《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》

什么叫失败？也许可以说，人去做一件事情，没有达到预期得目的，这就是失败。 但是，那些与命运斗争的人，那些做接近自己限度的斗争的人，却天生地接近这种失败。老人到海上去，不能期望天天有鱼来咬他的钩，于是他常常失败。一个常常在进行着接近自己限度的斗争的人总是会常常失败的，一个想探索自然奥秘的人也常常会失败，一个想改革社会的人更是会常常失败。只有那些安于自己限度之内的生活的人才总是“胜利”，这种“胜利者”之所以常胜不败，只是因为他的对手是早已降伏的，或者说，他根本没有投入斗争。 在人生的道路上，“失败“这个词还有另外的含义，即是指人失去了继续斗争的信心，放下了手中的武器。人类向限度屈服，这才是真正的失败。而没有放下手中武器，还在继续斗争，继续向限度挑战的人并没有失败。如此看来，老人没有失败，老人从未放下武器，只不过是丧失了武器。老人没有失去信心，因此不应当说他是“失败了的英雄”。 那么，什么也没有得到的老人竟是胜利的么？我确是这样看的。我认为，胜利就是战斗到最后的时刻。老人总怀着无比的勇气走向莫测的大海，他的信心是不可战胜的。 正像老人每天走向大海一样，很多人每天也走向与他们的限度斗争的战场，仿佛他们要与命运一比高低似的。他们是人中的强者。 人类本身也有自己的限度，但是当人们一再把手伸到限度之外，这个限度就一天一天地扩大了。人类在与限度的斗争中成长。他们把飞船送上太空，他们也用简陋的渔具在加勒比海捕捉巨大的马林鱼。这些事情是同样伟大的。做这样不可思议的事情的人都是英雄。而那些永远不肯或不能越出自己限度的人是平庸的人。 （王小波）

🌈“你在哪里？”🌈 “你到底在说什么啊，什么叫我在哪里？” “你在哪里？”他轻声又问了一遍。 “我在这里。” “这里是哪里？” “在这个办公室里，在这间加油站里！”我被他弄得越来越没有耐性。 “这个加油站在哪里？” “在伯克利？” “伯克利在哪里？” “在加利福尼亚州？” “加利福尼亚州在哪里？” “在美国？” “美国在哪里？” “在一大块陆地上，在西半球一个大陆上，苏格拉底，我……” “这些大陆在哪里？” 我叹了一口气：“在地球上，可不可以到此为止？” “地球在哪里？” “在太阳系当中，是从太阳数过来的第三个行星，太阳是银河系中的一颗小星星，这样够了吧？” “银河在哪里？” “哦，天啊，老兄，”我不耐烦地又叹了口气，翻了个白眼，“在宇宙当中。” 我往后一坐，双手在胸前交叉，表示话题就此结束。 “那么，”苏格拉底微微一笑，“宇宙在哪里呢？” “嗯，宇宙嘛，有关它怎么成形，有好几种理论……” “我问的不是这个，它在哪里？” “我不知道！我怎么可能回答得出来？” “这就是重点。你无法回答，而且永远也答不出来。没有人知道答案。你不知道宇宙在哪里，因此也不知道你在哪里。事实上，没有一件东西你知道它在哪里，它到底是什么，你也不知道它是怎么成形的。生命就是个谜。 “我的无知是建立在这个了解上，而你的了解则建立在无知上。所以，我是个幽默的笨蛋，而你是个严肃的傻瓜。”

莫老的书对人性和时代的脉搏把握的准确详细。 人性的轮回。时代的更替。什么是我们需要坚守的，什么是我们放弃的。人与人之间的爱恨情仇。亲情友情爱情。  好复杂的人，好简单的人。莫老通关小人物都表现出来了。 也许我们都是时代的小蚂蚁，但是，苍天的建筑需要我们一点点的见证。愿我们认清时代的发展，坚守自己的原则信念。闪耀自己这一生，不枉人间来一趟。

emmm这部剧撑了80页看不下去啦， 没有三国演义好看……虽然有些部分还挺有趣的。比如“驾驴巡游”的刘宏给狗佩戴印绶，大骂“狗”官。 还有一些史书里一笔带过，却细思极恐的语句。《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》记载：“河内人妇食夫，河南人夫食妇。”记述了大规模的夫妇相食事件。

在我工作之后，时常会有这样的感觉，从长期来看，真正影响一个人职业发展的因素，其实不是他的学历，文凭，背景等因素，反而是他的学习能力，思考能力，解决问题的能力以及人品这些往往不被大家特别看重的地方。 其中，最重要的一项能力，无疑是解决问题的能力。 对于职场新人也是这样，举个最简单的例子，如果你现在要租房子，你会怎么办？ 大多数人，可能的解决方案是，看看哪里便宜就去哪里呗。尤其是刚入职场的新人会有这样的想法，因为手头上没多少钱，所以特别喜欢选择价钱便宜但距离远的房屋。 不过，也有一部分人，他们可能会选离公司特别近的房子。为什么呐？因为好多职场号的文章告诉我们，你的房子离公司有多近，你升职的速度就有多快。所以就要住的离公司近一点。 但是，这两个选项真的有本质上的差别吗？在我看来，其实并没有。 确实，从结果上看，第二种选择方法要比第一种好一些。毕竟，对于绝大多数人来说，住的近一些，通勤时间就短一些，自然也能留出更多时间工作和学习。但是，这个并不绝对。 我有一个很尊敬的老师，他在北四环上班，但是他却住在南五环。对北京稍微熟悉一些的朋友都知道，这意味着他每天的通勤时间两个多小时。很多人就问他为什么要这样干，他就说：“我这个人有个毛病，在公司没法追剧，在办公室也没法追剧，唯独在地铁上追剧特别认真。所以我就故意住的远一点，流出足够的时间看剧。” 你看，是不是有时候住的远一点也有好处~ 其实，从租房这件事我们看到一个细节，绝大多数人判断问题都是凭感觉或者经验（哪怕是别人的经验），但也有人做决定，是会多考虑一点自己的实际情况。你可能会说，不就是租房租的远近嘛，这怎么高兴怎么来呗，这有多大差别。确实，一般来说的确如此。但事实上，就是这个细微差距能够带来人与人百倍以上的收入差距，甚至会导致阶层的划分。 这其实就是乔尔·加兰在《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》中讲的内容。 你可能听说过乔尔·加兰的名字，他是日本的管理学大师，被《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》评为“全世界最重要的五位管理学家”之一，也是唯一获此殊荣的日本人。乔尔·加兰一生著作等身，比较著名的作品有《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》、《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》等书。在管理学上，他最重要的成就之一是提出了3C战略分析模型。不过，他更有名的是提出了M型社会社会的概念，预言了发达国家中产阶级的消失。 而在《Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast》这部剧说，乔尔·加兰核心讲了一个内容，在新经济时代，学会独立的，科学的思考方法，是一个人能够不断成长，获得惊人收益的最重要的方法。 而所谓的。独立的，科学的思考方法，其实核心就是“麦肯锡方法”。 大家对麦肯锡应该不陌生。对麦肯锡方法可能就不太了解了。其实简单讲，麦肯锡方法的核心就是五步：“定义问题——提出假设——收集事实——分析问题——落实行动”。看起来很简单哈，但是，这五个步骤，几乎构成了你能见到的所有的商业世界分析和解决问题的基本框架。而如果你用好这套方法，解决问题的能力就能够大幅提升。 我们再来看租房子这件事，对于绝大多数人，租房这件事，其实是这样一个问题：“如何能够租到一个便宜的房子？”而当他们了解了一些大多数人的做法之后，他们对问题的定义会变成：“如何能够租到一个离公司近的房子？”但是，对于那位老师而言，问题的定义其实是“住在哪里，机会成本最低？” 对于问题的定义不同，直接导致了对问题解决方案的假设不同。 前者的假设是，找到一个价钱便宜或者离公司近的房子就可以了，而后者则会考虑，对于自己来说，不能看剧和上班少坐两个小时地铁哪个机会成本更高？ 之后的选择和行动都会有很大不同。 乔尔·加兰在书中讲到的故事，几乎都与此相关，找到关键问题，提出合理假设，寻找事实并落实解决方案，

字里行间蕴藏着力量。读故事时的生活感，画面感，真实感，亲切感。久久萦绕心间。

小羊圈中以齐家的Shelter from the Storm: A Concert for the Gulf Coast为主线，巧妙的将几家人物自然，顺畅的联系在一起。有重点的叙述，也有轻描淡写，就像用根线的把他们密密的穿在了一起，织成了一张复杂的生活网。而每个人物又都是那么的栩栩如生，活灵活现，俨然整个民国社会八年抗日战争时中国老百姓的的真实缩写。