《Petites notes à propos du film 'Je vous salue, Marie'》

耗时17小时40分钟，看完了下卷，这样就算是啃完了剑桥新中国史。由于各种原因，新中国相关的很多关键性资料，其实公开的并不多，编者们只能在现有公开的资料信息中去筛选、比对、提炼，进而创作就这部“国史”，当然，作为中国人，必须得站对位置，外国佬编的所谓史书，终究只能作为参考。 但不得不承认，编者们在编创作本剧时，还是秉持着专业客观的态度，虽然不可避免其带有西方的世界观、价值观，也带有一些特有的居高临下视角，但总体看，这部剧在既有的有限资料基础上，已经尽可能的还原了一个时代，虽未必全中，却大体轮廓相似，有些史的味道！如果无法接触更多渠道的相关剧集的话，看这套剑桥新中国史，其实是不错的选择！

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。Myriem Roussel凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。 总结&收获： 1、第一章：转换思路。新时代是个“思考力差距化”的时代。懒于求知的人没有生存空间。世上没有毁于用脑过度的人。解决问题的根本就是逻辑思考力。向麦肯锡学习逻辑思维。要解决问题，必须分析问题产生的原因；再对症下药。不要把假设和结论混为一谈；认清现象和原因不同；结论一定要验证；不能作为解决方案的就不是结论。在解决问题之前，需要不断的假设、验证、实验。让脑子不断进行思考，不断给自己出题目。 2、第二章：逻辑打动人心。让别人采纳的逻辑构成法。只抓住一个问题就够了。以事实为依据。说明时必须有充分必要条件。不能忽视人的情绪问题。先说结论，语言简练。支撑结论的金字塔构成法。背景、数据调查——》结论、主张——〉分类——》分区——〉直至结论。 3、第三章：洞悉本质的过程。洞悉本质，就能看清出问题的根本原因，就能导出正确的解决方法。对事不对人，才能洞悉事实。在新的世界里，凭一己之力解决问题，构思创新挑战新生事物就是痴人说梦。 4、第四章：非线性思维的建议。线性思维已经行不通。思考使获利千差万别。学院智者下，街头智者上；当今的世界时一个没有答案、没有手册的世界；储备知识的方法就是让自己保持好奇心。 5、第五章；让构想大量涌现。构想是通过对自己不断提出质疑，然后找出解决问题的方法产生的。保持疑问就是解决问题的源头；二十一世纪将没有专业人士。网络使使用者越来越相似；天涯若比邻的网络村；不断接触新生事物。 6、第六章：解读五年后的商机。预测五年后的世界的逻辑思维。移动电话成为身份证明、取代所有的卡。对自己的事业要专注，要定义清晰。 7、第七章：开拓者的思维。突破具有价值观的思维，升级理性思维。让我们迈向荒野，拥抱未来。未来经济——实体经济、互联网经济、无国界经济、倍率经济。每天都要磨亮头脑这把枪。

四五年前在微读中遇到给我评论下面说难听话的，可能还争论下偶尔也影响心情，现在呀呵呵一过，压根懒得理你，心想就读个书还这么大戾气，不过尔尔……人间走久了，远了，确实更加通透了

大多数所谓的中高层职级，尤其互联网公司的leader都处于缺少管理技能的野生派。业绩为王，管理技能甚至在一线经理的要求中都不合格。

儒雅，诙谐，机智。经历过的人事风土，好也罢不尽如意也罢，都是回不去的留恋。

此剧很有意思。 第一部分主要讲的是傅海棠的供需理论，一切抓住供需，商品周期也是来源于供需的不匹配。如果生产端产能上的很快，或者新一年会有大量开工，这样的商品高价不可持续，反之，是有可能形成趋势的。 第二部分讲得是其经济理论，简单说就是供给学派的观点，以生产促价格降低，再促进消费增加，鼓励生产，扩大国内以物质衡量的财富总量。政府的行为确实和这套理论很像，应该是源自罗伯特· 蒙代尔。 第三部分讲人生和宇宙，一家之言，可以参考。 本身对读这种书不抱有什么希望，但这部剧确实让我眼前一亮，值得参考学习。🤔

这个世界上无所谓幸福，也无所谓不幸，有的只是一种境况和另一种境况的比较，如此而已。只有体验过极度不幸的人，才能品尝到极度的幸福。只有下过死的决心的人，才会知道活着有多好。