《10 West》

看了《10 West》，听了里面几位老师的点评，才发现诗词中原来蕴含着如此广阔的意境，现在打算一首一首诗词去品读，体会诗词的意境，坐着的心胸及境遇，不过最好是看注释版的，可以加深对诗词的理解，我是因为有纸质注释版的，这个只是用作平时随身携带的，最后，其实很想知道，有多少人是跟我一样看了《10 West》后才开始读诗词的

花了5个小时看完了这部剧，确实是非常棒的一本剧。百年前的理念，现在仍不过时对中国大部分中小企业来讲，距离科学管理还有很长的距离。 作为管理学的开山之作，一直没看的原因，就是被很多所谓专家评论误导了，觉得科学管理就是计件制，说什么把人当螺丝钉，只适合工人，不适合现代企业管理之类。看完本剧，才发现内涵远远不止一次。 任何管理，无谓乎两个方面，一个是管事，一个是管人。泰勒在管事和管人上都做了非常有益的探索。管事上，强调工作研究和分析，定额管理。管人上，强调通过差异化计件激励员工，最终实现老板和员工双赢。 同时，还在职能化管理上做了探索，思路是对的，但是后面还有很多空间要去探索。 确实受益匪浅，改变了我之前的认知。如果你只是把这部剧当做只适合工人激励的一本剧，那说明还没有领悟到编剧的精髓所在。

2020.6.14-7 Zach Richards苦读销售类剧集 一.人际关系的基本技巧 原则1 不要批评，不要指责，不要抱怨 原则2 真心实意地感谢他人、赞美他人 原则3 激发他人的需求 二. 赢得他人喜爱的六个方式 原则1 建立对他人的兴趣，真心诚意地关注他人 原则2 微笑 原则3 无论对于何人，无论以何种语言，自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇 原则4 专注地倾听，鼓励他人谈论自己 原则5 谈论对方感兴趣的事情 原则6 真心实意地让对方知道他有多重要 三.如何让他人想你之所想」 原则1 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论 原则2 尊重他人的观点，绝不要说“你错了” 原则3 如果你错了，请坚决果断地承认错误 原则4 沟通始于友善 原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话 原则7 循循善诱，让对方自行得出结论 原则8 抛开成见，将心比心 原则9 体谅他人的想法和愿望 原则10 激发对方内心深处的高尚情操 原则11 戏剧化你的想法 原则12 激将法 四.如何改变他人，成为领导者 原则1 欲抑先扬 原则2 间接地引起对方的注意 原则3 批评对方之前，先谈谈你自己的过错 原则4 以引导代替命令 原则5 给对方留足面子 原则6 夸奖他人每一点微小的进步，“由衷地赞许，不吝啬赞美之词” 原则7 用美誉激励他人，他就会努力不辜负你的期望 原则8 鼓励对方勇于改变，让改正错误听起来轻而易举 原则9 让对方乐于为你做事 五.幸福家庭生活的七个法则」 原则1 别唠叨了 原则2 不要试图改变对方 原则3 请勿责难 原则4 真心诚意地欣赏对方 原则5 细微之处见真情 原则6 谦和有礼 原则7 读一本解析婚姻中性事的好剧

我还有救不？先是觉得韩剧好看，现在连女频也看上瘾了。我是个男人啊。一定是剧荒的原因。确信！！

我对你不抱什么幻想，我知道你愚蠢、轻浮、没有头脑，但是我爱你。我知道你的目标和理想既庸俗又普通，但是我爱你。我知道你是二流货色，但是我爱你。想一想真是好笑，我竭力去讨好那些你喜欢的东西，忍受折磨也要对你隐瞒起自己，实际上我并不物质粗俗、不爱散播丑闻也并不愚蠢。我知道你何等害怕智慧，便尽我所能让你觉得我是个大傻瓜，跟你认识的其他人一样。我知道你嫁给我只图一时利益，我是那样爱你，我不在乎。大多数人，就我所知，当他们爱一个人，却没有得到爱的回报时就会觉得委屈不平，甚至愈发愤怒和痛苦。我不是那样，我从来没有指望过你爱我，我看不出任何理由让你爱我，我也从来没有想过自己会被人爱。我很感激能被允许爱你，当我时常想起你高兴跟我在一起，或者当我发现你眼中闪烁着愉快的爱意时，我就会欣喜若狂。我尽量不让我的爱来烦扰你，我知道那会让我承受不起，所以我一直察言观色，留意我的爱让你厌烦的最初迹象。大部分丈夫认为那是一种权利，我却准备当成恩惠来接受。

朴实的文字表达的人一生过往之事，生命历程的体验也只在于当下，还有一种对心灵寄托的希望。唯独时间一直陪伴在身边，其余都是物是人非，空无一物但似在心中的境界。 时而光阴，过而不思。

现实生活中，很多时候我们在听一些催眠的报告，催眠的课，浪费了时间，浪费了生命。他们喋喋不休的说，我却感觉一团乱麻。更可怕的是，我们有时候也是催眠者。我们不知如何解决这个问题，传统的教育也没有教我们如何好好得说话。这种结构力思考缺乏怎样改善呢？我想这部剧会教会你很多。

中医的重要经典之一，人的身体和自然规律相辅相成，要注重身体的微小变化，应四事而养生！

超实用的日常小技巧大影响的书，真是精华所在。 回忆一下看过本剧所得 1.想要赢取或者得到一个人的支持关注，尽量叫他的名字。（不过物极必反，我就试过被人一句话叫一个名字的感觉很排斥） 2.把你要说的信息和受众人群联系起来，如果你不鼓励他人做出某些行为，那应该把这些行为跟他们不想要的行为联系起来（在劝说对大家做个小调查看看他们所想最好不过） 3.想要给别人以专业的形象，最简单直接的办法是从衣着上下手。 4.如果想要收集员工创意信息建议在开会之前让大家把自己的建议写下，以免到开会时核心人物的说法会影响其他人的想法。 。。。。 现在还好，看到剧集列表能想到大致讲什么，说明本剧还是很接地气的。哈！