《Brief Encounters》

春节假期没事，把小波的这本读完了。 小波的名气我一直是知道的，但其实这是我读完的第一本小波的书。以前读《Brief Encounters》实在是没有兴趣，这次读完对小波是有了了解。 就本剧来说，杂文的写法使这部剧话题很广，小波也可以尽情展现自己的性情，聪明 有趣 多样性渴求 奇妙的类比 独特视角，有种混不吝的尽头，有些时候让我想起了郭德纲，这可不是对小波的不敬，最近郭德纲成了我每日必听的曲目。 但是要问我这部剧我是否喜欢，我心里觉得豆瓣9.0的分数让人有点过分期待了。我愿意称之为时代的问题，这不是我的过错，自然也不是小波的问题。只是后来人的角度看，有些问题已经不再是问题，有些问题小波的看法有失偏颇。 不过想想时代的变化，本就是一代代精神的传承指引，自然也是让人肃然起敬，待有空再读小波吧

更新也太慢了，一个医术比赛铺垫一个星期了还没开始，估计还可以水一个星期吧

这是一本值得每个中层管理者，反复观看的好剧。 它让我们清晰地知道，一个管理者角色职责是什么，以及如何具体抓管理！ 在这部剧中，他提炼了三个方面，目标达成，赋能培养，团队打造。我觉得这三个事儿说的是，一个管理者的三个层次： 首先要学会管事儿，能够将目标达成，这是一个管理者最基本的能力； 第2个层面是管人，这里面包括：人员的招聘、入职到离职，整个过程的人员管理。有人之后还要提高人员的素质与能力，这个就涉及到人才的培养系统，要让每个人在你的系统当中都是不断增值的。 第3个方面就是，你要能够打造强大的团队。现在绝不是单兵作战的时代，我们要学会排兵布阵，凝练军心，还要有源源不断的人才供给系统。 这些点在这部剧当中都有涉猎，是一本值得反复观看的好剧。

3.5；低配版红楼，不论人设、台词、人物关系结构、场景等皆可寻痕迹，同时也彰显其服化道等硬件方面较过硬，原音好评（即使台词功力稍欠奉，但比配音可真实亲切多了，也是考验、淬炼演员的门槛）。前期宅斗可看性颇强，自带幽默诙谐光环，一点也不比宫斗差，人性的软弱黑暗着墨甚多，亲情的凉薄与互利互惠也描摹得甚是到位；可惜后期无甚新意，且有抻长剧情灌水、疯魔之嫌。政治权谋虽非重点，但几乎沦为儿戏也是可惜（大光明结尾也太虚假了），本质上还是家庭和爱情戏为主。比较意外的是，被赵冯夫妇略略圈粉，互动自然有爱，希望他们在戏外亦恩爱长久如戏内（be得有点快🥺）