《The Fakir of Venice》
内容介绍
读者评论
花几个小时读完了，天地图书的评分还是有一定价值的，这部剧总体感觉一般。 全书更像一本碎思录，杂系列之类的，输出的是编剧自己的三观。因此，有些文章让人眼前一亮，有许多文章却缺乏实际的营养。 个人认为比较有价值的几篇：到底什么是二八原则、从请客吃饭开始成事、明月几时有，以及一些散碎的句子。 编剧总体表现出一种莫名的清高，但他的文字和表达的内容却难以支撑这种清高。有些地方，给人掉书袋的感觉。 我始终觉得，文章不是诗集，表达要明确，而不是朦胧；观点要鲜明，而不是隐匿。
好的方面： 1、本剧语言通俗易通，很多经验可以根据实际情况学习参考 2、对于OKR的制定与实施流程无疑很清晰，也值得参考 不足点： 1、标题叫做超越OKR，前面大篇幅描创作其他内容，涉及OKR的内容从第四章才开始，个人觉得弯子绕的有点大； 2、对于OKR的介绍，尤其是OKR评价部分，个人有很多疑惑点：比如，0.6-0.7分是最佳得分点，1分是根本无法达成的，那这样的目标每期都设置的意义在哪里？文中举例对于目标具有挑战性做了形象说明：谷歌创始人拉里·佩奇（Lary Page）曾说，如果你想让你的车1加仑（约3.8升）油跑50公里，那么，你在定OKR的时候，一定要把这个目标定为1加仑油跑500公里。这个例子非常形象地说明，你的OKR一定是非常具有挑战性的目标。在OKR里，刚刚好能达成的目标不叫目标，那只意味着是0.3分的水平。对于国内而言，是否会挫伤团队成员的积极性，这个是需要探讨的； 3、okr目标如何才是具有挑战性的，这个界定的依据和标准必须清晰可循，否则，没有太大意义
虎年，应景～ 想起了微博上看到的另一幅动漫，牛对虎说：“拜托了，虎哥！”哈哈哈…
#biennale82 press 继承了兰斯莫斯一直以来的大脑洞创作，但片子本身并不惊艳。不论前中期做多少的铺垫和引导，但凡知道了这是兰斯莫斯的片子，就不难猜到结局，并且可惜的是，如果结局是本作的惊喜，那好像没有什么太大的惊喜，甚至沦为平庸。整体质量上不如poor things
