗条、喜欢打扮、热爱学习（每天看电视都会备着纸质笔记本随时做笔记）、看起来精力很充沛的老师。当时听了觉得有点不可思议。现在看了这部剧，通过书中一系列数据的呈现和观点的阐述，觉得130岁也不是没有可能的，突然对老师的这个大胆的追求肃然起敬。 假设时间馈赠给我一份活到100岁的礼物，那么按照书中三阶段人生（青年教育、中年工作、老年退休）来划分的话，我简单思考了以下两个问题： （一）我将面临什么挑战？ 财务：需要更多资金去维持退休后的生活。假如65岁退休，那么退休后有35年可能是没有收入的。假设生活费8000元/月*12月*35年=336万（不考虑通货膨胀和大额医疗费），那么在接下来35多年的工作中，除了日常开支，我能给自己存下336万养老金吗？ 工作：在接下来30多年的工作中，我能做些什么？65岁之后，还继续工作吗？那时的工作能力能否匹配市场需求？那时的精力是否足以支撑我继续去工作？ 无形资产：对长寿有意义的无形资产为生产资产（技能、知识），活力资产（健康、友谊）和转型资产（自我认知、接纳新事物），我是否已具备或计划在未来30年让自己具备这些资产？ （二）我该怎样去应对这些挑战？ 财务：尽早做好养老规划，定期储蓄、缴纳社保养老金、购买商业养老保险、学习投资理财知识等； 工作：打造符合市场需求的核心工作竞争力；做好精力管理和时间管理； 无形资产：每天学习一点新知识；锻炼身体；维护旧情谊，结交新朋友；开放思想，接纳新事物。 或许百岁人生不是梦，而如何优雅地老去，却是一个值得深思的命题——How to live and work in an age of longevity？ That’s a question……

网剧看完了，纸质书还没有买，看的断断续续，也没有特别去归纳，总体感觉看了是有用的，关键比较容易懂

值得反复观看，每次看到后面再回头看，都有不同的感觉，适合细读🍀

先被书名吸引，后被内容吸引，像《Klein Dorrit》一样，外国人写中国的记实作品，扶霞与何伟，一个吃货一个驴友，一个从吃谈到文化，一个从游谈到世相。 读这部剧像看清明上河图，一个个小事情组成了大画卷，反映了改革开放20多年时的世相百态。彼时，无数创业者在奔忙着，他们像初入少林的新生，一招一式地练着韦陀掌或罗汉拳，渐渐地有了区别，有的像张三丰另创大公司，有的像苦慧大师创业之后改了行，有的像空闻在老公司做到CEO，有的像火工头陀和老东家翻了脸，有的像都大锦开个镖局创份小业。

被本剧的一句话打动:“每一次当众讲话的机会，都是推销自己的机会”。每次参加客户座谈会，全场最精彩的讲话，一般都来自于化销的公司领导或处长。有些口才好到让我眼里冒星星。他们估计不一定会为了个客户会准备发言稿，或许平日的积累已让他们达到出口成章的程度。反观我自己，口才不好，还从来不准备，轮到我时想啥说啥。这势必造成，逻辑混乱，语言拖沓，不小心说了不该说的话。嗯，要注意了，以后会前要列一个发言清单。 另外，发现化销的领导口才普遍好于生产企业的。可能是因为，我们在想着怎么安稳长满优的时候，他们在想着怎么“忽悠”客户，哈哈哈哈，就是就是。