《春天归乡人Maybe I'll Come Home in the Spring》

最后几集啥玩意儿

原以为编剧是五六十岁的大叔，行文没有一点冲动和感情宣泄，没想到彩蛋暴露了年龄，是全书最温暖的部分，居然被感动了。谢谢编剧这么细心的描写，特别是对地理和外交的描写，事事巨细，当年战事如在眼前！

唐朝，并不好写，隋唐之交、贞观之治、武后专权、神龙宫变、开元盛世、安史之乱、藩镇割据、唐灭，每一个时点都有着每一个时点的特殊性，每一个时点也都有着每一个时点的代表性！ 我们赞叹于贞观之时贤臣良相的宏图大志，切齿于武后称帝后酷吏们的滥杀无辜，感慨于神龙之变后血腥之上的女权政治，憧憬于开元盛世大唐江山的繁华盛景，心痛于安史之乱四方百姓的民不聊生，无力于藩镇割据诸皇将相的软弱无能，欣喜于帝国衰败中忠义志士的再造之功，沉默于三百年国祚的逐渐消逝！ 全书读完那种悲凉凄苦在我内心久久不能排解，因为这是大唐，中国最伟大的一段历史，也是最心酸的一段历史，这段历史曾让无数人心驰神往，同样，这段历史也让无数人血泪沾襟，从此长安再未成为中国的心脏，从此中国再未复制那曾经拥有的辉煌！ 但这段历史终究令人心潮澎湃，你会期迹自己能够见证到贞观之治的历史之巅，期迹自己能够剪除掉酷吏政治的杀人狂魔，期迹自己能够欣赏到开元盛世的锦绣河山，期迹自己能够驰骋在踏平安史之乱的沙场一线，期迹自己能够协助堂堂天子平定藩镇割据，期迹自己能够成为拯救大唐山河的最后那个希望，可惜，这通通都是历史，可惜我只是一千多年之后的一个看客！当无数历史的巨匠为我们造就这段难忘的历史的时候，我们只能瞠目结舌，叹为观止，当无数历史的流氓为我们毁灭这段难忘的历史的时候，我们只能咒骂不绝，心戚戚然。 当289年的历史以百万字的形式向我们徐徐铺开，娓娓道来的时候，我们没有理由去拒绝这段文字，更没有理由去拒绝这段历史，因为这是一段荡气回肠的年代，这是一段豪情壮志的年代，同样，这是一段心有不甘的年代，这是一段潸然泪下的年代。

书感: 之于自己，书中内容实在是枯燥的难以下咽。看剧方法的书有很多，大多也看过，唯独此剧读来枯燥乏味，感觉看剧反而被复杂化了。 再读建议: 无需再读。

第一个接触模型应该是在大学的微观经济学课上，当时对模型的感觉就是这东西能有用都见鬼了，这么多假设，而且和现实的差异太大了，对我来说只有考试的时候能用，并没有在实践中有所应用。 第一次在生活中有所体会是在大学时参加一个群面，当时有个选题，大家在讨论最后的决策是什么，有个大哥一言不发的捣鼓了半天，然后自信满满的向大家介绍了他的模型，具体是啥我忘了，但是当时感觉还是挺新颖的，起码比大家当时发散性的随机讨论要收敛的多。 当时就对模型有些隐隐的感觉，但也很快就把模型的事情给忘了，10年过去了，现在已经成为模型的拥趸，因为模型实在是太有用了！ 我将模型分为两类：1类是已经研发出来并被社会认可的模型，比如线性模型，分类模型，随机游走等。第二类是我们自己构建的模型，可能不被社会认可，但是也不用觉得模型高不可攀，只要能解决问题的就是好模型。 好的模型具有三个特征： 1是他们是现实世界的抽象，是形而上学的。它们都要简化，剥离不必要的细节，抽象掉若干现实世界中的因素，或者需要从头重新创造。 2是它们都是形式化的，要给出精确的定义。模型通常要使用数学公式，而不是文字。模型可以将信念表示为世界状态的概率分布，可以将偏好表示为各备选项之间的排序。但是数学表达不是必须的，在我说的第二类模型中通常没有数学表达式，因为大部分人的数据基础远没到可以构建数学公式的程度。 3是所有模型都是错误的，正如统计学大师乔治·博克斯（George Box）所指出的那样。所有模型概莫能外，即使是牛顿提出的那些定律和法则，也只是在特定的条件下成立。所有模型都是错误的，还因为它们都是简化的，它们省略掉了细节。因此不必纠结于模型是不是足够准确，只要比现有的方法好一点，能够降低信息熵，就是好模型。 模型最大的用处是科学决策。为了实现科学决策的作用，模型一般可以实现以下几个功能：解释、沟通和预测。 模型听起来很高大上，其实非常简单，或者说基本人人都可以构建自己的模型。 举个招聘的例子，招聘的核心是招到人才，那么如何识别人才？市面上人才选育用留的剧集没有1万也有8000，看哪本，相信哪本，看了能记住吗，我不是HR，我的人才识别要做到多准？ 但是如果你记住一个人才识别的模型，就可以比80%的人还要好，这是一个快速达到80分的策略。这个模型就是ASK模型，A是ability，冰山下的胜任力。S是skill，一个人的技能。K是knowledge，一个人的知识。这个模型可以很好的实现解释、沟通和预测的功能。 我之所以喜欢这个模型，一是因为这个模型足够简洁，二是解释力强，能够对人才识别的现实实现80%的解释；三是能够提供和他人讨论的基础。在沟通时，经常会看到随机游走的思路，通过一个简单的模型，将大家的探讨收敛到一个简单的框架当中，易于达成共识。 再举个企业咨询的例子。之前某个咨询公司做企业咨询时，如何识别一个企业是不是好企业呢？当时咨询公司提出了一个模型，10年前第一次接触到这个模型，直到现在这个模型叫啥我也不知道，只知道写成这样子，ECIRM。E是entrepreneur,企业家。C是capital，I是industry，R是resource，M是management。这个模型画成图是E在中间，其他四个因素画在4个角落。 就是这么一个简单的模型，成为这个咨询公司为数不多的原创方法论之一，关键是受到了企业的追捧，因为这个模型对于显示确实有较强的解释作用，并且能够提供讨论的基础，并对未来进行预测。 所以模型并不复杂，每个人都可以构建属于自己的模型，让自己变得更加聪明。最关键的是自己的洞察力、抽象能力和逻辑能力，如果再有点

看看简介和剧集列表就知道是个“张悟本”之类的骗子，把洛克菲勒大学挂在自己嘴上的，就是怕别人不信。推荐序的李嗣涔也是个研究气功波动术的争议人物。什么量子的观点让我想到了“量子速读术”。枉费我两天的时间。