《Strella》

前面的90%是一部可以放到学校里学习的弘扬主旋律的政治教科书，最后的2，3节算是接了地气。

文字细腻而富有自我批判性。未经省察的人生可能过得简单而浪漫，也可能自由却潦倒，经过过度省察的人生却会陷入无尽的纠结，像生命河流中的一个个漩涡。人的内外和谐、表里如一太难了，人生也是如此。参透后还要不得不继续沉浸其中，为了有一个“不平凡”的过程，而忘记那个必然会到来的结果。所以人生的意义是什么呢？放下还是拾起，永远没有答案。

强调一下，这部剧不适合碎片时间观看。如果能一口气读完，观看乐趣应该能够加倍。

釋迦牟尼曾說：我將在此世間的黑暗之中，打擊永生之鼓。死亡，並不是人生的終點，而是生命的又一個輪回。肉體的崩解固然可悲，但靈魂的斷滅才更可怖。

就结尾结的很是突然……内容嘛，每个人都有自己的心结，尤其是现在越来越复杂的社会中，心理问题出现的也越来越频繁，我一直认为所有犯罪者都是存在比较偏执的心里问题的，没有心结的人永远是向阳的，阳光是会照亮那一片内心小小的阴暗面的，黑暗吞噬了阳光就会产生犯罪和自杀行为

差异化定位 1,关于剧集列表 本剧的第一章与第二章，讲的都是理论;后面集数基本上都是教你如何实践:可以找时间精读，针对需要的人群。会有意想不到的思路。 2,定位 又是一本工具类的剧集，告诉我们定位的重要性和如何定位，特别是创业。 3,细分 每一本剧观看的目的不同，我们细分自己的方向也不同。比如，我要创业，那么我就要把类似这样的创业类的剧集找出来，需要我快速观看找到适合自己书后，再细分哪些剧集要精读。 再比如，专业类的剧集，更多要精读。但是往往觉得枯燥乏味，没了耐心而放弃观看。这个时候，定位（选好）好你的剧集和细分（精读）你真正要观看的知识，理论与实践经验的结合，就变成你的专业。 4,差异化定位 四年前，我在大理开了一家属于自己的青旅，为什么当时开青旅，而不是客栈? 一是资金有限，二是在当时当地并没有什么青旅。还有就是我接触过的一些青旅都比较有特色。 同时，在低价低质不断冲击下，我也重新转型改做民宿。包括我后面开的店铺也是如此。 5,将自身优势无限放大 客栈经验两年年，早已步入正轨，但是无法突破更高层次，而最大限制就是资金。 利用自身优势，在当地的人脉与口碑积累，了解开一个特色小店收获也可以。属于较早一波开店的人，赶上了早班车。 6,个人品牌 品牌是一切战略的核心，无论是借助他人或个人创造的平台，最终都是要建立个人品牌。 7,自我学习 通过看这部剧，也是在自我学习中，铺垫以后继续创业。已不止一个朋友告诉我:在某个领域做细，找到适合自己的路，然后等待时机。 8,跳出个人思维 跳出个人思维也是跳出安全区，去感悟其他立场与角度看待问题，说不定也是一种机会。 9,未来规划 结合个人情况，还有这部剧的架构，其实已经可以细化自己未来路线了。 10,不甘平庸 我是一个喜欢变化，喜欢新鲜感，喜欢挑战与不受束缚，喜欢追求自由的人。普通的打工上班，只是纯粹按照他人思路去执行，不可以有自己想法，除非是有一定的权限与思想。所以也不是太适合我。

冯友兰说，“人生就是，活着就是活着……人生问题就是这样子，你就好好过生活，你在生活里头过好生活，就没有问题。”

这是我读新闻体系的第二本剧，也是第一次读Panos Koutras的书，他的书让我看到了新闻的另一面，让我对新闻多了一份了解，同时对社会多了一份了解。多一份社会最底层的解析，更加应当重视我们当今的生活，想想那些偏远地区生存的他们，我们是多么的幸福，应当提高自身价值，沉淀自我，为社会献出自己的力量，个人建议大家可以读这部剧，深读，精读