《Camping Out》

最近很不善于写剧评。其中原因就是，很多书我很早之前就开始看了，过了很长一段时间，我又接着看，以至于，我完全想不起来之前的内容。 我认为的剧评，是看完书自己最为深刻的观点感受，我也许久没有认真的追剧了。没有之前那种走路上厕所都要看几分钟，零散的时间是巨大的财富，我虽然忙碌，却没有之前挤出零散时间看的那份宁静了。 事实上，很多事情，我们要刻意去做，现在我还是不敢看故事情节太强的书，因为我好像害怕熬夜，耽误第二天的事，有时候我也不知道这到底是好还是坏。 不过，我应该去强迫，特意训练自己，零散时间，继续来追剧，二不是无聊的翻看朋友圈！

莫拉维亚太妙了！把男性迅速到出人意料的心理转换描绘得如此波澜起伏，哀怒怨恨顾影自怜几乎只在一瞬间，激烈的暴力和性仿佛翻手覆手。一出完美的心理剧，和奥德修斯的呼应既是弗洛伊德式的，同时又是反弗洛伊德的。爱情是人的支撑，也放大了人的世俗、自大、自欺与妒忌。再想到这部剧的自传感来自编剧与妻子Elsa Morante（费兰特多次提到过的意大利女作家）之间关系的波折（“我想杀了她……我们的关系是如此亲密，如此复杂，而谋杀似乎比分离更容易。”），不免更加感受复杂，且迫切想看Elsa剧集中的婚姻！

也算是给无趣的生活增添了一点甜吧，故事情节一般，节奏一般，人物出场介绍的有点突兀，有点虎头蛇尾的感觉，不过也有几处让人动容之处

两星吧！今天看到微信周热门榜推荐剧集，被10倍速成长书名所吸引，利用中午闲暇时光两小时翻完,内容像更像是经济管理为主，集各家大师的思想观点及方法论的重组，比如巴菲特的观点最多，其次芒格，德鲁克、达利欧、柳传志等等 ，毕竟是95后作家，这种大类倍剧集想原创性很难，可以当成个人看剧笔记看吧。书中谈到多去读古今中外名人传记以及一些帮忙认知成长的工具书很有必要！认同！

读此剧有几个感悟 1.年轻时恃才傲物，清高自持；晚年圆滑通融，得过且过。不是说他被现实打败了，而是他打败了现实，与其硬碰硬不去随波逐流，在不损害自己的利益下也不去得罪别人。曾国藩晚年受人喜欢的原因就在于此。 2.古板刚正到善于变通。不论是金钱还是各个方面。在当时的社会，不动点手脚根本生存不下去，要想在官场存活，绝对不能动大家的奶酪。 3.脚踏实地谋发展。曾国藩考了6-7次科举没中，最后中了之后连连高升，他就是大器晚成的典型。也给我们一个启示，不要操之过急，只要努力，好运总会降临，比曾国藩早考中的人最后又有谁被人熟知呢？ 4.原生家庭太重要了。曾国藩的爸爸总让他不弄清楚一个问题，绝对不看下一个。个人觉得有些不够圆滑，没准先看看别的问题再来思考就柳暗花明又一村了呢，酝酿效应也是很重要的。 5.主观能动性是最重要的因素。不可否认，环境是特别重要的，好的环境能让人心情愉快甚至精神焕发，但是主观能动性确实比环境还要重要，曾国藩数次约束自己努力学习不参加无效社交都失败了，由此可知普通人和我们严重的伟人没有差别，都有欲望，关键在于能否控制欲望。

死生契阔 —— 向上沟通难题，如何影响项目管理？🙃👶👷 无论中国上古尧舜对百官九鼎的分工，还是溯源到欧美式项目管理协会PMI，一个正经的项目，常常涉及时间交付进度、预算成本、资源，风险管理，一 般是由一个正儿八经的项目负责人PM，来集中统筹。这些在立项之初，就应该达成集体分工共识。如果没达成任务共识，则需要考验项目负责人的情商智慧。 如果实际项目比预期计划有延误，项目负责人需要主动向上汇报风险，并且提供风险预案，比如是否调剂资源人手，集中攻关解决某一瓶颈节点。如果项 目进度，还在预计计划之内，负责人并不需要过分干预项目进度。如果有外部领导人督促呢？就需要项目负责人，沟通协调“向上管理”的能力了。 天下事，知易行难！你的中国式老板，懂得了天下道理，遇事情了就是喜欢过问你一下，“小蔡啊，昨天交代你去买酒的事，办妥了吧？什么！还没开始 做，你当我说话是耳旁风啊，赶紧出去！”这样不管外面电闪雷鸣、山崩地裂，可能你也得咬牙前去执行。面对授权行为，事无巨细地补刀过问，老板认 为这样他才扳回了可怜的安全感。 如果换位思考“六顶帽的角度”，我赶紧去做这事没问题，问题是茅台飞天酒，千辛万苦买回来的正品，万一在风雨中有闪失了怎么办？从老板利益、全 局风险上考虑，与老板分析权衡，或许还真能纠正他的局部思维“约翰沟通视窗”，换来从长计议、共商国酒的好局面。 南粤曾经有一场新品发布会，我跟重要的合作搭档L先生，一同在跟六十多位现场嘉宾分享资讯。L先生，真刀实枪一场场打拼出来的，性子比较急，嫉恶如仇。他看我拿着话筒，一字一顿、不紧不慢地吹牛，于是就在我耳旁低沉地说“你看，大家等的花儿都谢了”，催我快马扬鞭。后来我就跟他说到，这些新 品是全新品类，嘉宾们心智认知中完全没对标概念，如果我们配速太快了，可能反受其乱，不是对牛弹琴，就是洋人看京剧。他冷静下一回味，好像真有 道理，见我胸有成竹，于是他就继续尊重我的演说进度了。 急不可耐，可能仓促而战，这类前车之鉴的历史教训倒还不少。安史之乱，唐玄宗急催哥舒翰出城迎敌，这位曾在甘肃守边抗敌的大英雄，兵败临潼被俘 后又被杀。战国末期的赵王，急催赵括别学廉颇固守，赶紧出征截击白起的秦军。史记为长平之战，双方累计伤亡数十万人，赵括也留下成语“纸上谈兵 ”。死生契阔，与子成说。如果哥舒翰将军、赵括将军，能分别跟他们的国王一把手，向上管理沟通，坦言攻守利弊，基于一把手和集团组织的利益角度 ，做出SWOT分析和DMAIC目标方法，或许这段暗淡历史却能峰回路转，柳暗花明又一村。🤗

这个剧一点也不下饭，除了陈伟霆，没别的亮点了。