《改编剧本Adaptation.》

即便在现今世界的道德滑坡境况下，信息技术充斥在各种群体与个人之间的环境中，本剧仍然像是为当代中国所写，振聋发聩，针砭时弊，自由的活力到底怎样才能在这片土地上绽开呢？

这部剧以前在b站上看过视频，也做过笔记，这一次又看了一遍感觉还是那句话:看得懂不是真懂，实践以后懂了才是真懂，也就是王阳明的知行合一，我没有做到，眼高手低了。

你熟睡的时候 我常常醒着 幻想这会儿的你就在我身边 自然的呼吸 我的手指 轻轻抚过你脸上的轮廓 我远远不想只让记忆保存在双眼里 我还要轻睡在你的臂弯里 轻轻慢慢抱紧你 尽量不打扰你醒来 在你身上舒服的味道里沉睡 但一定要在你醒来时 之前片刻离开 我不是不留痕迹 你臂弯里残余的气息 就不知你是否欢喜

编剧是不是看过庚不让的《改编剧本Adaptation.》，感觉就是抄袭啊。把《改编剧本Adaptation.》的情节小白化就是这本剧集了 。

杰·塔瓦雷(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。