《Mister Dynamite》

生活就是烟火气，有猜忌有不服有武断有自私自利，有真心有付出有奉献有真情实感，有得到有失去有遗憾有百感交集。人的一生那么短，却又充满了故事。 本剧的梗流于俗套，但又贴合生活本身，人物刻画细腻鲜明。最爱老太太，豁达通透，喜欢家文，却也最让人心疼。人生总有理想和希望，现实却总是一地鸡毛，善恶一念间。人生亦如梦幻泡影，走好脚下的每一步，不忘初心亦无怨无悔。

还不如李易峰版的，男主太年轻而且蠢，下过一次墓了还是这傻白甜的样？前期节奏乱的一批，各种莫名其妙的bgm，是在拍时尚大片？还掺杂故意吓人的回忆镜头？

应该供台上的是赢勾吧？末代向往成仙得大自在，大自在即是超脱了生死。末代听了菩萨的话意识到想超脱自己的生死即是要去阳间走一遭，就有了老道，所以老道行善积德，一心求死。走得是阴阳历练的路子。菩萨也想得大自在，认为地狱才应是无碍之地，阳间有众生疾苦当与魑魅魍魉共处。这样地狱便是极乐自在，人间道便是修罗道，因此处心积虑想毁了阴司的道统。菩萨希望供桌上的宝像是一个无苦无恶的终极造像，走的是逆转阴阳的路子。赢勾的三拳看似无心，实则是告诉菩萨地狱便是地狱，阳间便是阳间。因为菩萨追求的地狱实际上就是幽冥之海。三拳棒喝，菩萨醒了也疯了，因为幽冥之海的主人就是赢勾，因此供桌上的造型也理应就是赢勾。而真正已经获得了大自在的人统共只有两个，一个是赢勾，另一个是周咸鱼。他们已经在彼此身上找到了属于自己的大自在。

本质上来说还是一个鸡汤大杂烩，我不太喜欢这类的，所以会有一段好处是比较容易读进去，但坏处是没有什么体系。 时不时的会有几个点让我耳目一新。

女主是我所讨厌又喜欢的。喜欢并忠诚于男主，却总是与他人纠结。。。。 另外，本剧结尾太粗糙。没有交待其他人的结局吧。

很棒的书，对年糕妈妈也非常佩服，平凡普通的一员变成了影响众多妈妈育儿观念，在这部剧中，也看到年糕妈妈的自我成长，真的很棒，书中写的一些方案也非常实用，

前半部讲道：一把手工程 下半部讲述：流程驱动，数字驱动，全面智能。 启示：1、华为的数字化转型是从全面流程在线起步，引入沉淀优秀管理实践的软件包，经过削足适履的阵痛期，建立起现代管理制度和模式。这个对于很多企业来说，一开始就输在起跑线线上了。我们总是太多强调特殊性和差异性，缺乏刀刃向内的勇气和决心，总是让系统去迁就管理的个性化（背后其实是管理的惰性和任性），所以国内的软件公司无法做出优秀的管理软件，自主研发的软件更是一出生就会先天不足。系统的问题本质上是管理的问题。采用国外套装软件，其实是倒逼国内企业向国外先进管理看齐，但是技术部门往往追求所谓自主研发，而忘了初心使命。这个时候就体现出IT战略的领导力。数字化也好，信息化也好，是为了多打粮食，不是为了秀肌肉💪。 2、华为的流程驱动，不是部门墙内的流程，是全业务流程拉通。全流程必须打破业务管理壁垒，这个理念真正落地，就不会存在业务协同的问题。业务部门主导的IT建设，是不可能逾越这个障碍。推动业务拉通，是决策层的职责，不能简单交给技术部门。 3、智能的三个层次：流程智能（数据智能在线自动化）、管理决策智能（分析，预测）、最后是全面智能（智慧企业）。 如果第一部流程拉通都做不了，如何进入后面步骤？华为经验不可复制。采用定制化软件开发模式是大多数企业的路径，又该如何设计自己的数字化转型之路？只能摸着石头过河过河了。

上卷很多章，怎么说呢，内容很充实，编剧真的是查阅了各国的资料，甚至把晚清新疆，西藏这些地方的史实详细的叙述出来，下册的话从清朝的角度把当时社会的方方面面都展现出来，唯一的缺点，我觉得有点儿偏颇，譬如在说赫德时

本来挺好的剧集，不知道为什么插个女主播搅屎，前面当工具人用完就算了，后面什么夜宿陌生人家，对男主家的诡异熟视无睹之类的真的剧毒，san值掉光的是男主又不是其他人，还有琥珀副本写的本来是最好的一个，但看电影后观众的表反馈真的是无逻辑又恶心