《乞丐歌剧The Beggar's Opera》

断断续续 终归看完了猎魔人 虽然起意是想在巫师3之前对世界观有更深入的了解 不过看到一半就明白了剧集神作的名头并非沾了巫师系列的光 恰恰相反我觉得巫师系列的成就很大一部分建立在剧集优秀的世界观和构架上 剧集的构架是我个人比较喜欢的模式 在宏大的世界观和背景下 取一段特殊时期的故事 用几个核心人物的不同视角来叙事并表达一些编剧想要探讨的观点 本作世界观背景设定足够大 事件足够影响深远 人物刻画也足够鲜明和深刻 那种残酷战乱下各层级人物的无奈与抗争 挣扎和随波逐流都很好的表现了出来 但这些都是基础 这套书或者说这个编剧最令人惊讶的其实还是他的写作功底和技巧 那个多视角切换叙事 时空穿插 章末传记方式补充后续发展的超然的写作方式 当时给我的惊叹 不亚于当初看到鸟人那个由多个长镜头无缝衔接成电影的感慨 这是红果果的写作技法上的炫技了 膜拜  还有 行文中贯穿始终的招牌的讽刺和幽默也不时令人会心一笑 整体观看体验良好 前两卷短篇集新编了一些童话故事进行了一番哲学思考 后五卷的长篇则讲述了相对完整的一个故事 期间的张弛有度令人印象深刻  好了 缓几天 准备开坑巫师3

在管理中只有领导力是不够的，要发挥企业的协同力，必须将使命、行动和结果协同起来，才能让公司从上到下发挥巨大的作用。其次，企业的本质是增长，要达成这个目标，需要领导者集中资源，并且刷新自己的创新定义。最后，针对很多管理者非常头痛的财务问题，编剧认为只需要关心现金流和资产负债表，搞清楚企业的核心数据就可以。 协同力=使命+行动+结果 企业需要协同的是三件事情：使命、行动和结果。使命是什么？在这里我想先说一个更常见的词：价值观。使命和价值观不同，它代表了一家公司要去往的终点。任何一家公司都不可能解决人类所有的问题，只要把一个小痛点钻研得足够深入，它就很有可能成为一个商业上成功的公司。使命是目标，是去往的方向，但你还得有交通工具让员工知道怎么过去。这个时候行动就发挥了它的作用。行动是你要告诉员工在公司的使命之下，他应该怎么理解这个目标，怎么思考，什么样的做事方式是保证自己不用太绕弯路的。然后怎么让使命和行动都落实下去？得有结果。结果存在的意义是：管理者通过结果来定义什么样的行为是正确的，是能够抵达使命的。一个最极端的例子是解雇员工，如果管理者发现一个员工的所作所为明确违背了公司的使命，也不符合公司的行为模式，果断解雇员工或许是更理想的选择，不然双方持续在一个不能互相认同的关系当中，都会非常痛苦。一个有协同力的公司所能爆发出来的能量。 一个能够激发员工积极性、让他们觉得自己重要的使命；一系列能落实下去，让他们走在正确道路上的交通工具；通过制度告诉他们按照正确道路行进能得到的结果，三者缺一不可。 编剧发现很多企业并不知道应该怎样达成协同力。之所以出现这种情况，是因为大部分公司从上到下的每个人都被完不成的工作给淹没了，只顾埋头去解决自己手上的问题。而且，很多人并不明白协同力到底是协同什么。 增长：对于任何一个企业来说，增长都是首要任务。 企业只有实现了增长，才能保证自己长远地生存下去，无论是老板还是员工，才会有职业安全感和成就感。 如何才能实现增长？编剧认为管理者必须学会集中资源。不管手上的资金是充裕还是不充裕，都不应该将它分散在不同的项目里。若资源有限还会引发另一个问题，那就是即使资源集中也无法满足需求，这时候该鼓励员工通过创新的方式去解决问题。但是创新有一个前提，就是作为管理者，必须刷新对创新的定义。对于一家公司来说，并不需要像在马车社会发明汽车这样改变人类社会进程的创新，更重要的是让每个员工都觉得自己有创新的能力。所以这时候要做什么？打消大家对创新的恐惧，在公司里创造氛围，不要让员工觉得这是一件很难的事，要让他们认为创新是一件平常的、努力一下就能做到的事情。 编剧认为在商业领域，最好将创新定义为渐进式改进。这是每一个人都可以做到，并可以循序渐进、持续不断去做的事情。如果一直提倡颠覆式创新的话，像乔布斯2007年第一次掏出iPhone那样，大多数人会认为创新太难了，虽然我挺聪明的，但还没有乔布斯那么聪明，所以创新跟我没有关系。对于一家公司的管理者来说，员工的这种想法是非常消极的。在这种观念的影响下，员工除了按部就班地完成自己手上的工作，不会主动承担更多的任务和挑战。在企业中，渐进式创新随处可见。比如同样一张表格，别人花8天时间才能完成，但一个新来的员工找到了新的工作方法，只花了6天。再比如在一项新技术的帮助下，一个销售员每天可以拉来4名客户，而不是原来的3名，这些都属于渐进式创新。特别重要的是，公司的领导者一定要对这样的进步做出明确的鼓励。不管是发奖金，还是请大家吃个蛋糕，或者送两张演出门票，要让周围所有的人都感受到，原来这样的创新也是可以被嘉奖的，这样一

本人一直是崇尚趋势交易的，所以前些年有认真钻研过波浪理论。不过我发现，这个理论是那么的艰深和复杂，怎么数浪以及在市场中的实用性！不仅仅需要懂得波浪理论，还有对于波浪的研判往往还需要一些艺术头脑。 艾略特认为这个理论除了可以解释市场的一切行为，还想适用于所有社会情绪变化的动力。然而市场上波浪理论的高手不仅仅在周K、日K上数浪，而且他们一样还在1小时、15分钟数浪，甚至对于他们自己的交易资金曲线进行数浪。这就让我开始对这个理论产生了根本的怀疑，因为我是不相信这个世界上有可以解释一切的理论的。 有过几年实际交易经验的人都会知道，无论基本面分析、技术分析，那仅仅只是预测而已，至于市场实际怎么走，谁都不知道。我认为波浪理论最大的问题就在于此，它试图对市场行为进行精确的预测。对使用波浪理论的交易者来说，会产生强烈的心理预期和暗示，从而影响交易者对市场本身趋势的客观判断，造成不止损、重仓等情况出现。 当然，不是说波浪理论一无是处。波浪理论提到的，在一个主要的趋势中，每次回调的低点（高点）不应该超过上一次回调的低点（高点），否则趋势就有可能停止或者反转，就是一个很好的判断趋势的方法。当然，本剧中斐波那契数列（黄金分割）在市场中有很大的作用。 总结下就是，你可以不喜欢波浪理论，但是一定要对它有所了解，因为市场中很多人都在使用波浪理论，这可以帮助我们进一步的了解市场。 我们来市场是赚钱的，并不是要捍卫或者贬低某一个理论的，吸取各个投资理论的精华，组合成适合自己的投资方法才是最关键的。

挺好看的，可是到后期就没有那么有意思了，更有吸引力了，还不错！！！

阿德勒的哲学理念很超前 教育工编剧都可以读一读，会很受启发。任重道远