《Law & Order: The First 3 Years》

“凡诸哲学，皆以探讨宇宙万有之真理为极则。凡诸宗教，皆以可作生死依归相号召。”

人如何的贪婪，狡诈，刻薄，人如何的聪慧，先知，英明，都无法抵抗时代的潮流。这就是命运。

其实读的有点潦草 但忍不住读下去 不仅是因为那到不了的远方 那暂时无法观感的异域文化 那未曾经历却似曾相识的经历 还有 关于人与人 人与自己的关系探讨 归根到底 只有自己 可以救赎自己 什么都不可怕 我在这里 我爱你

博弈推理社交的过程太太太复杂了，暴言一下，年度最佳国综。

继续走下去。

其实是个擦边球，编剧是日本亚马逊的高层，曾经跟贝佐斯一起工作,于是总结出一套相对干货的模板。 个人职场经历有限，但也能判断出“效率为上”人数过百的企业可能才用得上。 有几条规则跟之前读到李诞的那本《Law & Order: The First 3 Years》实质上有共通之处，就可行性和契合度来说，反而李诞那本略胜一筹。 💡会议形式：项目决策会、进度管理会、创意脑暴会、信息传达会（这类会议最无聊，应该少开，多改为一对一的专项沟通） 💡会前规则沉默15分钟，大家看材料并消化信息，减少会上不明就以的讨论 💡会议材料不许使用ppt汇报（减少制作ppt的时间成本，而且ppt汇报废话多效率不高）改用1p或6p的会议资料。简报会议1p过，复杂大项目6p。 💡使用逆思维模式讨论，结论和目标先行，再分解达成的步骤和难度。多用短句、句号（提出观点），少用问句和长句。 💡基础思维框架： 3W（what任务/who人员/when任务节点） 营销策略常见的3C（customer顾客/company公司/competitor对手） 4P（product产品/price价格/place渠道/promotion促销）以及KGI和KPI概念的差异。 如果工作中有大量时间花在会议上，可以读读用来精简操作和瘦身提高效率。脑暴会议，就还是去看李诞那部剧吧，实操更强更精细，也更适合内容创意者。

《Law & Order: The First 3 Years》一本剧集形式的家庭日记。马奇家的女孩们都是出色的艺术家和生活家。智慧的马奇太太总是循循善诱，用正确的道德观和家庭观引导着自己的女儿们，让她们最后都各自得到了自己需要和应得的东西及生活。梅格虽然永远不能成为她曾经朝思暮想的有钱人，却和约翰过上了幸福的生活，在家庭生活中学习成长；真性情的乔其实一直都很清醒，她一直明白自己想要的是什么，所以她明确的拒绝了劳里的求婚，追求自己想要的生活；艾美放弃了自己最高的艺术抱负，却成为了一名真正的淑女；生命短暂的贝思富有爱心，被所有的家庭成员所疼爱。道德是天生的内在的美好品格，这部剧就展示了人们灵魂深处至真至善的道德。

全书创作的较为细致，有些数据应该是编剧翻阅了不少资料，用词也很理性客观。 通过大局观的叙述方式，结合外部环境和钱老的个人经历，不仅仅讲钱老一个人的故事，更是在讲那个年代下的背景，作为一个有思想有抱负有专业文化的知识层选择，以及他对世界科技，中国导弹技术的不朽贡献。