《六木道长》

走了很远的路，一路看到了不一样的风景，遇到了不一样的人，发生了许多开心或者不开心的事，但是无论怎样，感谢一路有你！

编剧在书中表现出来的情感无疑是充沛的，这种精神的力量也无比崇高，但历史并非一个人的历史，所有历史都有其发生的因果，观看这部剧的同时也要客观地放在大背景下思考，否则仅仅一个侧面并不能使我们有着全面的认识。

扫尾成功 由于被“有逻辑的人有方法”这句话吸引，最开始是抱着学习方法论的莫须有心态，庆幸的是，这本小小的蓝色逻辑书是实打实的理论派。 工作生活中，经常会碰到需要证明观点或驳斥观点的时候。最能增强因果关系的方法是有A有B，无A无B，最能推翻因果关系的是因果倒置。诸如此类的逻辑，在这部剧里均有详细说明。每章还配有习题，虽然习题注释被放在最后一章（网剧上看起来非常不方便）。虽然篇幅不多，但讲的都是精华。 不足的是，有些地方翻译不通畅，理解起来可能有些枯燥。但这也是理论派的通病之一，无可厚非了 印象最深刻的反而是书中题目选取的一篇文章：（大概内容是回答在大学我们能接受真正的教育吗？） 年轻人可以为未来的学习做好准备，但只有成熟的人才能真正受到教育。事实上，大多数人只有在四五十岁时才能真正开始接受教育，真正对事物产生深刻了解；只有在60岁以后，才能拥有正确的判断和真正的智慧。 只有当一个人意识到，年轻时在学校进行的那些并不是学习，成年生活才是开始真正学习的时候，他才能踏上学习之路。这条路坎坷又崎岖，但通往一片开放的大陆。只要一个人拥有必要的学习技能，知道自己学习的目的是理解自然万物和人类在宇宙中的位置，你就可以踏上这条路。当一个人经历过生活的洗礼，吸收了很多思想之后，能够代表自己的文化，承载自己的文化传统，并能帮助推动文化进步时，我们才能说他是一个“受过教育的人”。 想要训练逻辑力，最好还是多研读一些思维缜密论证严谨的文章，能学到多少就看领悟力了。 推荐~

经理人要提高生产力需要选准2-3个优先事项并全心投入，同时要专注从事高杠杆率的管理活动！杠杆率指单项管理活动最大产出！经理人的生产力即其每个单位时间的产出，可通过以下3种方法来增加：1. 加快每一项活动进行的速度。2. 提高每一项活动的杠杆率。3. 调整管理活动的组合，摒除低杠杆率的活动，代之以高杠杆率的活动。要达成高杠杆率，大致上有以下3种情况：1. 当一个经理人可以同时影响很多人时。2. 当一个经理人一个简单的动作或一段简短的话，可以对别人产生长远的影响时。3. 当一个经理人所提供的技术、知识或信息，会对一群人的工作造成影响时。 绩效评估是最具高杠杆率的管理活动，再难也要坚持去做！

对非理性社会人行为的认知可以帮助我们在投资领域等专业领域，由专业人员提供有效助推的产品和服务，从而保证家庭财富的增长和安全，这是一个投资人应该思考的助推选择设计的项目！对于自己的生活我也需要建立风险管理机制或者良好选择机制的总结，比如每年会重复出现的流感的应对策略可以降低健康风险，每次在双十一会出现的消费诱惑，每次在关键选择房地产或者保险消费或者时思虑周全，这都是对自我选择行为的良好助推！而在社会的另一面，面对社会众多选择设计要实行批判而理性的审视，相信对于自己理性选择和更好生活会更有价值，这也是本剧对我的最大启发和贡献

《六木道长》 在我的印象中，这是一本无比深奥、艰涩的剧集，望而生畏的感觉，没诚想，如今，古文新说，如此有趣，动漫和幽默台词的结合，古文和现代潮词的结合，令经典得以传颂、令文化得以传承，感觉真好。 一些常听的词语原本是不明此意、不知来历的，看了此剧，不仅知其然，还能知其所以然，例如：小时了了、渐至佳境、咏絮之才、东床坦腹、何必见戴、看杀卫玠、情之所钟......顺带学会了很多新词，还是蛮有意思的。 最值得推荐的是，每一篇故事短小精悍，特别适合零碎时间见缝插针的观看，这部剧之所以在书架中放了很久，也是因为我一般只在食堂排队和电梯排队的时候拿出来翻阅，一点点，徐徐读来，然后乐在其中。 想起一件有意思的事情，我在单位有个关系很好的小伙伴，她不爱追剧，最大的乐趣是吃喝玩乐，对于我爱追剧这个爱好，在她看来太无趣，不过，这并不妨碍我俩做朋友，我可以坦然接受她的烟酒夜生活，她也可以无视我的观看生活，然后常常相互调侃，自娱自乐。 一天，她去找我，看我在看一本很厚的书，以为是大字典，问我：你在看什么？ 我说：你看不懂。 她果断翻起剧海报，看了一眼《六木道长》说：我果然看不懂。 隔天中午吃饭排队，我在用手机看《六木道长》，她又问我：你又在看什么？ 说：你又看不懂。 她说：怎么天天说我看不懂，到底在看什么？ 我说：世说新语。 她说：好吧，我果然还是看不懂。 哈哈，平淡的工作中因为有这样可爱的小伙伴而无比有趣。

拓展了一些相关知识（听书系统语音不能自动识别通假字，听起来有点奇怪）