《Memory Lapse》

从西藏回来的火车上为了打发时间看了这本同事推荐的剧集《Memory Lapse》，这是一部长篇剧集，断断续续直到今天才读完，感觉受益匪浅，文中女主的所言所行对我的启示很大…… 感谢编剧的辛勤付出

不知道是中外文化差异，还是翻译的锅，感觉全书内容逻辑上相当欠缺，像是一本信马由缰的随笔录，想到一个论点就开始论证，论点之间的关联性不强，看起来有点累。 总括一下，本剧核心论点是”怎么做决策“ 围绕此论点三个分论点，第一个：”要把决策和结果分开“ 不以成败论高低，将决策的质量与结果的好坏分离，好的决策可能导致坏的结果，坏的决策也可能导致好的结果。评判决策没有0%也没有100%，是0%-100%之间的概率数值，判断决策的质量不能仅靠结果，要更加关注决策系统的科学性。 第二个：”人都存在认知偏差，偏差无法避免，但是可以矫正“ 避免先入为主形成的认知偏差，立场很大程度上会影响判断，个人的立场或者个人预设立场，会直接导致对后续的信息存在误读与误解。自利性偏差，人总是高估自己的正确，而放大他人的错误。学会复盘，正确认识自己的错误，换位思考，正确认识他人的优势与自己的劣势。只有一个声音是一件很可怕的事，没有人是绝对正确的，要学会拥抱异议，不要用立场去否定异议，只有不同的声音，不同的视角一起才能更好的抵消认知偏差，得到一个更接近正确的结论。 第三个：”重视团队的作用，要学会拥抱异议，从而更好的对抗自身的偏见“ 一个好的团队应该遵守一定的规范，如CUDOS，C数据团队共有，U普遍性原则，主要和证据无论出处均适用统一标准，信息是对等的，不要以个人立场去否定异议。 D无私利性。利益关联会导致对于立场的怀疑。 OS有条理的怀疑，鼓励参与讨论和异议。 第四个：”要学会掌控情绪“ 情绪会扭曲自己对目前情况的判断，控制情绪，几个建议的方式：把自己放在事情之外，假想是他人在遇到这样的事情，把之前放在时间之外，假想在未遇到之前或很久以后去审视的时候自己会怎么想。 以上。

世间所有相遇，都是久别重逢。也许我是你前世一直无法破解的棋局，你是我今生永远不能猜透的谜题。

从历史政治事件的累积向社会生活的层面转变，这是一本很好的书，通过最平凡的生活来作为洞察历史的一个基本面，一些问题反而更容易得到解释。

歧视 这个问题一直存在着 我们或多或少都会被身边的人影响 从而在自己也没有意识到的情况下 对他人产生了歧视 自己却不自知...... 歧视有很多种 性别歧视 年龄歧视 种族歧视 学历歧视 对犯罪者家属的歧视 阶级歧视 等等 我们没办法做到让歧视消失 最多只是减少对他人的歧视 但真正要行动起来 又谈何容易呢？ 纸上谈兵人人都会 但试想想 假设故事的主角是你很要好的朋友 发生了这种事 你会以什么态度面对他呢？如果你的同事家里发生了这种事 你会疏远他吗？再或者是你的另一半 你最终会选择分手吗？其实不管怎样选择 都没有对与错 只是立场问题...... 此外，犯罪者往往忽略了一件事 不管你为你的犯罪想了多少个理由 你心里的小恶魔 你的一念之差 影响的不止是自己的人生 你犯下的错误 也会连累到你的家人 他们会面对来自这个世界的歧视 你真的舍得吗？

是我爷奶爱看的剧 。。怎么说呢，有种怀旧感