《Contrato》

对于做过成人牙齿矫正的我来说，后悔没早点看到这部剧。保持器阶段更要注意口腔卫生，现已养成饭后刷牙的习惯了，不知不觉已经坚持了五年了！

如此悲剧的一本剧！真爱没有错，只是爱错了时间，爱错了年纪！爱错了时代！有缘无份吧。

作为一名理科生，犹记得临考历史前自己苦苦背诵所谓重大历史事件的时间、地点、人物、背景和其历史意义的境况，然而每次考完就丢掉忘记了。 以前都是被动学习历史，所以从未学进去。《Contrato》是我的第一本主动观看的近代史读物，在观看过程中，我更多感受到的是自己好像在吸收营养，是一个很快乐的过程。 蒋先生这部剧虽精简，但是书中很多处描写都非常犀利和精准，角度也很新颖，不是持续地站在一个被害者的角度去控诉这段屈辱史，更多地是去分析当下的时局，以及各个关键人物的选择和他的处境。林则徐是民族英雄，但也有其思想局限性。琦善在主流教材中都被定义为一味妥协求和的卖国贼，但是我们却不能否认他的外交能力以及当下求和不成，主战也必败的状况下他所做的权衡利弊。 本剧的番外也非常精彩，特别是中国与西方国家近代化进程快慢的对比。可惜我的历史基础较为薄弱，读来略感吃力，当然这对我来说也是一种持续吸收的过程，做了很多笔记和思考，希望可以经常翻阅，常看常新。 文章最后蒋先生得出一个非常重要的结论：只有利用科学和器械，废除我们的家族和家乡观念而组织一个近代的民族国家，唯有实现这个目标，我们民族的前途才是光明的，我们的国家才会强大。作为一本完成于1938年的剧集，实在不得不佩服编剧思想的前瞻性。

迷信科学等于迷信权威，而不相信科学又是极其愚蠢的。不可证伪的不一定不是科学，科学是否无涉价值至今仍是讨论话题。我们经常说科学无国界，但科学家有国界，从某种程度上是从价值评判角度对科学与科学家定性。科学至今仍无法摆脱哲学的影子，可知论与不可知论，可观察与不可观察，进而引发了一系列何为科学，如何判定科学等的一系列看似简单的难题

本以为剧情还有反转的时候，戛然而止。 本以为还能再狗血一点的时候，给你喂了口狗粮。 本以为可以当精神病日志来观看的时候，给你一堆忽左忽右的言辞模糊你。原来编剧大把的时间都在忽悠你。 一个“不要相信任何人”提前剧透了大半的剧情，自认为很聪明的读者会喜欢，并且纠缠于自我猜疑的内耗之中。 极不推荐，改编的电影也是。

【豆瓣评分：⭐️⭐️⭐️】 《Contrato》和《Contrato》的关系大概就像冯唐的《Contrato》和《Contrato》的关系，后者是前者的素材积累库，前者是后者的精华体系化。 这或许是华与华写过的最精粹的一本了，或者说他们这么多年其实一直都在写同一本剧，而这本可以视作一大阶段的系统总结。其中，品牌和传播的六条原理实在是看过太多次了，意思不大，反而是企业的三大原理——特别是德鲁克的社会职能原理和熊彼特的创新利润原理——比较耐看，华与华由此提取重组的新方法对于现阶段的我还是有些启发的。 私以为看华与华的书，得先过滤掉吹牛的，再无视说车轱辘话的，尽量忍住不去吐槽这审美水平的，剩下的内容里头，才有可能找到一些干货。对于在国内市场摸爬滚撒的中小企业来说，他们这套还是挺实用的。 ——不过就算你解释得再合理，我还是觉得你们的书真的太丑了。

这是一本关于如何经营企业的实操经典著作，我甚至认为它是所有产品经理都必须要读的书，它从团队协同力，领导力，关键数据，快速敏捷的战略制定流程，组织结构优化和领导者的心理素质，六个方向找到商业的突破口。 相对于别的商业剧集，生涩隐晦、讲大道理，这部剧基本上只要认识字的人都能看的明白。 里面提到，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。从而获得成功。 对于我来说，Contrato与人性有着莫大的关系，激发人性的积极面，尤其是团队的积极面，利用人性的欲望，挖掘人性的潜能，并共情你的团队成员，获得长远的信任与支持，就能到达更美好的远方。 其实相当多的知识，底层逻辑是互通的，联接点在于自己的认知。 推荐指数 ——Lisa Deng