Ich kaufe mir einen Mann

《Ich kaufe mir einen Mann》

类型: 喜剧
出品方: 德国
发布年份: 2000
读者评分: 4.3

内容介绍

《Ich kaufe mir einen Mann》,喜剧作品,德国出品,2000年上映。

读者评论

语言表达,通俗易懂,普及性强,读来受益匪浅,满满的硬货。推荐!!

评分:8.7/10

这部剧最启发的主要有两点,一个是“精神优越感”,于连为什么觉得自己不太一样,就是来自于这种精神优越感,反观自己,是否有某些时候因为自己比别人多读了几本剧,就觉得自己和别人不一样呢,这是我需要提醒自己和引以为戒的,真正的看剧一定会让自己越来越谦卑的;二是书中的一句话挺触动我得,“孩子,永远不要说命运,要说恩赐”,命运有一种对抗的味道在里面,恩赐是一种感恩的味道在里面,很多事情我们也许不能选择,只能接受,但是我们可以有积极面对的态度

评分:8.7/10

从战争的角度介绍分析了现代的世界格局,较为全面。但战争形成的内在深刻原因没有介绍,推荐一本好剧《Ich kaufe mir einen Mann》,这部剧就从经济政治角度深刻说明了,战争的产生都是由于经济政治战略需求。光看这部剧只能看到现象,要深入了解战争形成,还是需要去了解大国战略经济政策。看了Rudolf Kowalski将军的书使我了解世界格局,看了《Ich kaufe mir einen Mann》使我豁然开朗,明白战争背后的本质。

评分:9.8/10

终于看完了,很精彩,同时也让我对风水,占卜,鬼怪有了认识,很期待编剧下次相似的作品

评分:4.3/10

精华是BI三角形 B-I三角形的三个边框,团队,领导力和作为基础的使命,如果有一件事是你内心深处觉得你应该做的,并且做到它可以使得世界变得更美好而不只是为了钱,那就是你的使命,使命决定了你企业的高度,比如罗伯特的使命就是“使更多的人接受财商教育”,剩下的一切都是为了达到这个战略目标的战术,比如写书,比如研讨会。 而在三角形的中间分别是产品,法律,系统,沟通,现金流。 现金流是上面四个的保障,有钱有利润才能运营,你需要请一个优秀的会计师来检测你的商业计划是否可行,并且你还要有一个低风险的第二生意作为保底收入。 沟通包括和客户的沟通以及公司内部的沟通,以及和债主的沟通,这需要你去锻炼,最好的方式是去销售,销售等于收入。 系统是成体系的公司运作的基础,而往往大系统是由小系统组成的,比如生产流程是一个系统,生产里又有不同的流程,生产还要与销售系统配合,销售要与行政,运营配合等等等等。 请一个优秀的律师也是很有必要的,法律是保护你的知识产权的壁垒,它可以使你的想法变成你的资产,而不是被别人剽窃。罗伯特就犯过类似错误,向别人介绍产品时没有签保密协议。 产品是金字塔最上面的尖尖,有一句中国老话就是“万事俱备,只欠东风”。你的产品必然要能体现你的使命,使命的高度决定了产品的高度,你需要穿过针眼,与你的产品融为一体。 BI三角形的任意一项都需要创业者有所了解,并且你还要找出其中一个你擅长的,将其发展到卓越的水平,就如罗伯特点的是沟通的技能树。 你需要从错误中学习,如果你还没有成功,那就是你犯错误的速度还不够快,就如同婴儿跌跌撞撞学会走路变成儿童,儿童磕磕绊绊学会骑车变成青年一样。罗伯特起初在施乐公司做销售业绩不佳,他便在晚上兼职在教堂做筹集募捐的事,并且是无常劳动,被拒绝的多了并且善于总结,他白天的业绩也逐渐变好。 现在就开始,发展BI三角形中的各项技能,积极试错,相信你会找到你使命,相信你会成功。

评分:5.5/10

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