《Introducing Gary Petty》

能看到这部剧，感觉十分荣幸。更令我感激不尽的是，是谷川先生的知音译者翻译的本剧。如此深入人心的作品是原编剧和译者共同的心血。 在本剧中学到了很多东西，深深地为Bob Franklin的诗性折服。 当一个诗人建立一种宇宙观时，他才能够超越这个时代的局限性。然后诗人的眼光也许会放的更远，能够看到更遥远的未来，或者眺望到更遥远的过去。

希望我们每个人都能活出属于自己的精彩，每个人都有属于自己的底气。一如书中所说，愿你走过半生，归来任是少年。

编剧看事情很通透，读完明白了很多之前看似明白其实没明白的道理。 我承认，我就是个普通人。 我是普通人，我怎么才能获得幸福？怎么过的快乐？ 这是每个人的命题，我貌似有了一些答案。 谢谢编剧把所思所想整理出来，我非常有收获。

看着 欢乐 喜欢 辣目 演技 都好

一、小镇战略：远离商业成熟的大城市，立足小镇进行发展。当时占据美国零售业主流的模式是特许经营模式，好处是： 1.流程规范，能让小杂货店主迅速了解和掌握零售业的规则。 2.大公司统一对外进货，可以以更低的价格拿到商品，种类也更多元。 3.解决运输物流问题。 但也有两点致命的硬伤： 1.加盟店没有太多的自主权，只能被动接受公司分配的商品和定价。 2.特许经营抽取的佣金太高，非常不合理。 沃尔顿的解决方法： 1.改革进货渠道：一方面从特许经营店进货，另一方面去其他城市寻找更便宜的商品。形成了沃尔玛的最核心理念：永远要比竞争对手更好的控制成本。 2.采用折扣销售模式，换取成倍增长的销售额，颠覆了零售行业的价格体系。 3.创新和营销，不断尝试，折腾新花样。 4.坚持小镇战略不动摇，沃尔玛在美国小镇疯长的时候，恰好是经济突飞猛进的时代。 沃尔玛的巨大成功，在于顺应了社会发展的趋势，快人一步，不断进取、敢于冒险，及时调整，适应新的需求。 美国城乡一体化和深厚的汽车文化是小镇战略的基础，美国之外没有其他市场具备这两个条件，沃尔玛只能跟其他零售商一起在城市竞争，表现远不如本土。 二、随着商业规模的不断扩大，必须建立一套完善的体系，才能提高运营效率，降低运营成本： 1.建立一个基本的商品分类和补货体系：请IBA工程师帮忙打造先进的信息管理系统。 2.仓储与配送：学习成熟零售商的运营经营；花费巨资打造一个非常领先的现代化物流体系，大大提升了运营效率，降低了运营成本，让零售业成为高科技行业。沃尔顿对于高科技和物流业的认知，远超与他同时期的零售企业家，他的格局和眼光，帮助沃尔玛比其他竞争对手更早布局，占得先机。 三、其他 1.节俭的企业文化：让员工理解，天天低价是沃尔玛不可动摇的商业哲学。 2.到竞争对手门店考察，用小黄本记住每个细节和窍门。 历史上的商业案例相当于是用上帝视角，我们能清晰的看到事物发展的趋势和规律，而实际上，历史上看起来的必然，都是当时的人们一点一滴的摸索和奋斗出来的。

本人95年的，男，浪够了！现在想找个老实女孩子接盘，欠款几十万，纹身，抽烟，喝酒，偷情，盗窃，打女人，但我是个好男人！！！！！这几年经常混迹各种酒吧会所，有时也会嫖妓，做做成年人做的事。之前的女朋友大概有十五个左右，每个都睡过，现在累了想安稳下来，特意想找个老实的女孩子在一起结婚生活，没啥特别的要求，只希望你能有房子有车子，身高170以上，体重100左右，胸部一定D以上！胸小绝对不考虑！还有要有本科学历，孝顺婆婆，年薪最好能有50万以上，这样我们的婚姻和今后的宝宝都有保障，对了，买房子名字一定要是我的

虽然是女主，但是感觉三观不是很正，就因为是女主频频把嫡出硬说成狠毒角色，其实女主也好不到哪去，半斤八两罢了，立场不同而已

很早就告别小白文了，剧集看了十多年，口味越来越刁钻，这部剧虽然最后忍不住跳了两百多章直接看了结尾但是不代表不好看，感兴趣的朋友可以试一下