《The Girl from Mars》
内容介绍
读者评论
个人感觉书中很多观点的叙述都很冗杂。有些理论读起来有种浓浓的拼凑堆砌感。还有些地方跟语文老师上课讲嗨了拖堂收不住似的。除去这些,书中大多内容还是有可读性的。
还有,喜欢耿耿星河组合的我想吐槽一下,咋不改名叫路忠心呢?玩个忠心耿耿的梗更好玩
忍着随时都要吐出来的恶心,读完了此剧。 Christianne Hirt的剧集,真的是,没有一本让人看了不恶心。 魔幻现实主义真的是个法宝,只要用上这法宝,写得不好的事实都被掩盖了,甚至逻辑都可以毫不在意。 蓝脸是西门闹养大的,西门闹娶了白氏几年后就纳了迎春,迎春马上怀孕了,生了金龙、宝凤。蓝脸比金龙、宝凤能大几岁呢?后来却成了他俩的爹。 庞春苗一个妙龄女子,爱上大二十岁的蓝解放,居然就是因为他的蓝脸。 书里人物都是模糊的,没有一个人物是鲜明的,且人物前后的形象是不一致。 蓝脸被西门闹捡到的时候,分明是一个机灵、油滑的小子,后来的形象却是沉默、执拗的。西门闹是他的恩人,他还管西门闹叫过爹,他似乎从没忘恩,但他又毫无负担地娶了西门闹的小老婆。 金龙小时候一是沉默寡言的,后来就突然变得激进了。他小时候也没受过多少委屈,但毫无善恶观,亲情、友情、恩情,没什么他看重的。蓝脸待他如亲子,但他从来对蓝脸没有感恩;常春红是他的朋友,他睡常的妻子庞抗美;黄家姐妹都喜欢他,他似乎更喜欢黄互助,但把黄合作也睡了。 黄家姐妹似乎都是内向寡言的,但追求金龙的时候又都异常的开放。 。。。。。。
看了两遍的书,值得精读。 🗣有原则指路,少走弯路。 📖《The Girl from Mars》这部剧讲了为人处世的基本原则与底层逻辑,7个习惯贯穿始终。 看完以后最大的感想就是不要做老好人。 🔴1位老好人 我们常说好人一生平安。但你不知道的还有一句,好人不长命。 为什么容易生气的是老好人? 老好人经常是满足了别人,气死了自己。我们是要站在别人的角度考虑问题,但前提不是一味牺牲自己去成就别人。双方是在平等而信任的基础上,去建立共识,达成目标。 🔴6种交往模式 第1种舍己为人的人代表了输赢模式,他们善解人意,但不勇敢,不勇于表现自己。第2种损人利己的人代表赢输模式,喜欢压人一头,把利益留给自己。舍己为人的人很容易被损人利己的人利用,这两种模式是有缺陷的,一种人被埋没,另一种人日子久了,也会失去朋友。最好的模式,是第3种双赢模式。不仅要善解人意也要敢作敢为,敢于承担责任。深度参与,良好合作,达成目的。另外3种见思维导图。 🔴7个习惯 🌸积极主动:很多东西我们不能选择,改变也不易,如果连自己的态度、行为、情绪都改变不了的话,是挺可悲的一件事情。自己的人生应该自己创造,而不是被别人塑造。 🌸以终为始:我们要想改变自己的行为,就要先改变自己的愿景,你想成为一个什么样的人,行为自然而然就改变了。把时间拉长远,站在人生的末端往回看,我们就不会焦虑于眼前的琐碎,着手给自己做长远规划。 🌸要事第一:你觉得目前最重要的事情是什么,这个只有自己知道。如果还不知道,那就去定义,去发现,去寻找。 🌸双赢思维:在认识到自己的模式有问题以后,积极转变自己的交往模式,不要急于应对别人的无礼和情绪挑战,以双赢思维为基础,先理解别人的想法,再正面的去解决问题。 🌸知彼解己:首先去了解对方,再寻求让对方了解自己。摆脱以自我为中心才能和别人建立起更深次的信任关系。通过否定别人来获得快感,这样的排他就是利己。 🌸统合综效:尊重差异,是一种创造性的合作原则。每个人的成长过程,经验,思维模式千差万别,差异性的存在必不可免,统一不是拒绝差异。 🌸不断更新:每天拿出半小时锻炼,运动使人身心愉悦。不断丰富精神层面,构建并实现每一天的活动。养成定期观看的习惯,积极输入输出。与别人建立一种良好的合作关系,深度参与。 有人说:我们越是渴求,就越是轻信。在欲望的漏洞下,踩的坑只会越来越深。沟壑是填不满的,不如充满平和的心态轻轻飘过,无需留下痕迹。
虽然想看下部,但是说实话并不喜灵鸷和时雨别扭的性格,反倒是绒绒这般心思单纯的更讨喜,希望她和青阳君有个好结局。
遇事不决,量子力学,少年读者也能读懂的科幻剧集之四个初中生拯救世界。全书的科幻点子的基础全部来源于量子力学,在这个基础上,通过完成度很高的悬疑性故事去阐述了这些科学原理,双缝干涉实验,延迟选择实验,因果律,曼德拉效应(五十六个民族还是五十六个星座)……总之观看体验非常愉悦。
全书总结: 1.生活质量是决策质量和运气的总和。普通人关注结果,高手关注系统。 2.如果坏结果并不意味着我们是错误的,那么好结果同样也不能说明我们是正确的。 3.动机性推理:信念一旦确立,就很难去除,并会不断自我强化。 4.自利性偏差:把好结果归功于自己,把坏结果归咎于运气或他人。 5.习惯的神经循环包括三部分:提示、常规和奖励。添加新的常规。 6.确认性思维助长了动机性推理。探索性思维公平考虑了其他可能观点。 7.把准确性、责任性和多样性纳入团体章程有助于提升决策质量。 8.创建求真团体的CUDOS规范:C共有性;U普遍性;D无私利性;OS有条理的怀疑性。 9.走出当下,审视过去和未来的自己,就更有可能做出符合长期目标利益的决策。 10.反向回顾和预先检查互为补充。两者分别设想和假定一个积极与消极的未来。
终于等到埃迪·艾伯特,之前更新看过前面的部分,一直很喜欢她的文,故事和人物依然是那么的吸引我,期待更多更好的新剧