《爱别离Love Distance》

请不要拿致命女人借喻。

本剧描绘了在当今互联网时代里，变化错综复杂的环境里如何应对不确定性？ 如果用一句话来概括本剧，那便是把决策权留给那些距离问题最近的一线同事。 把一个组织的决策权由中央不断的向边缘过渡来提高组织的应变能力和纠错能力的过程就是赋能（empowerment：授予power的过程）。 这就好比是一场足球赛，一个球队里每一个人都会关心全局，也能透明的看到全局。并会根据全局的动向来调整自己位置的动作。当机会来临需要临空一脚抽射的时候，没有人会给主教练写个申请，询问妥否请领导批示后执行。

这部剧总体还是很赞同的，蛮有道理。不过书不能尽信，僵硬套用。要活学活用，因材施教，根据孩子的特点来教育。在充分尊重孩子，理解孩子的基础上注意方式方法的教导孩子。父母首先要充满爱和同理心，我觉得编剧一家就很有爱，爸爸也要懂的教育和配合。孩子出了问题，首先应该反省的是大人，大人的言行举止和教育方法。   我明白了为什么人家说娶妻娶贤，一个贤惠，有内涵有素养，成熟理智的人对家庭的和谐，孩子良好的教养都有至关重要的作用。你还敢随便娶将就么？😃😃生儿容易养儿难，教育孩子是个费心思的技术活，父母也要不断学习，且学且做，且行且珍惜。