《Hand Job Heaven Vol. 15》

dbq 我打脸了。我不仅看高三校园还看be... 10集结束repo 在某些地方还有些bug 但是瑕不掩瑜 为了不被虐到 趁还挺甜的时候我准备到这儿就跑路吧 嗯 只要我跑得快 悲伤就追不上我

写侦探剧集不易，出彩尤甚。本剧一件一件案子铺陈开来，条理清晰，叙述严谨，人物鲜活，可读性很高。说点苛刻言论，以此激励小桥兄百尺竿头更进一步。 一是故事预设的伏笔很多，也正是本剧精彩之处，但枝叶再茂密也不能掩盖主干，张弛有度能收能放才是高人 二是案情太过真实就会淡化很多传奇色彩，的确刑警破案殊为不易，投入大量人力物力，过程极为繁杂辛苦。但本剧不是纪实，是侦探剧集，面面俱到不必要也不可能，找一两个着重点，比如警察的勤奋干练和负重前行与犯罪分子的凶残狡猾和逍遥法外是不可调和的矛盾等等 三是人物刻画可以再深入一些，就像侯大利，做警察的这个特殊原因，甚至在其个人成长上也受到了极大的伤害和影响，但我们再细想一下他这种性格适合做警察吗？关键时刻能委以重任吗？太过偏执其实很容易走极端。书中描述的男主很显然不够丰满和立体，希望在随后的学习和工作中他能渐渐好起来，更加成熟稳重又不失锐气。辨明真伪，发现蛛丝马迹，是手段，而洞察秋毫，发挥逆势思维，才是境界。

整本剧的凯瑟琳营造的文化氛围价可以概括为八个字：互相信任，目标一致。 一、目标一致。凯瑟琳在拯救士气低迷的公司时，把团队协作与她爱人的球队做对比。始终强调杜绝不合群的个人英雄主义，从始至终强调“互相信任，目标一致”。为了整个团队目标一致，她果断的扫出一切障碍，不惜开除影响团队士气但是工作能力很强的市场部主管。作为优秀的管理人员，始终坚持公司上下所有人员目标一致。 二、精通人性。凯瑟琳深知人性，主持会议时，她能做到恰如其分地介入谈话，调动大家的情绪，把控全局，主导会议走向。因此，作为一名优秀的管理人员，还必须懂得心理学，了解人性的本质。 三、团队协作五大障碍 1.缺乏信任。解决方法：扩大公开象限，员工与领导直接，员工与员工之间互相了解。更容易建立信任关系。 2.惧怕冲突。解决方法：倡导所有人员把问题摆放到桌面上说，做到极度透明，极度开放。 3.欠缺投入。解决方法：统一口径，确立目标达成一致的期限。 4.逃避责任。解决方法：公布工作目标和标准，定期对成果进行简要回顾，团队嘉奖。 5.无视结果。解决方法：公布工作目标，奖励集体成就（必须是针对成果，而非因努力了去奖励）。

编剧的观看方式值得一试，选择适合自己的书，分散或集中管理好自己的剧集，用合适的观看方式来汲取自己的知识沉淀出自己的知识框架。如同忒修斯之船那般一点点的不断去更新替换不适合自己的地方，就算开始学仿别人，到最后也会成为一个完全属于自己的思维体系。借鉴一句**面对过去的有基础，背对未来得有准备，正观当下干号应该干的事情。

安欣这个角色具备了一个优秀警察所需要的所有资质，其中非常重要的一点，也是支撑其坚持下去的最重要一点是：他有后台，而这一点几乎可以让其所有的执拗显得奢侈，也几乎消解了这个形象的真实性。显然，本剧并不想就这个值得玩味的点探讨下去，或许是因为就这个点探讨下去可能会触及扫黑除恶的本质。